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上海广告业界wk公司的总部位于美国的波特兰（分部位于东京、阿姆斯特丹），成为广告明星的主要原因，是由于它为nike工作。自从80年代早期开始，这间公司为nike服务，当时，nike只是一间刚起步，帐户少于100万美圆的运动鞋客户。然后wk提出“just do it”的宣传计划。在这宣传计划中，出现一批在挑战自己的极限，并向nike现在为人们所共知的口号挑战。广告现一些令人惊奇的人物：有80岁的老运动员，有身体超重者，有不断吸烟者等等。“just do it ”扩大了nike的话和wk作为“世界上最酷、最机智、、最精明的广告公司”的声誉。hal称之为“有力和超越时间限制”的宣传计划，仍是他最喜欢的作品。nike 北美区艺术总监把他对nike的工作当成是梦想成真，他认为nike这个客户让他把对运动的热情和对创意设计的热爱两者二为一。他现在正为wk的另外一个客户espn工作，这是一个在美国人人都渴望得到的工作机会，但他仍觉得放下nike 的工作是很可惜的。“我最近看过一个调查，里面说不得nike 赢得了作为最多人想在里面工作的机构的荣誉。工作的内容的确是具吸引力的，而作为一间公司，nike 期望一些新的、和以往的宣传计划不同的东西。他们的本质和我们的是相似的，您不能对一个客户要求太多。”但我们时常会向客户争取，希望他/她们考虑用一些新颖的方式去进行市场推广，多于只是按计划行事。nike 好象一个很好的教练催促其运动员般，将替它工作的创作人不断催促、鼓励，并带出了很强的竞争精和国队精。这也反映了在wk为nike做的出版和广播计划之中。那些广告的特点就是它们的动力、热情、运动员的完全投入，甚是幽默感。从超级运动到周末才做运动的人，它们捕捉了各种酷爱运动的人心底里暗藏的想法和疯狂。从中，它们重新界定了在市场推销运动和运动员的方式。curtis说“nike是一个有创意和向前看的品牌，它永远配新科技。我们的设计须要反映这一点。nike也是注重表现力的，所以在我们的工作当中，也希望反映出这品牌扬代表团的精。”nike的产品也有其作为时装的一面。curtis补充说：“这是一种现代、当代、现仿和酷的元素。”另一个挑战就是要贩售一个著名运动员的性格和nike的产品。如果公众接受了那位，他/她们也很可能会买那位扬推介的产品。因此，如果那位是可爱和具吸引力的话，对宣传是有很大帮助的。又或者，就算未必完全是这种情况，最起码也可以令产品得到尊重。有时，要应付超级和他/她的自尊心也是相当烦人的。但curtis说：“不过，他们也是相当开心与随和的。”公司最近重新再拍过一个由网球明星阿加斯主演的广告，原因是他不喜欢这个广告。但这是并不常风的。而且，公司也实在非常尊重阿加斯的看法。curtis说：“要保持公众对运动员的看法，然后在广告中反映，是我们的另一个挑战。我们也必须直在社会潮流的。例如：在80和90年代的运动员，都是超级英雄，因为这个身份是由他/她们高昂的薪酬所塑造出来的。”然后，媒体便开始针对那些他/她们认为 是薪酬过高和被宠坏了的运动员。“所以现在我们想令他/她们更平易近人、更人性化。”curtis解释。他/她们在这方面已经很成功，面我们亦可以见到很多体育用品的品牌也用同样的方法。这一套对nike来说，当然毫不新鲜；这已经是长期以来，其他公司进行市场推广计划时的做法。wk也要面对将一个品牌作全球性推广的过程中，所遇到的挑战。在世界的这一边非常成功的方法，在世界的另一边不一定是可行的。curtis警告：“在态度上，有一些领域是不能闯入的，特别是在电视上。在北美州，”spike lee/michael jordan的就是这双鞋？（is it theshoes?）”便会因为语言的问题而不能在全球各地般成功。“一个争取全球疚的更佳办法，是依赖动作来带出讯息，令不同文化和语言中有人也能明白。john jay也同意这一点。作为负责nike日本和亚洲客户（还有其他的大客户如ben &jerry和 uniqio）的创作总监，他每天都要处理如何将nike的讯息带到这个市场的问题。他的背景令他对这个任务有非常好的准备。他在设计（在俄亥俄州立大学得到视像传讯的学位之后，他的份工作就是在纽约市负责编辑设计z0和对外开拓市场两方面，都是能手。后者的经验来自于他在著名的零售业翘楚bioomingdale’s工作的十三年中。他做了十年的创作总监。于1993年，jay加盟在波特兰的wk为创作总监，负责nike、微软和可口可乐等客户。他后来更成为了公司的伙人，并于1998年开设东就分公司。另外，jay在波特兰也有他自己的创意顾问公司，并且有不同的客户，包括佐治鲁卡斯的episode 1的开幕。他最近的新书《游戏的灵魂》被选为欧州全年15本最美丽的书之一。因此，jay已经把他所缔造成的一个精彩的创作纪录，带进了一个和他同样精彩的客户的市场计划之中。nike在亚洲的宣传计划背后的理论，是和北美和欧洲的相同的。照jay所讲，它就是：要用创作力和效率帮助建立品牌。“我们永远都想通过我们的洞察力和与目标观众的关系，为人们带来惊喜。世界上是没有必然规则的，但我们永远都想保持在运动的领域之中。”在亚洲也是这情况，jay说不得：“就算是在亚洲之内，运动在年青人生活中的角色也很不同，在不同国家中，运动的相关性是不同的。但不同的活动和运动在每个国家都重要，就如胜利和竞争这些要领的重要性是一样。”除了在推广世界上首屈一指品牌的过程中要面对所有挑战之外，还有来自尝试保持新鲜感的压力，特别是当您被看作是创作领域中的代表团人物，而您客户的创新精也是人所共知的时候。究竟，是什么令wk在这些幻想中坚持下去呢？“只要压力持续，我们便函会每天都继续应付下去。”curtis指出。“你必须不断推进自己的角度看，这是件好事；但nike已经有太多的丰硕成果，要再往前推展是会比困难的，从这个角度看，这是件坏事，但这亦正是箇中的挑战和艺术之所在；这是经验，是本能，也是触觉。”jay补充说，他保持创作动力的方法，就是维持走在文化和社会的前线，尽管他也承认这是知易行难的。“他们全部都知道文化上的狀况，但那些经理、客户和创作人已经不再留意或已经不再有兴趣四处探索。“他提议我们应该“持续学习，让欢乐愉快的年轻人围绕你，永远不要让广告购买了你。保持对街头文化教育的触觉。没有东西能够取替出自内心深处的感觉。只是多阅读是不够的。“换句话说，用wk的著名客户的话来讲，踏出一步，去干吧。