三重一大内容(三重一大是指什么)

三重一大内容(三重一大是指什么)

三重一大的内容是什么

“重大事项决定、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用必须集体讨论通过”的制度(简称“三讲一大”制度)。

“三重一大”体系涉及的主要问题

1.重大事件包括以下重大事件

(一)企业的发展方向、经营方针、中长期发展规划等重大战略管理事项；

(二)资产损失核实、重大资产处置、国有产权变动、利润分配和亏损弥补、注册资本增减、缴纳国家税费、国有资本收益等重大资产(产权)管理事项；

(三)年度生产经营计划、企业年度工作报告、财务预决算、从事高风险作业以及内部机构设置、职能调整等重大生产经营管理事项；

(四)企业改制、并、破产、兼并、分立、解散或变更公司、境外注册公司、投资入股、重大收购或购买上市公司股份、国有产权转让等重大资本经营管理事项；

(五)企业工资分配、涉及职工切身利益的重大利益分配事项；

(六)需要提交股东大会和董事会审议决定的事项；

(七)涉及企业全局性、方向性、战略性的其他重大问题。

二、重要干部的任免包括以下主要事项

(一)管干部和人才在企业中的实现形式；

(二)本部门中层以上管理人员(包括主要项目负责人和重要管理岗位)及下属二级子公司团队成员的选拔、任免；

(三)向控股、参股企业委派或者更换股东代表(包括委派高级管理人员)，董事会、监事会成员；

(4)后备干部的管理；

(五)涉及本部门中层以上管理人员和下属二级子企业成员的重要奖惩事项；

(六)干部管理的其他重要事项。

三、重要项目安排包括以下主要事项

(一)年度投资计划和融资、担保项目；

(二)计划外追加投资项目；

(三)应当向SASAC报告的重大投资管理事项；

(四)重大、关键设备引进、重要材料设备采购等重大招标管理项目；

(五)重大工程、其他重大项目。

四、大额资金的使用包括以下主要项目

(一)年度计划中使用金额较大的资金；

(二)使用数额较大的预算外资金；

(三)使用数额较大的非生产性资金，以及重大捐赠和赞助；

(四)其他大额资金的使用。

三重一大事项集体决策制度中包括哪些内容

“三重一大”事项集体决策制度包括：

1.“三大事项”的集体决策，必须有半数以上成员出席会议才能进行；讨论干部任免的会议，应有三分之二以上委员出席，方可举行。

2.在领导小组“三重一大”事项决策会议上，班子成员要对决策建议逐一明确表示同意、不同意或延期的意见，并说明理由。因故未能参加会议的团队成员可以书面形式表达自己的意见。

3.领导小组主要负责人或主持会议的其他负责人应在其他小组成员充分发表意见的基础上发表最终意见。

4.如果讨论中意见分歧较大或发现重大问题，但调查尚未明确，除紧急情况外，应暂缓决策，待进一步调查研究后再作决定。

5.集体决策中的讨论和表决应当有记录。领导小组应将“三大事项”的决策结果告知相关部门(单位)。

6.领导小组可邀请相关部门(单位)、学科

为贯彻民主集中制，进一步加强内监督，发展内民主，维护的团结统一，提高的领导水平和执政水平，增强拒腐防变和抵御风险能力，根据《中国*章程》、《中国*内监督条例（试行）》等有关规定，一、结质监系统实际，我局领导小组制定实施重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金。

1.研究决定贯彻的路线方针政策、内重要法规、国家重要法规和上级组织的重大决策和重要工作部署的意见和措施。

2.研究决定质量监督发展规划和涉及人民群众切身利益的重大问题。

3.研究决定市局管理干部和后备干部人选的、提名、聘用、任免、奖惩。

4.研究决定职责范围内的财务预算、大额资金管理和使用、重要项目安排等重大事项。

5.研究决定职责范围内的其他重大事项。

参考资料：

益阳质监局：通知公告

如何提高三重一大制度执行力

主要讲各种制度的执行和公示，特别是各种决策的充分公示，使其得以完善。收养他们并帮助他人并不容易。谢谢你。

三从一大决策制度是指什么

“三大”是

（一）重大决策包括：

（1）本局中、长期发展规划的制定和调整；

（2）本局年度总体工作计划和年度工作目标的制定；

（3）本局年度财务预算、决算的编制和调整；

（4）专项资金、救灾物资分配使用；

（5）制定和出台涉及全局的规章制度；

（6）涉及本局全体干部职工切身利益的重要事项；

（7）领导班子成员的分工；

（8）上级重要文件、重要会议精的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项；

（9）涉及全局的其他重要事项。

（二）重要干部任免包括

（1）局机关及所属单位人员的调进和调出；

（2）局属企、事业单位干部的调整和任免；

（3）科级、副科级领导干部后备人选；

（4）市级以上荣誉人选的；

（5）对本局干部职工的奖励和对违犯纪政纪的干部职工的处理意见。

（三）重大项目安排包括：

（1）办公设备（指固定资产）的购置；

（2）组织开展大型活动资金的安排意见；

（3）交通机具大增加；

（4）其他需要集体研究决定的重要事项、资金安排。

（四）大额资金标准：

支出金额一个事项一次使用现金在1万元以上和局属各单位一次性花费5000元以上的，使用管理制度。