googlenest重置(googlenest mini)

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大约两年前，微软的研究部门在博客中描述了一件奇妙的事情。

他们开发了一种隐形镜片，可以通过人类的眼泪测量血糖。糖尿病患者将不再需要刺破手指来检查他们的胰岛素水平；与断断续续的普通验血报告不同，人们会收到连续的数据流，并在必要时得到警告。

“该团队构思了一种方法，可以自动显示隐形眼镜视野中的重要信息，包括葡萄糖代谢或胰岛素警报，”2011年12月在这篇博客中写道。“它”可以提醒佩戴者，他们的血糖水平表明他们应该停止进食，或者提醒他们现在吃零食。"

微软宣布，一些媒体收到了这些信息，但它无法与上个月的谷歌相提并论。当时谷歌发布了一款新产品——等于在这里！这也是一种可以测量血糖水平的隐形眼镜。

密集的媒体报道庆祝谷歌的创新想法，其中许多人将其描述为谷歌眼镜的自然延伸。“谷歌真的很棒，”发明在谷歌的博客上，有人评论说，“这次是。”

两家公司的项目听起来很像，因为它们真的出自同一个人：巴巴帕克。他在华盛顿大学与微软作。后来，他得到了谷歌的工作邀请，成为谷歌眼镜项目的负责人，今年再次提出隐形眼镜。帕尔维斯在谷歌去谷歌的决定可能是正确的，因为在谷歌，科学实验通常会得到必要的支持和资源，从而创造出实用的产品。未来，谷歌目前是该公司的希望。

在塞特亚纳德拉面临的诸多问题中，该公司仍然希望该公司仍然希望成为一个技术管理局。20世纪70年代，微软联创始人盖茨承诺，每台电脑都有一台PC。腐朽的意志和大胆的举措成就了这一愿景。从那时起，微软给我们带来了许多想法，如智能手机，平板电脑，可穿戴设备，语音识别，智能家居等等。

但在过去的几年里，微软的许多创意产品要么被推迟，要么被击败，要么就被放弃了。很多时候，它的创意思维被对摇钱树Windows产品的担忧和业务部门之间的内心斗争扼杀了。

谷歌在发明或技术收购方面变得更加积极。在许多方面，谷歌已经成为微软渴望成为的公司。

谷歌开发了无人驾驶汽车，允许安卓系统进入汽车。它收购了数十家机器人公司和一些人工智能初创企业，并斥资320亿美元收购了智能家电制造商的巢穴。

与此同时，谷歌为他们的研究人员、设计和营销团队分配了大量的预算资金，将每个项目视为一个独立的产品线。微软也将在所有这些领域进行投资。问题是公司研究人员的管理没有被购买，研发成果没有转化为产品。“我们不考虑。”微软研究院院长李家杰。微软年度研发报告。d预算约为100亿美元，其中一家公司在技术行业发展。(谷歌年度研发；d预算为80亿美元。“当我在微软工作时，它专注于清晰度。”他曾在硅谷的微软研究院担任总经理，现在相机制造商Lytro的首席技术官说：“你的件重要的事情是做杰出的研究。”

微软希望其科学家专注于研究，但他们也敦促他们考虑更多的实际工作。当然，该公司也有一系列令人印象深刻的成就，尽管并不总是令人愉快的。比如微软研究院就把盒装软件(比如Office)转换成了网络服务。NADRA，微软云计算战略和数据中心软件业务，拥有这种技能。

微软研究人员在搜索引擎方面也取得了突破，消费者认为Xbox Kinect运动追踪软件，其背后的技术意味着计算界面的巨大飞跃。“所有这些都是研究部门和我们产品部门的主要成果，”李家杰说。"这些技术给公司带来了数十亿美元的收入。"然而，微软的R & ampd失败更多的是和数量有关。2008年，该公司收购了智能手机制造商Dangerous，2008年，它推出了一款亲戚手机，现在已经没有人记得了。谷歌收购手机初创公司Android，如今占据了整个智能手机市场。在机器人领域，微软在多年前击败了大多数竞争对手，一整套软件帮助开发者和研究人员创造出智能机器。软件很好，但是没有开源的竞争对手，微软现在连这个软件都没有推广。

在汽车领域，微软与福特作，谷歌签署通用汽车软件协议，本田、奥迪、现代、特斯拉、起亚、宝马、丰田签署软件协议。智能家居怎么样？盖茨在智能家居豪宅里住了10多年，但你必须从谷歌买一个灵敏的恒温器和烟雾探测器。

在微软实验室工作的研究人员表示，公司不想支持非常规的想法，这让他们非常难过。“这让我很郁闷。”Lyndsay Williams在微软位于英国的庞大剑桥实验室工作。1997年，威廉姆斯开发了一款具有触摸屏、加速度计和眼球追踪功能的手机，但她无法让微软对这项技术感兴趣。她还帮助开发了相机Sensecam，该相机将自动拍照记录用户。到目前为止，微软也在研究该研究所的产品。“这是一个耻辱，”威廉姆斯说。“对我来说，谷歌现在是我最喜欢的公司。他们带来了这么多有用的软件。”

我认为微软和谷歌处于生周期的不同阶段。过去10年，谷歌股价从85美元涨到1130美元以上。在“不恶”的带领下，在青春无爱的带领下，这个搜索巨头总是能够牵手，投资人也不会戒烟。谷歌以120亿美元收购摩托罗拉移动公司将于今年1月底进军智能手机硬件市场。几天后，其股价飙升历史新高。

隐形眼镜会成为赚钱的产品吗？谁知道呢？对于微软来说，这样的场景不会出现。每当说明公司要来了，产品有风险的时候，投资人就会质疑公司为什么要把产品“浪费”在核心软件市场之外。

钱。 “现在，谷歌与股东，媒体和公众组成，并为一些非常有远见的创造性提出了很多资金，”彼得李说，“如果你不抓住这个机会，那就太愚蠢了。”微软的最近管理层调整为Nadla。鲍尔默离开，盖茨继续留在董事会，但已经抛弃了主席的主席。旧资格的人一直站在一边。这需要勇气，Nadera可以抓住这个机会，并释放公司胆的创意，然后实施这些想法。这可能是重置投资者和消费者的机会。微软应该让世界知道这不仅要参与未来，还打算发明未来。书面/ Ashlee Vance Editor /吴炳庆，张田翻译/陶氏现在订阅了彭博商业周刊的全年应用程序，您可以获得2份G Gara电影票！来自Bloomberg商业周刊的文章