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新潮传媒集团的电话，新潮传媒集团官网没想到他复工就失业了。

今天是春节后的天。上班天的员工大会上，新潮传媒宣布裁员500人。新潮传媒高管向媒体透露，他们上午开会宣布裁员500人，占员工总数的10%，高管集体降薪20%。

疫情之下，一个残酷的现实摆在了上班白领面前，他们在复工之前就下岗了。“我明天回去上班，晚上通知下岗。让我们抓紧时间度过这场流行病。我想找份工作。”一位微博网友分享了他的经历。在这场抗击疫情的战役中，有的企业举步维艰，有的企业倒下了。

次裁员开始了。

账户10亿只能活7个月，500人要下岗。

附新潮传媒集团创始人兼董事长张在新潮传媒复工首日的内部讲话，详细阐述了新潮传媒裁员的必要性。

“2月10日是时尚媒体的天工作。我郑重宣布自救之路，从减10%开始。这次裁减约500人，其中管理干部20人。原因如下：一、2019年绩效考核271年底淘汰10%；二是业务减少，人员会相对冗余。裁员后，员工总数将保持在4000人以上的理规模。不要过度解读。企业调整发展节奏很正常。新潮投资人JD.COM和百度在2019年通过人事调整实现了新的发展。”张对说道。

作为成都的一名中年企业家，张曾经带领他的团队战胜了2003年的非典和2008年的地震，但他害怕在2020年输给。

“虽然新潮账户还有近10亿现金，但如果收益归零，只能活六七个月。要战胜这场疫情，必须踩车，堵死现金流，降低成本，保证自己活着。就算是优秀的西贝也只能靠贷款发工资，过三个月的生活，何况我们是普通的初创企业。”张道出了新潮目前的困境。

张将这种新潮的裁员方式与管理稻盛和夫为拯救的“狠心”裁掉三分之一员工的事件相提并论，希望获得员工的理解和支持。

为了减员，新潮传媒前两天召开高管研讨会，集体讨论了一个问题“如果我是CEO，如何带领新潮克服危机”。最终，会议达成八点共识，包括：高管带头降薪20%，危机期间不拿绩效工资，承诺每月只领不超过5万元的生活费；有了绩效管理，271末位淘汰了10%的干部员工，2、3、4月所有员工没有拿到绩效工资，没有用公款招待客户等等。

“兄弟姐妹们，蹲下脱更好！”张向全体员工呼吁。

在阶梯传媒领域，新潮集团一直以“高调”著称。天空调查的数据显示，新潮传媒此前已获得七轮融资。百度、JD.COM、顾家、红星美凯龙、58同城等上市公司都是新潮的股东。除此之外，还有越友投资、泰恒投资、樊城资产等一批VC/PE公司。

这次疫情对企业和背后的投资人来说都是一次意外。去年12月底，张薛稷还在四川商会上表示，计划5年投资100亿，进入10万个社区，覆盖1亿个家庭，打造日活3-4亿的线下电梯媒体流平台。最终目标是五年内，线上线下成为一张网。

现在这个计划注定要搁浅。

KTV之内全部裁员。

泪点：1000名员工自愿降薪

疫情的影响逐渐显现。一个更残酷的事实摆在眼前：有的企业还没来得及复工就倒了。

2月8日，一封北京k歌之王总经理致全体员工的信在网出，并迅速登上微博热搜。

网上截图显示

这真的对应了网上的一个段子：公司通知1，放假延期2月2日；公司通知2、假期延长2月10日；公司通知3，假期延长2月17日；公司4，公司没了，不要回来了。

在这个困难时期，一些企业员工和高管开始，要求自愿降薪甚零月薪。2月2日，知名餐饮连锁品牌木屋烧烤创始人隋收到了员工自愿申请降薪的书。

随后，杭州、北京、深圳、广州、重庆、长沙、成都、上海、天津、武汉等地的木屋烧烤管理团队伙人和一线员工也纷纷发来书，通过降薪的实际行动，表达与木屋共进退的决心。

这不是个例。在这次疫情中，餐饮业首当其冲，纷纷倒闭，市场休市时间一再延长，餐厅食品被叫停外卖，损失惨重。在这个紧要关头，西贝、老乡记、巴、嘉里集团、陶陶居、乐家、客家、左听有缘、四友青年、阿强家族等数十位创始人和高层领导，也收到管理团队和前线员工的自愿减薪申请。

这两天，一段老乡鸡董事长的视频刷爆了朋友圈。视频中，老乡记董事长舒从轩亲手撕了一封盖有员工手印并签名的联名信。员工提出“疫情期间不发工资”，舒丛轩撕毁回应：我觉得这是你的困惑。就算卖房卖车，也要千方百计保证你有饭吃，有课上。

“共享”员工共渡难关

官方呼吁：尽量不裁员，不裁员。

疫情过后会有多少人失业？随着复工，很多员工都在担心这个问题。

早在2月3日，北京官方就发布通知，明确提到企业因疫情发生生产经营困难的，可以通过调整薪酬、轮休、缩短工作时间、待岗等方式稳定工作岗位。通过与员工协商，并尽量不裁员或少裁员。符条件的企业可按规定给予失业保险费返还。

随后，上海市政府出台了减轻企业负担的相关政策。2020年，上海将继续

对不裁员、少减员、符条件的用人单位返还单位及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的50%。该项政策实施后，预计2020年将有约14万家用人单位受益，减负约26亿元。

2月8日，深圳市人民政府发布《深圳市应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业共渡难关的若干措施》，单独奖励了不裁员或少裁员的企业为保证员工就业，对于疫情防控期间不裁员或少裁员的参保企业，深圳市返还企业上年度实际缴纳失业保险费的50%。对生产经营困难且坚持不裁员或少裁员的参保企业，按企业及其职工上年度缴纳社会保险费的25%予以返还。

而企业之间也开始互相扶持，同舟共济。2月3日，盒马宣布联知名餐饮企业云海肴、新世纪青年饮食有限公司（青年餐厅）开始“共享员工”。截止2月6号，包括云海肴、青年餐厅、蜀大侠在内的21个餐饮企业，1200余人加入盒马临时用工队伍。员工都经过健康的排查、检疫，包括做好防疫、业务技能的培训后，才可上岗。

其他企业也纷纷行动。2月4日以来，生鲜传奇、沃尔玛、金虎便利等多家公司也发出了“共享员工”的邀请，欢迎暂时歇业的员工前去“上班”；随后，京东7FRESH也发布了“人才共享”计划，邀请临时歇业的餐饮、酒店、影线及零售联营商户员工前去“打短工”；消息，阿里本地生活推出就业共享平台，招募万名餐饮员工临时送外卖。

回顾场疫情，恐怕没有人能够置身事外。“坦白说，不少中小企业老板完全可以把公司停掉止损，自己过得也不会过太差，但员工怎么办呢？”之前一位延迟开工的创始人曾向投资界（ID：pedaily2012）表示。

成千上万企业的运，也是背后无数员工家庭的运。正如评论所言，无论是否被感染，每一个人都在这场灾难里了。

此刻，唯有所有人，共克时艰。

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