京东便利店怎么样进货,怎样开一家京东便利店

如何在JD.COM购买便利店，如何在JD.COM开便利店？今天，我们不仅要讨论“JD。COM便利店”，还要分析其他热门便利店以及开便利店的好处。说一个便利店的“新模式”。希望你能耐心看完。

那些证件没什么好说的，就是几个相关的资质证，营业执照之类的。

首先，东京便利店不收加盟费，收押金，分为三个档次：

这三个档次的区别在于JD.COM的面积大小和管理深度，我们看到的大多是三档的优质店。

其实优秀的店铺和精品店一般和普通便利店没什么区别。它们只是JD.COM的招牌。只要去过这样的便利店就知道，无论商品种类，装修风格等。各有不同，不统一。

所以管理、运营、选址、装修、租金都是个人承担。有了这一套，初步估计费用在15 ~ 20万，不同地区会有波动，主要是选址和租金方面。如果有店面基础，大部分费用都可以省下来。

还有一个条件，就是加盟店在JD.COM渠道的采购比例少要保持50%。为了更受欢迎，你可以在JD.COM购买全部或一半在JD.COM购买，另一半可以自己安排货源，商店里少要设置一个货架，用于JD.COM的商品销售。

JD。COM便利店有四大优势：

一.招牌

自建招牌和品牌招牌的效果是有区别的，比如“翠花便利店”和“JD。COM便利店”。顾客对JD.COM的信任度优于个人招牌，这是加盟JD.COM便利店的主要原因。

二。货物的价格和来源

就物流速度而言，在JD.COM的主要城市建立“本地仓库”是最快的。是双极仓储模式，靠密度和数量来降低成本。所以在产品价格上比其他经销商有一定优势，更便宜，而且不用到处找货源，最重要的是不用囤货。

三、智能收银系统

JD.COM的便利店只要加盟，都会使用统一的“收银系统”，可以清晰的分析出便利店需要补充哪一种货源，非常有利于日常管理。

四。在线和离线连接

比如，某地的消费者在JD.COM网购商品后，下次网购时会附近的JD.COM便利店。别看这个小动作，从某种程度上来说，对你个人店铺来说，是一种导流。

可能有人会说这个功能很鸡肋，但我不这么认为。我觉得鸡肋的原因一般在地区，选址，个人操作。

与JD.COM便利店相比，还有另一家叫天猫店。这两家店的加盟模式都差不多。

在定金和规定购买比例的区别上，天猫店定金1万元，购买比例30%，其余基本是一个模子刻出来的。

如何选择，那要看个人倾向了，但就“便利店项目”而言，我有两个建议。

首先：

如果选择便利店创业，不要一个人坐在里面，尤其是20出头的年轻人。简直是浪费青春。坐一整天，当你成了老板，就成了员工。创业的目的是为了更好的利用资源，而不是呆在店里变相的吃等死，不然你可能就这样坐一辈子。

两种方法：1。向某人或家人寻求帮助。2.设置无人销售。

现在JD.COM的便利店已经开始实行“无人售货”。加个自助机就行了。如果你不放心，就在店里多加几个显示器。小偷小摸跑不了。不过在装修上还是要下点功夫的。年轻人是消费主力，迎他们的口味。店面可以小于20平米也没关系。

多给自己留点时间，继续发展其他方面，不要傻坐着。

第二：

便利店的营收最重要的是位置。有的营业额只有1000 ~ 2000元，有的能达到几万。正常的30~40平米的便利店，一个月流水少8 ~ 12万元。如果没有，你要好好考虑一下。不要仅仅因为所谓的品牌名称而选择地点。它本质上是一家便利店。便利店和其他行业不一样，其他都很拥挤。

如果你的日业务量在3000左右，两者的销售比例对你的利润影响很大。你可以自己想清楚。

为什么有些便利店看似做得很好，却赚不到钱？是因为消费者对产品的选择。烟酒只是一个引流产品，跟你的选址、运营、产品种类、店内商品摆放都有关系。

开便利店也是有学问的。

如果你觉得以上两个加盟店低，不高端，现在我就说说“7-11”，还有一些相对高端的便利店。如果不感兴趣，可以跳过他们，直接去查便利店这种新兴模式。

7-11加盟可分为A、B、C、D、V五种，但大部分地区只开放A、D。

答：投资管理型

个人需要全额投资，法人、管理、运营全部由个人完成。711给出的初始收费价格是43.2万元。如果是在北、上、广、深等一线城市，费用应该在800 ~ 100万区间，加上其他装修、设备费用，估计总投资应该在900 ~ 150万。

他不收管理费，但是每个月拿38%的毛利。你每天的流水都要经过711公司，所以他有准确的数据，结算完成后再给你定期结算。比如一个月一次，某月毛利10万，他就拿3.8万。看清楚是毛利，不是净利润。

d:委托管理型

他把现成的开好的店委托给你，但是这个店的所有权是711。你只有经营权，但是成本便宜很多，只有32.2万，其他费用由711承担。

门面每月收入分配如下：

反正就是一句话，赚得越多，他就抽得越多。

你可以理解为，你花了30多万给自己买了一份高薪工作。

而像相同档次的 “ 罗森 ” 、“ 全家 ” 等模式也大同小异，大概知道一下就好，主要还是费用上的差异。

，这是我觉得这篇文章最有看头的内容，“ 便利店新模式 ” ：临期食品专卖

什么叫 “ 临期食品 " ？

就是临近保质期而又没有过保质期的产品。

怎么判定？

按照相关标准来界定的时间为：

为什么会说 “ 临期食品 ” 的项目是新的、好的模式？

其实在关于临期食品的概念不是刚刚才出现，大家在各大大型商超角落都可以看到临期食品的存在，比如蔬菜、水果、生鲜、等等都是低价促销。

但是这种新模式选择的是更为稳定的 “ 品牌酒水 ” 、 “ 品牌饮料 ” 、 “ 品牌零食 ” 等等品类。

新期与临期的区别在于，质量有保证但是价格只有原本的20%~50%，成本就更不用讲了，有没有需求？肯定有！而要做的就是整稳定的临期食品货源以及渠道。

如果开一家 “ 临期食品专卖便利店 ” 相比传统便利店是不是更有竞争力？是不是更有辨识度？是一个稀缺的存在。

这就相当于便利店界中的 “ 奥特莱斯 ” ，卖的是折扣价。

一箱15.9元的安慕希见过吗？

一瓶5.6元的星巴克瓶装咖啡见过吗？

100元钱可以买3大袋的品牌零食见过吗？

其实已经有专门的门店成立了，这家店叫 “ 好特卖 ” 。

好特卖（HotMa ）在上海已开近50家连锁店，家家生意火爆，也从侧面看出当前大部分人的生活水平以及对折扣商品的巨大需求。

花更少的钱，买更好的商品，是这类群体的愿意，也是临期食品专卖店成立的初衷。

而现在资源还是处于零散阶段，大部分城市还未普及，对于我们普通人来说入场的门槛也是非常低，就算你手头只有5000元也可以做。

目前 “ 临期食品 ” 正在崛起，不过具有时效性，要想长期持续，就必须去寻找稳定可持续供应的货源。

敢踏出步就等于成功了一半，过了这村就没这店了。

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