创业计划书模板(创业计划书模板ppt)

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大学生自主创业计划书模板是怎样的？

?6.制造计划商业计划书中的制造计划应包括以下内容：产品制造和技术装备现状；新产品上市计划；技术升级和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。在寻求资金的过程中，为了增加企业在投资前的评估价值，企业家应该尽力使制造计划更加详细和可靠。一般来说，制造计划应回答以下问题：企业进行制造所需的厂房和设备条件如何；新产品进入规模生产时如何保证稳定性和可靠性；设备的引进和安装，供应商是谁；生产线的设计和产品组装是怎样的？供应商的交货时间和资源需求；生产周期标准的制定和生产作业计划的编制；材料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是什么？其他相关问题。

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2。其他运营费用(月)项目费用(元)备注：总监工资1000，员工工资4000，人均500，共计6人，1000元为83年移动红利营销费用，预计营销费用1000，分12个月平摊。水电费是水、电、气、汽油、养路费、电话费、取暖费等水电费1500，汽车、户外玩具、设备、桌椅日常保养100。700元车险，12个月分摊报名费42教育局和物价局牌照费500元，12个月分摊其他20纸、笔等耗材共计6823。

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其实就像很多贴吧一样，都是贴出模板互相抄袭，毫无意义。及时了解商业计划书的结构，自己写一份独特的文档，然后面对投资人更有信心。毕竟后者是为了筹资给投资人看的。正确写商业计划书其实是一项新技能。建议你多学学。

这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件《疯狂BP》，一款免费教你写商业计划书的软件。

1.基本介绍：一句话告诉投资人你是做什么的。

2.团队介绍：“我宁愿投资一流的人，二流的项目；不要投资一流的项目，二流的人。”比起你的项目本身，投资人可以更关注团队。

3.行业痛点：创业者发现了哪些现实的问题和需求，自己的创业项目可以解决这个问题，满足这个需求，通过解决问题，满足需求来盈利。

4.产品介绍：(1)图片可以包括：产品截图、业务流程图等。(2)正文可以包括：-核心功能描述(少于5个)-供应链升级替换部分环节。

5.竞争分析：写竞争分析的目的是让投资人了解现有市场上的玩家，让他们心里有底，然后对你的项目有信心——，那么下面就是你项目的优势。

6.盈利模式：你的项目价值是什么？如何实现？这些都是投资者最关心的问题。盈利模式很重要。毕竟投资人都是“逐利”的。他们在看到你的项目盈利之前，是不会投资的。

7.市场规模：你得给投资者画个饼。这一部分最好有可靠的数据支持。

8.运营数据：虽然数据很重要，但是一定不能捏造数据。编造数据的后果很严重。

9.运营计划：的目的是告诉投资人你下一步要做什么，如何获取你的用户。所以，最好写下创业者在过去的一年里准备采取哪些措施来逐步实现规划，包括运作方式、步骤、时间节点等等。

10.融资计划：的这一部分就是让投资人知道创业者需要多少钱，会卖出多少股权，以及这些资金的后续安排。尤其是第三块，人家给钱，我当然想知道你是怎么花的。

11.里程碑：这部分是为投资人梳理项目的发展历程，系统展示运营情况和数据。

鉴于整体结构，这个还是比较全面的，内容也是基于我个人对投资人看BP时习惯的了解，不过这个还是要看投资人自己(1)公司介绍。

详细介绍公司背景、规模、团队、资本结构。

1.主要股东

股东名称出资方式股份比例联系电话

2.团队介绍

介绍每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经历和成功经验。

3.组织结构

4.员工信息

(2)经营财务历史

(C)对外公共关系

战略、作等。

(四)公司的经营战略

以及近期3-5年的发展方向、发展战略和要达到的目标(1)介绍抗卤涂料产品和服务

(2)抗卤涂料的核心竞争力或技术优势

(三)抗卤涂料产品的专利和注册商标(一)行业情况

防卤涂料行业的发展历史和趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒和政策限制。

市场潜力

分析了抗卤涂料的市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为。

(三)行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势的对比分析，包括性能、价格、服务等。

(4)收入(利润)模型

业务收费和收入模式，从哪些业务环节和哪些客户群体获取收入和利润。

(5)市场规划

公司未来3-5年销售收入预测(融资不成功的情况下)(1)抗卤涂料目标市场分析

(2)防卤漆客

(三) 防卤漆营销业务计划

（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

（2）广告、促销方面的策略

（3）产品/服务的定价策略

（4）对销售队伍采取的激励机制

(四) 防卤漆服务质量控制 请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来3-5年防卤漆项目资产负债表

未来3-5年防卤漆项目现金流量表

未来3-5年损益表 (一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

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原发布者:在行传媒

企业计划书范文企业计划书范文（一）章公司介绍一、公司概述大连 X生物技术有限公司于2000年2月经大连高新技术产业园区工商行政管理局核准，在大连国家高新技术产业园区注册成立。企业登记类型为有限责任公司，注册资本为50万元。本公司是依托北京大学技术物理系、中科院微生物肥料研究所、大连水产学院养殖系、大连轻工学院生物工程系等科研院所而组建起来的高新技术企业，是集科研、开发、生产经营于一体的实业公司，有国内著名的生物、水产、土肥、化工等方面的专家顾问组为企业的技术后盾，专门从事生物领域高新技术项目的研制开发和生产。公司现有人员36人，其中专业技术人员32人，占员工总数的88.9%。二、公司成立的背景农业是国民经济的基础产业，农业的发展情况关系到国民经济的全局，同时，农业生产周期性长，受客观环境的影响比较大，因此国家对农业的发展非常重视，对从事农业科技研究、开发、生产经营等公司的审查和批准往往也要经历一个较长的过程。大连 X生物技术有限公司正式注册成立之前，早在1997年就开始从事相关农业科技等方面的研究和开发工作。高附加值农业、水产养殖业是大连地区、辽东半岛最重要的农业、渔业发展方向。长期以来，化肥的使用使土壤酸化、板结、肥力下降，对农业生产产生了不利的影响，在这种情况下，在正式注册成立之前，公司就与北京大学作开发了 X系列生物肥，此产品的问世为解决上述问题提供了一条有效的渠道。同时，由于近海水质的不断最近也在写企划书 找了几个做参考 这个是快餐连锁 但总体是一个性质 自己变通下吧~

一、创业目标

发展中国真正意义上的快餐行业，利用理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析

社会生活节奏加快，快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部分市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前，市面上的西式快餐其实并不适国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇"快餐"。

但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。

三、实施方案

1． 快餐服务业的模型。

以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。

2． 目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。

3． 市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

（1）"虚拟公司"的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

（2）流动快餐公司---早餐策略

针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。

因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。

（3）快餐公司形象策略

在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。

四、投资计划

"由点做起，辐而为面"。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时"闪亮全登场"。以后再根据发展，辐射全国经营。

发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的"虚拟快餐公司"和"流动快餐公司"服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。

五、投资收益

"不仅是利润，更是服务和问话。"作为这个行业的倡导者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。点击这里直接下载

一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容：

项目基本介绍

描述项目定位，用尽量简洁的话介绍我们是谁

描述项目所处行业规模及增速，阐述行业痛点，行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要表现我们如何解决问题，点明我们在行业中的切入点。

找出项目的竞争对手，这里对竞争对手要有准确的定位，要对竞争对手有深刻的了解，简要点出它们的优缺点，并罗列我们自身项目的优点。通过对比，使自身项目更清晰。

介绍产品形态及核心功能。

主要展示自己的核心商业模式和盈利模式，最好能用逻辑或思维图展示。

主要列一些项目运营数据，像电商类项目，主要列下交易量、用户数、复购率等等。

列了近一年的目标，最好也写一下如何实现目标的一些规划。

介绍团队中最主要的几个成员，写下他们的从业经验。

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