世界游戏直播,游戏大直播

全球游戏直播，游戏秀直播，正在迎来“中年危机”。

一方面指向业务本身。相比商品或游戏直播，传统秀场直播业务这两年难掩颓势。去年以来的监管趋势给行业带来了更大的压力，这在一定程度上说明了市场的不适应性。

另一方面，它指向显示直播巨头如欢聚，映客，花房集团和文志集团。在他们的财报中，各行业峰值数据趋势进一步明显。然而，随着许多秀场主播随着流量迁移到Tik Tok、阿auto快、哔哩哔哩和视频号，传统平台无法应对新的竞争环境。

“3.15”晚会视频截图

一直以来，直播秀的吸金能力有目共睹。但现在好日子一去不复返了。在行业形象、口碑、监管压力等多种因素下，节目直播开始承受生存压力，各大平台已经在寻找富有想象力的新故事。

3月28日，映客发布2021年财报，全年整体营收91.8亿元，比去年同期的49.5亿元增长85.4%。主要产品MAU(月活跃用户)为4280万，较去年同期的3647万增长17.4%。

数据整体表现亮眼，但观察其营收结构会发现，映客的此轮增长主要来自其社交业务，占总营收的62.6%；直播产品和相亲产品的业务收入分别为25.6亿元和6.1亿元，分别占总收入的27.9%和6.7%。

映客财报图片截图

如果对比去年的财报，会发现创新业务(社交和相亲)全年营收达到20.7亿元，占总营收的41.8%；其他收入来自映客APP，所以对比一下，映客APP的直播收入并没有太大的。

这种增长乏力也反映在之前的几份财报中。卖给百度的YY直播，作为之前行业，2020年已经呈现下滑态势，多个季度营收在30亿元以下，全年营收99.5亿元；百度没有单独列出2021年YY的数据。

此外，陌陌及陌陌和探索的母公司文志集团整体业绩不及预期，净收入同比下滑3%人民币145.76亿元；非美国通用会计准则下净利润为人民币20.37亿元，2020年同期为人民币28.96亿元，同比下降29.7%。

从用户数据来看，2021年第四季度，文志集团视频直播服务和增值服务的付费用户总数为1140万，第四季度为1280万，继2019年的1380万后再次下滑。

在数据峰值的环境下，寻找新的增长点是所有平台的必然选择。

可以看出，作为“直播社交”模式的开创者，陌陌可能会给2018年进入社交娱乐的映客带来一些思考，即通过这两项业务的联动效应，为平台提供营收考量。

从映客的数据可以看出，其社交和相亲产品带来了不错的引流。去年，相亲领域的相亲APP贡献了2000万次配对相亲，稳坐视频相亲赛道梯队。这或许是对其现场观众的一次输血。

出售YY的欢聚时代，去年实现全年盈利，总营收26.19亿美元，同比增长36.5%；调整后的净利润为1.09亿美元。这些收入主要来自海外直播业务。Bigo Live所在的BIGO公司年收入23.24亿美元，占集团总收入的89%。

《千播大战》的欢聚时代展现了在直播领域的丰富经验，实现了海外快速扩张。其财务报告提到将现场派对和音乐会等在线活动转移到海外。

这也让其他平台看到了机会。在映客和文志集团的财报中，也分别提到了海外市场的开拓。映客的业务展望板块把“专注拓展海外市场”放在位；文志集团的财务报告提到c的率

值得一提的是，去年刚刚提交招股书的花房集团(花椒六间房)特别提到了直播语音在总营收中占比的。2018年2020年分别录得920万元、1.93亿元及5.23亿元，占同期总营收的0.5%、6.8%及14.2%。

当传统的秀场直播业务进入瓶颈期，这些平台的重心逐渐转移到新的业务或业务组上，寻找新的增长点来填补主业之外的平台想象空间。这本身也证明了节目直播长期发展的困境。

需要强调的是，除了商誉降低的文志集团，其他公司的利润或许证明了秀场直播本身的吸金能力，但内外部环境的变化正在带来更多的变数。

2020年以来，强监管的趋势正在动摇直播秀的商业模式。

当时相关部门首先颁布了《关于加强网络秀场直播和电商直播管理的通知》，明确提出平台实行实名制管理，未实名登记系统登记的未成年用户不能获得奖励，并限定用户每次、每天、每月的最高奖励金额。

2021年，文化和旅游部发布《网络表演经纪机构管理办法》，明确规定不得以虚假消费、率先打赏等方式诱导用户消费。并认为不应通过奖励排名或虚假宣传来推测网络表演者的收入。

目前这些规定中的一些硬性要求已经得到了控制，比如实名登记制中的注册，对未成年用户的奖励等。更多相关规定也要求平台进一步落地，如数据造假、限制奖励等；最近，Tik Tok发布通知，明确提到禁止情感欺骗和数据欺诈。

这些行业的乱象治理还在进一步探索中。2022年3月17日，“清朗”系列专项行动新闻发布会上，整治网络直播和短视频作为专项出现，并被放在了位。

如果接下来监管升级，目前常见的消费的手段，如大打赏、连麦PK、数据造假等都会被叫停，这对直播节目的营收能力影响不言而喻。

靠“榜一大哥”打赏、形成诸多乱象的旧模式，到了不得不变的时候。

秀场直播的这些新变化出现在抖音平台，也正在指向行业主场的偏移。

这与在线市场的流量走向有直接关系。直播行业的特点在于需要大量的流量导流实现变现，如前文所言，秀场直播平台的增长已经见顶，而当下流量正越来越多地倾注到以抖音、快手等为代表的新产品。对于这些平台，直播的吸金能力成为一种变现利器。

根据快手的财报，其全年总收入811亿元中，直播业务占比高达38.2%达到310亿。而在此前多年，直播业务都承担了快手发展前期的主要营收需求；其上年直播收入为332亿元，占比为56.5%，需要看到这部分收入实际上也有一定的下滑。

相较于传统的秀场直播平台，这些新玩家的直播业务表现出更强的优势。一是生态，抖快的直播业务覆盖了秀场直播、游戏直播和带货直播等主要门类，相比内容更单一的平台，用户选择、消费转化的空间更大，也能与短视频等内容联动吸粉和促活效率。

不仅秀场直播平台，斗鱼、虎牙等游戏直播平台也面临着同样的困境。此前斗鱼发布年报，2021年营收同比下降4.55%，净亏损高达6.2亿元，付费用户数从上年同期的760万降730万。同时抖音游戏类用户月活破2亿，快手游戏主播数近250万。

或许可以认为，这已经是直播行业主阵地转移的一次浪潮，了多种视频内容和巨大流量的抖音、快手等平台，正在取代以单一直播门类形成用户心智的行业平台，形成对MCN、主播群体和用户的虹吸效应。

这些平台的优势或许在于长期沉淀的用户和经营经验。但随着监管进一步趋严，这些经验所带来的红利可能进一步瓦解。

正在改写的行业格局下，秀场直播平台面临着内容、打法上的一系列挑战，目前营收能力带来的底气或许还将持续一段时间，但适应变化、配监管、内容迭代，是度过这场“中年危机”的必由之路。

题图来自 Unsplash，基于CC0协议。

游戏大