天弘基金就是余额宝吗,被天弘基金骗了5万

田弘基金是余额宝吗？田弘基金被田弘基金骗走5万元后做对了什么？你错过了什么？

文| 《财经》新媒体蒋金丽

面试结束后，又来了一波。

作为蚂蚁集团的控股子公司，田弘基金的处境一直被蒙上阴影。尽管沸沸扬扬，但业内人士认为，在强监管、高透明度的背景下，田弘基金监管“黑天鹅”的可能性很小。

后余额宝时代对田弘基金的威胁是三只“灰犀牛”:平台垄断优势的丧失、投研短板长期得不到改善、叠加货基规模和收益率“双降”、田弘基金“规模霸主”地位摇摇欲坠。

2020年，公募股权市场的火爆让头部基金公司大显身手。易方达、汇添富领衔基金发行市场，新增发行规模均超过2000亿元，南方、广发、鹏华、华夏四家基金公司募资规模也在1000亿元以上。

作为资产管理规模的公募，田弘基金的存在感非常弱。据Wind资讯统计，截12月29日，田弘基金年内发行新基金31只，总规模仅194.03亿元，不敌其他头部基金公司一次“爆款”带来的规模增量。

从行业的“劣等生”到规模老大，再到现在的停滞不前，田弘基金到底做对了什么？你错过了什么？

2013年6月，在中国资本市场饱受钱荒之苦的初夏，一款将互联网与理财结的货币基金——余额宝诞生了。因其投资起点低、方便快捷、与生活场景结度高，极大地激发了草根人群的理财热情。

支付宝上线几分钟后，余额宝用户就达到了18万。6天后，这个数字超过了100万。一年后，用户数突破1亿。

这一巨大创新的背后，是支付宝与田弘基金的一次成功跨界“联姻”。

事实上，在规划余额宝时，田弘基金并不是支付宝作的。当时支付宝一家一家的拜访国内大型基金公司，负责人老板们都没有表现出太大的兴趣。

虽然大家都认为网上卖基金的前景是光明的，但是谁也无法预测光明何时到来。大基金公司退出后，田弘基金成为为数不多的选择之一，也是其中最活跃的一只。

按照支付宝前CEO彭蕾的说法，田弘基金在选择基金公司时并无优势，与大公司相比，还存在一些重大缺陷。“在网上销售基金少需要一些电子商务的积累，但田弘让我们感到惊讶。在这一块是空白，没有员工，没有系统，没有客户，典型的三无公司。”

另一种说法是，祖郭明和周晓明多年的友谊促成了这次作。

2011年7月，祖郭明加入淘宝。在接受新工作后，他打电话给许多熟悉的朋友，告诉他们他的工作变化，包括认识他十年的前同事周晓明。

当时，经历了职业低谷的周晓明正准备出任田弘基金的首席营销官。祖在淘宝上工作的消息让他眼前一亮。当时淘宝风光无限，电子商务的快速发展已经成为一种社会现象。周晓明隐约觉得通过电子商务销售基金肯定大有希望。

在后续的沟通中，他们的想法一拍即：祖郭明想在淘宝的理财频道上销售基金，而周晓明想拓展田弘基金的电商和互联网渠道。

2011年9月，周晓明带队拜访了Taob网站站点" rel="nofollow" />