项目需求分析,项目需求分析怎么写

项目需求分析(如何写项目需求分析)alt='项目需求分析' width='450' height='auto'/

采集工作的任务是收集项目官员的需求信息，为项目的范围奠定基础。

只有通过与开发者用户的高度作和沟通，收购才能成功。

在软件项目的需求收集活动中，通常会收集以下类别的需求：

(1)接口需求：描述软件系统的外部特征，即系统如何从外部获取数据并向外部输出数据。

(2)功能需求：列出软件系统必须完成的所有功能。

(3)性能要求：响应时间、吞吐量、处理时间、存储空间等。

(4)质量要求：用于安全性、保密性、可靠性、可维护性、便携性、易用性等。

(5)资源利用率：对于硬件、支撑软件、数据通信接口等。

(6)软件成本消耗和开发进度要求：即：时间和经济要求。

(7)异常处理要求：动作(如暂时或资源失效、输入数据不受限制或超出范围、非法操作等。)和异常情况下所需的信息。

(1)面试——面试是通过与官员的直接信息获取信息。典型的面试方式是问一个题目，记录答案。面试往往是面试官和话题之间一对一的对话，但也可以包括多个面试官或多个主题。采访有经验的项目参与者、发起人和主题专家，以帮助确定和定义项目可交付成果的功能和作用。

(2)讨论——通过集中讨论，讨论征集重大项目贡品，确定项目需求。讨论是快速定义跨职能需求和协调人员的重要方式。由于群体互动的特点，有效的引导有助于建立信任，改善关系，提高参与者之间的沟通，并有利于相互联系的反应意见。在每次研讨会中，讨论的内容都必须记录下来，并会在组织后整理。在会议之前，你应该讨论参加讨论的人员等材料，以便他们做好准备。

(3)符用户工作流程——直接观察用户在实际环境中如何工作是有效的采集需求。当产品用户很难清晰地描述自己的需求时，他们特别需要知道自己工作的细节。通常是从观众的角度来看业务专家如何执行他们的工作，或者观察者实际执行流程或过程来体验流程或过程是如何实现的，以最小化隐藏的需求。

(4)问卷调查——问卷调查是指设计一系列书面问题，并向众多受访者收集信息。当你需要调查一大批人的意见时，这是一种非常有效的调查方式。仔细的书面回答可能比口头回答问题更准确。调查者应该在之前阅读恢复的问卷，然后接受一些用户要求他们在分析问卷时找到他们的新问题。

(5)快速原型法——快速原型法是指软件开发中目标软件系统的快速求解。这里需要用户的反馈。由于原型具有可操作性，它允许用户体验最终产品的模型，不仅可以讨论抽象的需求描述，还可以获得更准确、更清晰的需求。快速原型需要经历一个从模型创建、用户体验、反馈到收集原型修改的反复循环过程。经过足够多的反馈周期，你可以通过原型获得足够多的需求信息。

你要知道用户每一个需求的“为什么”，确定用户的需求是否有充分的理由。将“如何实施”转换为“实现什么”的要求。因为需求获取涉及的是“什么”，而不是“怎么做”。分析用户需求产生的隐性需求，确定用户没有明确提出的隐性需求。

需求项目