融创老板孙宏斌(融创老板孙宏斌站台)

融创老板孙宏斌(融创老板孙宏斌站台)

孙宏斌为什么要买万达融创？

孙宏斌谈到融创中国在房地产上半年的投资逻辑，这也是融创快速发展的三个阶段：个阶段是融创中国一直坚持快速周转；第二阶段是2009年提出的“高端精品战略”。北京、上海、杭州、重庆、天津的高端市场份额，融创占了一半左右，尤其是北京和上海，超过10万平方米的楼盘被融创占据。第三阶段是并购。未来三年，中国前三大房地产公司将占30%的市场份额，前十大公司将占40%和50%。市场份额集中的过程比我们想象的要快。“我们了这一趋势。”

房地产的下半场在哪里？五年后，十年后，这个行业只剩下20家、50家、100家的时候，基本上就是下半场了。那么，下半年房地产会怎么做？就是投资，消费，投资美好生活。

下半年房地产怎么样？怎么做？就是投资更好的生活。“投资消费升级”我们已经说了两三年了。美好生活听起来比消费升级好，其实是一回事。为什么今天消费升级了？想要更好的生活？阶段是生存，衣食住行，有房有车。下一个阶段是更好的生活，因为是时候了，因为每个人都有房子住。房地产是一个巨大的市场，非常市场化。相信这个市场的长效机制很快就会出来。中国人均GDP超过1万美元的城市有80多个，基本处于发达国家行列。现在美国的美好生活就是买房买车度假。第二阶段是投资买房买车。第三阶段是什么？是消费升级，因为是时候了。为什么是时间？中国正在花这笔钱。10年前人均消费1200，现在2400。如果看这个数字，根本的消费升级还没有到来。但是看看中产阶级，人均年支出已经到了20300，30400，到时候了。很多人有房有车，下一阶段应该是更好的生活。

什么是好的生活？升级是什么？是文化，是娱乐，是旅游，是休闲，是体育，是娱乐，是让你快乐的。这是一个范畴。第二类是教育、健康、养老。这两个不一样，教育，健康，养老。没钱的时候要受教育，要健康，要养老，但你现在需要的是更好的教育，更好的健康，更好的养老。文化、娱乐、体育、休闲、旅游也需要升级。很久以前，我们有旅游和体育，但和现在完全不同。下一阶段是智能社区和智能家居。有了房子之后，再考虑如何更安全，更舒适。消费升级的时候到了，文化娱乐的时候到了，因为这个行业确实发生了很大的变化。10年前中国电影市场30-40亿，现在500-600亿。

投资乐视和万达，就是投资美好生活。我们投资乐视的时候，我一直说是消费升级，就是大文化，大娱乐，所以我投资了这个上市公司，加上电视，加上电影产业。移动互联网的红利时代已经过去。现在中国接近13亿智能手机用户，互联网增长的红利没有了，但是智能电视和智能家居会有30%和40%的增长。乐视一直是智能电视行业的先行者。内容也是一个巨大的市场。美国任何一家内容公司的市值都是1000亿美元，中国最好的内容公司有200亿。内容市场是巨大的。

万达的文化旅游。与他们作后，我们是中国文化旅游产业的持有者。我们有2000多亿的文化旅游资产。万达的文化旅游产业有那么多酒店和商业。其实商业是做文化旅游大市、健康大市最基本的东西。生意做不好，这个事情也做不好。我去过万达商城，一楼有80多家酒店和餐厅。旅游没有15年的基础是不行的。万达做了这么多年。

企业战略是如何产生的？不可能想到十年二十年后的战略，你必须根据形势的变化进行调整。最初，我们有一张黑桃456。我们买乐视的时候希望买一个JQK，结果买了一个黑桃3，但是你不知道万达来了一个同花黑桃7。互联网是一个平台，是垂直整。这个行业也是，文化和娱乐是垂直融的。你有你的IP，你有你的渠道，你有你的场景。IP为什么难？因为这个东西要很多年才能让大家知道，而且大家知道之后，你的门槛会很高。

如果你认为内容只是一个倒灌，那就不要做。内容必须是一个独立的非常赚钱的行业，所以需要垂直整。我们有乐视、万达、融创。多少人想做智能家居，为什么做不好？因为没有现场。我们也做智能家居，每个客户放一个就满了。

这是我们的下一步，投资美好生活，大家都知道，就是升级消费，买好房子，看电影，买电视，旅游。这是更好的生活。

孙宏斌和融创

孙宏斌创办融创的过程如下：孙宏斌现任融创中国控股有限公司董事局主席，融创是他一手创办的。

2015:

融创公馆更名为大宁北玉兰公馆。

南星街区被名为“后朝府”

融创地产新年杭州首块地

2014:

2014年，融创中国在北京、天津、上海、重庆、杭州投资115亿元新项目，大部分是作开发。

2014年，融创在北京新增两个项目，其中一个是门头沟新城项目和祥和花园项目；天津只有天拓项目；苏州只增加一个G58项目；在上海，增加了顾村项目、曹彬路项目和富源滨江项目。重庆新项目为李佳滨江项目和悦来项目；杭州2014年新项目比较多，包括富春，相比其他深耕地区。

另外，在上述新增项目中，有多个项目已经于当年推出并实现销售，例如北京的门头沟新城项目以及天津天拖项目。

2014年5月22日，绿城中国和融创中国同时发布公告，宣布融创中国收购绿城中国24.313%股份。

2014年2月18日，融创中国以21亿元竞得杭州一幅住宅地块。

2013年：

融创中国十周年 品质点亮价值

2012年：

融创入股绿城旗下9个项目

融创加速华东苏南布局 6.21亿拿地进驻杭州

2011年：

融创中国滨海项目融创·君澜开工

融创中国注资重庆麓山项目

2010年：

10月7日，成功登陆联交所主板市场，标志着公司正式迈向资本市场。

进驻无锡宜兴，获取并开始操作融创氿园项目

获取并开始操作天津融创王府壹号项目

获取并开始操作北京融创长滩壹号项目

2009年：

贝恩与德意志银行收购雷曼股份，成为融创股东

2008年：

获取并开始操作北京融创西山壹号院项目

2007年：

引入战略投资者雷曼、鼎晖及新天域，成为融创股东

进驻北京，开始操作融创禧福汇项目

进驻无锡，开始操作融创天鹅湖、融创理想城市项目

进驻苏州，开始操作融创81栋项目

开始操作重庆融创亚太商谷项目

2006年：

开始操作天津融创星美御项目

2004年：

进驻重庆，获取并开始操作融创奥林匹克花园项目

2003年：

以天津为基地开始操作高端物业项目

--包括融创奥城、融创海逸长洲及融创上谷商业中心项目孙宏斌现在是融创董事会主席，孙宏斌出生于山西省临猗县，毕业于清华大学，获得硕士学位。硕士毕业后，孙宏斌来到联想集团工作，之后到美国哈佛大学研读了两个月的管理课程。1994年回国后，孙宏斌创建了一个房产代理公司，如今已经在天津房产二级市场中占到了30%的份额。2003年以天津为基地开始操作高端物业项目，到现在。

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