阿里巴巴发展历程的电视剧,阿里巴巴融资历程图

阿里巴巴发展史电视剧，阿里巴巴融资历史图

很多人称之为“世纪大和解”。

作为互联网世界的“拓荒者”，这两家公司相互交织，具有决定性的影响力。任何公司都很难完全独立于这两个生态系统。

而他们相爱相杀的简史，也是中国互联网发展的简史。

想把淘宝的链接分享给微信好友，需要经过几个步骤？

在淘宝分享链接3354，在微信粘贴3354，朋友在微信3354，在淘宝打开链接。

但是在很多应用中，这个过程往往只需要一步，跳转。

反人类的操作背后，是两大巨头的“泾渭分明”，或者说是“相互封杀”。

AT矛盾的开放性可以追溯到他们在自己的生态圈里互相封杀。

次世界大战始于阿里入股新浪微博，让后者成为淘宝营销阵地。为了防止其步新浪微博后尘，微信于2013年7月26日主动封杀了其营销账号。

面对如此直接的回应，阿里以安全为由屏蔽了微信流量入口。7月31日，阿里封杀微信淘宝客营销应用数据接口的消息传来，无数游走在微信和淘宝边缘的淘宝客嚎啕大哭。11月，手机淘宝正式关闭微信频道。Android和iPhone微信用户在点击淘宝商品或店铺链接时，会跳转到手机淘宝的安装页面。

当时，与阿里巴巴有着密切资本联系的新浪微博、酷盘、虾米音乐也加入了这场争斗。都取消了“分享到微信”按钮，改用“分享到过去”。阿里此举很可能将微信踢出自己的生态。

两者互相攻击，从那以后，他们一直在提供新的禁令。最终将“密码淘”和两个部门应用长期分离的折中方案呈现在公众面前。

从这场互相封锁的战争开始，也预示着这两个曾经看似毫无交集的巨头，随着各种生态圈的不断扩大，正式开始携手作战。

谁能想到这样的战斗会来得这么快。另一场激战的焦点是当时的蓝海移动支付。

2014年春晚引入新媒体互动思路。一夜之间，让老百姓知道“摇一摇”和“微信红包”，培养用户使用红包的习惯。

微信支付的崛起让阿里措手不及。根据微信官方披露的数据，2015年春晚直播近5个小时内，微信发送的红包总数达到10.1亿个，是2014年的60多倍；截2015年5月，微信零钱用户规模达3亿，占微信月活用户的54.6%。

此时，距离微信推出网络红包产品刚刚过去一年。微信支付的这次翻身，被马云称为“偷袭珍珠港”，也成为日后与支付宝竞争的重要基石。

宣战后，双方不断试探对方的地盘。2013年，马云通过推出“来电”挑战微信，可惜“来电”失败。然而，马云并没有放弃。企业微信“钉钉”的推出，现在收效甚微。面对挑衅，马也在电商领域奋起反击，利用微信强大的流量鱼塘向和拼多多输送流量，反击淘宝。

这种破冰无疑是一种史诗般的局面。

1999年，辞去英语老师的马云在杭州创办了阿里巴巴。

当他次进入商业领域时，是在进入新千年之前的1999年，两棵交织在一起的树同时种下了种子。此后，野蛮的互联网市场给这两颗种子浇上了爆发式增长的养料，它们后来交织成了参天大树。

2010年，移动互联网迎来了真正意义上的元年，“SoLoMo”，即社交化、本地化、移动化成为主流。

2010年1月1日，淘宝换了新首页，注册用户3.7亿，线上商品8亿。平均每分钟售出48000件商品。在这一年里，用户对电子商务的需求增长超越了低价。以淘宝商城为代表的B2C业务交易额在2010年翻了两番，淘宝日交易额达到19.5亿元。淘宝取代B2B成为新的增长点

一个通向未来世界大门的软件正在孕育中。2010年10月21日，跨平台聊天应用Kik正式上线。在它发布后的两周内，注册用户超过了一百万，它成为了App store上的明星。创始团队是一群滑铁卢大学的学生，他们自称扼杀短信。

2011年1月21日，微信开放公测。

但两家公司的“野心”远不止于此。他们不仅仅是想成为某个领域的巨头，而是想和国家经济有更紧密的联系。做“空气”和“水”，成为不能被行驶的列车甩在后面的“特殊乘客”。

互联网大佬的晚餐

双子座的好处是形成良性竞争，规避独立发展的风险。但是在靠近双巨岭的地方

比如，如今广为人知的阿里系饿了么，曾经也是被预测会独立成长为市值超过200亿美元的企业。

这桩并购交易让阿里巴巴在外卖领域感到不安。对此，阿里巴巴的回应是抛售几乎所有的美团股份。为了寻求新的竞争方式，阿里巴巴投资了饿了么，并且于当年4月以 95 亿美元的市值买下整个饿了么平台。阿里巴巴的一名副总裁随即被任为饿了么新任CEO。

对于创业公司来说，巨头越做越大，能够摆脱巨头控制的公司就会越来越少。巨头们始终牢牢掌控着中国的科技圈。他们的生态帝国已经融入了各行各业。

这是时代赋予的“特权”。中国互联网的草创时期，受益于宽松乃鼓励性的政策环境和市场环境，中国互联网企业一度享有一般实业所不具有的巨大创新试错空间，也因此获得了飞速发展和大规模扩张。

但这一现象被打破了。

2020年10月24号，马云在上海的一次演讲，让整个阿里陷入舆论漩涡。这次演讲史称“最贵的演讲”，他让阿里掉了20000亿港元。

两个月之后的12月24日，阿里再次面临危机，阿里巴巴因涉嫌“二选一”垄断，被国家立案调查，这场调查的最终结果是罚款182亿元。

而在整个互联网圈，以去年出台的《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》为分水岭，一场更大的反垄断生态正在来袭。

监管，对互联网大公司而言，已经成为一种新常态。

更早之前，阿里旗下的淘宝特价版曾在春节前夕登陆过微信小程序，当时的名称为“拣值了”，但上线不久后，便被暂停服务。

可以看出，两家巨头正在尝试性地探索如何深入作。

更为深远的意义是，这将是一个全新起点，互联网科技圈将以一种更公平、开放的形态，为社会创造价值的同时实现自我价值。

阿里巴巴发展历程