产品经理需要考的证书,项目经理三大证书

产品经理必备证书，项目经理三证01

NPDP？课程背景

NPDP？认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。NPDP？是产品开发和管理领域具有影响力的专业认证。

NPDP？这个概念始于1931年，1970-1990年发扬光大，2000年成熟今，2016年4月16日，NPDP？产品经理认证正式引入中国。2016年11月，次考试在中国大陆举行，并迅速得到了业内人士的广泛认可。

继项目管理职业资格(PMP)之后，产品经理资格(NPDP)将成为下一个黄金职业资格。

据国家外国专家局培训中心介绍，未来就业市场急需跨界人才，对产品开发有全方位了解的产品经理是企业高薪招聘和挖墙脚的主要对象！可见，拥有NPDP证书将是职业规划中不可或缺的通行证。

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你为什么要带走NPDP？证书

PM产品不测试PMP？人生不完整，PM项目不带NPDP？工作上有遗憾。

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高中毕业可以考NPDP吗？什么

高中毕业可以申请NPDP吗？考试。大专及以下学历要求完成40小时新产品开发培训课程，最近8年内累计5年以上新产品开发专业工作经验。

所以你只需要有“40小时的新产品开发培训课程，最近8年累计5年以上的新产品开发专业工作经验”。

注：项目经历可以是你学校的一个实验项目，毕业前的一个实习项目，你人生中的一个项目，你从事过的一些公益项目，你在工作中完成的一些工作项目等等。

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NPDP？考试内容

考试的主要内容是新产品开发知识的七个领域，七个领域的名称如下：

1)新产品战略(20%):战略重点在于为企业的所有职能和活动提供方向，重点是创新战略。

它涵盖了企业的各种战略，从业务战略到职能战略。本文重点研究创新战略，它为产品开发构建了一个框架，提供了一个方向。

还讨论了每种创新战略框架的优势和局限性，介绍了技术、营销、平台、知识产权和能力等支撑战略的作用。这些支持性战略由高层管理战略指导，它们也在总体管理战略的共同贡献中发挥作用。

2)新产品流程(20%):每个流程都有自己的独特性，适不同的情况。

技术、通信和市场需求的快速变化给公司带来了相当大的压力，要求它们更有效地开发产品。

随着对新产品开发成功因素认识的深入，一系列适具体情况的新产品流程应运而生。新产品过程一章概述了许多这些过程，包括门管理过程，并行工程，集成产品开发，精益和敏捷。

讨论了每种方法的优点和局限性，并了具体的应用环境。它还提到了成功的新产品流程所需的工具和性能测量。

3)市场调研(10%):市场调研为决策提供信息，有助于减少新产品过程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。

市场研究需要提供与市场相关的信息和数据，以支持战略发展、投资组管理、新产品流程和生周期管理方面的决策。一些市场调查技术更适特定的目的。

例如，探索性的客户需求分析、产品概念测试和产品销售潜力。市场调研的应用跨越了产品开发的整个周期，从最初的想法产生到最终的产品发布和发布后的评审。

市场研究涵盖一系列市场研究工具，包括二手研究、定性和定量研究、焦点小组、客户网站访问、人种学、消费者群体、社交媒体、大

4)、工具和度量(20%): Scamper战略(奔驰方法)、头脑风暴、思维导图、故事板、脑力写作、六顶思考帽、SWOT分析。

产品开发的各个层面都需要大量的工具——战略形成、投资组管理、新产品流程、设计、生周期管理等。其中一些工具适用于一系列行业和产品，而其他工具的应用则更加具体。

介绍了一系列通用工具，包括创意生成、财务分析、质量功能开发(QFD)、TRIZ、六西格玛、项目管理和风险管理。对各种工具的讨论旨在为产品开发和产品管理提供它们的潜在应用和价值。

无法提供如何应用各种工具的详细说明，也无法为寻求更深入理解的人提供进一步的参考资料。还介绍了绩效测量，特别是测量指标在学习和持续改进中的应用。

5)文化、组织和团队(10%):组织成功的要素是人。

一般认为，新产品的开发不可能只通过一个好的流程就成功。成功取决于人、公司文化和促进创新的环境。文化、组织和团队概括了创新文化的特征。

它还侧重于

6）产品生周期管理（10%）：产品生周期管理，包括从最初市场引入到最终消亡的产品生周期。

部分的重点是生周期中的导入阶段。这一部分还列举了多个案例研究。第二部分专门讨论可持续性，特别强调可持续创新，因为它同时适用于创新战略和产品设计。

7）、产品组管理（10%）：组管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。

将战略与项目选择联系起来。产品组的定义是：为产品开发计划奠定基础的当前和潜在新产品的，包括产品改进、产品成本降低，产品线延伸和对公司而言新的产品。

提出了项目选择的方法，既作为评估项目潜力的一种手段，也作为在产品开发的特定类别中实现单个项目优先级和平衡的战略一致性的一种手段。

组管理是对现有产品的持续核查，以确保产品与战略和资源可用性形成匹配。

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NPDP?考试形式

考试方式：笔试，填涂答题卡

考试时长：210分钟（9:00-12:30)

考试形式：200道中英文对照单选题

考试分数：每题1分，总分200分，必须达到75%以上也就是150分算通过。

题型包含：

1、概念题 2、图表题3、情景题4、计算题5、单选题

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