会计知识点总结早会形式(河北会计实操知识点)

会计知识点总结早会形式(河北会计实操知识点)

1.1 早、午、夕会的作用

早会对于员工士气，交流经验都是非常重要的，其作用包括以下几个方面。

☆考勤管理

☆企业文化宣导、

☆ 行业信息传播

☆政令倡导、企业制度、企业活动传达、学习

☆员工斗志和热情、相互激励、励志歌曲、励志故事

☆ 工作计划和安排

☆表扬先进、鞭策后进

午会是企业在中午休息后，下午工作开始前的团队会议形式，通常在比较轻松的气氛中进行，作用包括以下几个方面。

☆加强人员交流沟通

☆促进员工更快的进入工作状态

☆ 缓解工作压力，建立轻松的工作气氛

☆培养团队意识

夕会是在工作结束后，公司或部门进行工作会议，会议内容更多以当日的工作总结为主，作用有以下几个方面。

☆ 培养员工养成每日工作回顾和总结的习惯；

☆建立目标承诺兑现文化

☆ 工作经验交流

☆下阶段工作沟通

1.2 早、午、夕会的时间和频率

早、午、夕会的频率根据企业和部门情况不同略有不同，一般为每周1-3次，销售部门和前端服务部门建议每天进行，每次20-30分钟左右，时间一旦定下来，就不应改变，最好定期、定时举行。

1.3 早、午、夕会的开展

对于一个企业早、午、夕会的开展，根据企业团队情况，可以采用逐步导入方式，首先导入早会、午会，然后根据效果觉得是否导入夕会。在早、午、夕会导入开展的过程中，应注意以下几个方面：

☆ 高层参与：在导入到过程，高层应统一思想，带头参与相关早、午、夕会活动，并监督各个参与人员的精状态；

☆ 由简单到全面：会议内容可以从团队比较容易接受的内容开始，逐步丰富早会内容；

☆ 轮流主持：让各个部门轮流主持会议，加强会议的参与性和创新元素；

☆ PK表彰：对参与会议的人员进行团队分组，根据精状态，参与程度等表现进PK，并定期进行表彰，确保会议。

☆ 不断升级：根据企业情况和员工反馈，对会议形式和会议内容进行升级，特别是午会，可以不断变换活动内容：企业操、小游戏等内容不断升级创新。

1.4 早、午、夕会的内容和形式

早会的内容要具体，根据企业和部门情况，一般会包括宣导理念、经验分享及工作计划的内容，可分配如下：

☆ 宣导理念40%：包括企业使、愿景、价值观宣誓或宣讲，优秀人物学习、公司通知等。

☆ 经验分享30%：包括行业经验、工作经验、工作方法、管理经验等

☆ 工作计划30%：包括工作计划和安排、目标承诺、需求与支持等

1.5 成功早、午、夕会的特征

早、午、夕会是否开展成功，可以从以下几个方面进行评估：

☆ 目标明确：一个成功会议活动，作为主办部门和主持人应当有清晰的目标，和明确的主题，会议的一切活动都要围绕目标和主题开展，才能保证活动高效。

☆ 内容形式：内容形式既要契工作，同样也要有吸引力，根据情况采用团体比较感兴趣的开展方式，避免让早、午、夕会活动成为鸡肋。

☆ 精状态：早、午、夕会开展的过程中，主持人和与会人员保持良好的精状态，PK过程紧张有序，会议纪律执行到位，言行举止能够相互传递正能量。

☆ 互动参与：成功的会议不是主持人唱独角戏，而是在主持人的带领下，与会人员能够积极参与互动，气氛融，同样也是与会者很好的展现团队和自身的平台。

☆ 时间控制：良好时间控制是会议高效成功的体现，能够在充分达到会议目的情况下，尽量少的占用工作时间也是比较重要。

1.6 早、午、夕会的流程和规范

1.6.1 案例：早会流程和规范：

连锁企业早会流程规范

步骤

操作规范

动作标准

话术标准

步骤目的

物料音乐

早会时间为8：30

人员迅速按照自己的团队位置

时间不能超过半分钟

整队

各队值班人员迅速整队，做到队列整齐

早会主持人向全体问好

整队动作要领:

立正：抬头、挺胸、收腹，两臂自然下垂，并贴近裤线。

向前看齐：听到口令后，迅速以小碎步调整自己的位置，做到向前看不到第二个人的头。

1. 整队话术：旗舰队，全体都有，立正，向前看齐，向前看；

2. 问好话术：各位最最亲爱的，大家，上午好

3. 应答话术：好，非常好。之后以“啪啪，啪啪啪；啪啪，啪啪啪”节奏鼓掌

整队：体现标准，整齐划一；打造团队的协作与凝聚力

问好：团队气势

报数

早会主持人点某一团队队名

各队立即整队

整队后报数

1. 整队动作要领，参见上栏

2. 报数动作要领：报数时，声音洪亮，喊出数字，同时要向右后侧甩头

PS：报数要迅速，清晰

1. 点队名话术：下面有请 x

应答话术：到

2. 整队话术：旗舰队，全体都有，立正，向前看齐，向前看；从前往后开始报数

说明：团队人员担任主持人时，由主持人开始报数

注：报数不齐，可要求重新报数

点团名：团队士气

报数：士气，并检查出勤情况

汇报人员出勤情况

团队值班人员，待本队报数完毕后，向早会主持人汇报本队出勤情况

早会主持人听取团队出勤后，请团队跨立

早会主持人点另一团队队名，重复整队、报数、汇报出勤情况等步骤

1. 汇报动作要领：团队值班人员由立正姿势，向左跨出半步，面前早会主持人汇报团队出勤情况

1. 汇报出勤情况话术：报告主持人，旗舰队应到X人，实到X人，X人出差，汇报完毕，请指示

主持人应答：跨立

团队汇报工作

主持人待各队汇报出勤情况后，请各队带队到有利位置，进行各队的工作汇报

各队值班人员发布口令带队到有利位置

团队工作汇报

跑步要领：

当值班人员喊口令“跑步”时，团队人员屈肘放于腰际两侧，并夹紧；当值班人员喊出“走”时，全体先出左脚跑步。

带队到指定位置的话术：旗舰队全体都有，立正，向后转，目标 X，跑步走，121,121，立定；向右（左）转，向右看齐，向前看。下面由 开始汇报工作

个汇报的答：“到”，并跑步到队列前；

其余，当个答到时，同时鼓掌三下。

工作汇报的话术：（右手捶左胸后，右手向右上方扬起）大家好，我是旗舰队的 X，我今天的工作主要有X项，一是………..，二是………。全力以赴，势必完成；下面有请 。

第二位汇报的答：到，并做工作汇报，动作及话术与前一位相同。

一位汇报的话术：右手捶左胸后，右手向右上方扬起）大家好，我是旗舰队的 X，我今天的工作主要有X项，一是………..，二是………。全力以赴，势必完成；汇报完毕。

团队分享

（依实际情况）

工作汇报完毕后，进行团队内工作等内容的分享

分享时相对自由，发言较随意

团队展示

各队值班人员带领团队进行团队展示

值班人员带队回到原有位置

团队展示动作要领：

全队双手搭到的肩头，伏低身体，同时右脚向前跨出半步，在回答“好”时，全体身体下压一次，在喊队名、队呼时有节奏的跺脚

团队展示话术：

值班人员：“下面进行团队展示，准备好了吗？

团队：“好”/“准备好了。”

值班人员：“我们的队名是？”

团队：“旗舰队”

值班人员：“我们的队呼是”

团队展示：激发团队荣誉感和凝聚力，感受团队的力

团队激励

早会主持人发出分享要求

有分享内容的进行分享

早会主持人进行总结性发言，并对全体进行工作激励

分享时相对自由，发言较随意

分享：增加团队的作精，大家共同进步

团队唱

全体唱《司歌》

主持人宣布散会

唱动作要领：

宣布散会后，全体同时鼓掌三声

散会话术：会议到此结束，散会

唱：增加员工的使感和团队凝聚力

《司歌》

1.6.2 案例：午会流程和规范

连锁企业午会流程和规范

步骤

操作规范

动作标准

话术标准

步骤目的

准备阶段：公司选出午会主持人，并代为主持人准备好午会所需音响器材、音乐歌曲

1. 提前选出午会主持人，可遵循自愿报名的原则，也可指定富有经验的午会主持人。

2. 准备好音响器材。

3. 准备音乐: 音乐要富有、动感、励志，便于大家精振奋。如果可选节目需要准备音乐的话，也要准备。

4. 、动感、励志的音乐和歌曲如：音乐、抓钱舞音乐、天堂（Bigbang）、谎言（Bigbang）、又（Bigbang）、的问候（Bigbang）、every heart（BOA）、爱情光（C.N.Blue）、Let’s go party、Time to love、鸭子舞-慢*、为了遇见你（胡瑶）等。

做好午会准备。

开始阶段：午会开始，主持人播放音乐歌曲，所有按照主持人要求按前后顺序自发排成一列

1. 13：25-13：35，主持人首先开启音乐歌曲，主动提醒：午会开始，所有排成一列。

2. 如果队伍不整齐，主持人可以先整理好队伍再开始必选节目。

各在听到主持人提示后，迅速，时间不能超过半分钟。

主持人：“午会开始，请所有排成一列。”

动员所有参与，以便于所有从午睡中迅速恢复精。

必选节目阶段1：后方为前方自动自发进行肩颈部3-5min

肩颈部操要领:

1) 颈部。双手分别置被者颈部棘突两侧，自上而下按压数遍，按压同时或按压后可行轻揉法。

2) 肩部。双手置于被者两侧肩胛骨上窝肩部数次。

3) 按压肩井、秉风、天宗穴。双手拇指指腹分置于被者两侧秉风、天宗穴上，按揉各数次，然后揉压肩井穴数次。也可按压后再行揉法。

4) 叩击肩部。双掌掌心面对肩部，五指自然曲屈分开，有节奏地交替叩击肩部数次。

主持人：“操开始，请后面为前面。”

为前方，以利于前方精力恢复。

必选节目阶段2：所有按照主持人要求向后转，为前方进行肩颈部3-5min

肩颈部操要领同上。

主持人：“向后转！”

主持人：“请后面为前面。”

为转向后的前方，以利于转向后的前方精力恢复。

可选节目阶段：主持人按照自己的准备，进行可选节目

在此阶段，主持人可以通过做游戏、带领唱歌、带领跳舞的方式活跃气氛，调动热情。例如主持人可以教各位跳鸭子舞、抓钱舞等调动各位的兴趣，从而达到活跃气氛有利于下午工作的目的。

展示主持人才艺，进一步活跃气氛，使的精达到状态。

结束阶段：可选节目结束，主持人做总结

主持人总结，将的热情开始引向工作。

主持人:“今天午会到此结束,祝大家下午工作愉快,散会！”

在精状态达到后，及时引导将精力转移到工作上。

1.6.3 案例：夕会流程和规范：

连锁企业夕会流程和规范

步骤

操作规范

动作标准

话术标准

步骤目的

宣布夕会开始并问候

1. 夕会时间为18：00

2. 人员迅速按照自己的团队位置

3. 时间不能超过半分钟

4. 各队值班人员迅速整队，做到队列整齐

1. 整队动作要领

立正：抬头、挺胸、收腹，两臂自然下垂，并贴近裤线。

向前看齐：听到口令后，迅速以小碎步调整自己的位置，做到向前看不到第二个人的头。

主持人：“夕会将30秒钟后开始，请各队主持人整队”；

旗舰队主持人：“旗舰队，全体都有，立正，向前看齐，向前看，从前开始往后报数”；

旗舰队成员：“1、2、3、4……” ；

主持人：“在夕会开始前，问候下大家，各位最最亲爱的大家晚上好！；

各位：好，非常好！啪啪、啪啪啪、啪啪、啪啪啪“ ；（如果各位声音不大，拍手不整齐，主持人可以重复进行直声音洪亮，整齐）

整队：体现标准，整齐划一；打造团队的协作与凝聚力

问好：团队气势点团名：团队士气

宣布分部门整队，清点部门人数

1. 主持人点某一团队队名

主持人：“好，看下各队的出勤情况，下面有请旗舰队”；

部门主持人整队、报数，汇报人数

1. 各队立即整队

整队后报数

2. 团队值班人员，待本队报数完毕后，向早会主持人汇报本队出勤情况

3. 早会主持人听取团队出勤后，请团队跨立

早会主持人点另一团队队名，重复整队、报数、汇报出勤情况等步骤

3. 整队动作要领，参见上栏

4. 报数动作要领：报数时，声音洪亮，喊出数字，同时要向右后侧甩头

5. 汇报动作要领：团队值班人员由立正姿势，向左跨出半步，面前早会主持人汇报团队出勤情况

注：报数要迅速，清晰

旗舰队成员：“到！”

旗舰队主持人：“旗舰队全体都有，立正，向前看齐，向前看，从前开始往后报数”；旗舰队成员：“1、2、3、4……”;

旗舰队主持人：“报告主持人，旗舰队应到×人，实到×人，×出差，汇报完毕，请指示”；

主持人：“跨立！下面有请宝马队！”

……

说明：团队人员担任主持人时，由主持人开始报数

注：报数不齐，可要求重新报数

报数：士气，并检查出勤情况

夕会分享协调

1. 分享可以出列分享也可在队列中进行分享

主持人：“好，下面进行夕会分享，看看那位想对今天的工作进行分享和协调的工作”

分享：“××，分享完毕！”；

夕会工作总结、协调

主持人：“好，进行夕会分享和总结，请各部门主持人整队组织分享，分享完毕后自行解散！”；

分享与承诺兑现

1. 各队值班人员发布口令带队到有利位置

2. 团队工作分享与总结

3. 分享时相对自由，发言较随意

跑步要领：当值班人员喊口令“跑步”时，团队人员屈肘放于腰际两侧，并夹紧；当值班人员喊出“走”时，全体先出左脚跑步。

部门主持人：“旗舰队全体都有，立正，向左转，目标会议2室前，呈分享队列，跑步走！（团队成员围城一圈）。

部门：“我今天的工作是×××，完成了×××，今天我的分享是×××，还需要×××协调，分享完毕！” （所有成员分享完毕后）……

部门主持人：“好，下面进行承诺兑现，没有完成工作任务的现场做30个俯卧撑”；

注：没有完成的人员进行承诺兑现。

分享：增加团队的作精，大家共同进步

团队展示、

宣布散会

1. 各队值班人员带领团队进行团队展示

团队展示动作要领：全队双手搭到的肩头，伏低身体，同时右脚向前跨出半步，在回答“好”时，全体身体下压一次，在喊队名、队呼时有节奏的跺脚

部门主持人：“下面进行团队展示，准备好了吗？

部门：“准备好了。”

部门主持人：“我们的队名是？”

部门：“旗舰队”

部门主持人：“我们的队呼是”

团队展示：激发团队荣誉感和凝聚力，感受团队的力

结束

部门主持人：“好，下面我宣布，散会”

逸马专注连锁15年【解决问题】：

①连锁企业如何结互联网、金融工具进行商业模式创新，供应链、产业链升级；

②单店盈利的，标准化打造，督导体系，连锁六大系统建设；

③连锁招商资源盘点，招商策划，连锁扩张模式设计，招商运营等；

④连锁股权伙，人才激励，股权激励，企业融资，企业估值，门店等；

⑤如何快速实现规模收益，连锁体系规划建设，连锁企业爆品打造方法等；

⑥连锁人才系统，标准体系建设，招商运营实操，经典落地案例分析等内容。

运营人:朱鸿涛Wechat：zhuhongtaocn