5千元以下投资小项目(5千元以下投资小项目)

5千元以下投资小项目(5千元以下投资小项目)

五千元能做什么小本生意

项目选择很重要。如果项目选得好，创业者可以在这个项目上做出一点成绩。项目选择是一个系统问题，需要考虑的因素有：项目本身，项目的硬件，市场问题，场地问题，进出口渠道，企业管理能力，员工的业务能力，这些都与项目选择有关。否则，即使项目好，市场好，如果老板不了解，找不到适的员工，这个项目也很难做好。这种情况创业指导专家遇到过很多次。

5000元可以选择项目，要因人而异，因地制宜。不同地区创业成本差异很大，可以选择的项目也不一样。比如在普陀桃浦，5000元可以用来选择一些项目，但是在普陀区长寿路商圈，5000元很难创业。其次，还要考虑项目本身需要资金的情况如何。比如搞商业基金问题不大，因为你可以代销或者做个时间差和差基金；但是如果做制作或者餐饮，就要投入大量资金购买设备。所以项目选择要考虑项目的大小和内容来决定这5000元能做什么。

在选择项目的时候，一定要把握以下几个原则：量力而行，把能做好的事情做好。“量力而行”是创业的根本，“量力而行”预示着创业的前景。一个人可以做一件事，但不一定能做好。有些创业者创业的理由是从小就喜欢什么产品，准备修这个产品来创业。专家刘训富认为这些理由不适：做他们愿意做的事，不一定能做好，我当评委要扣他一部分分；因为没兴趣也能当好老板，这是两个概念。做自己能做的，做自己能做好的，从这两个角度来判断；但有时候很难把握住自己，这和创业者的综素质有关。

创业者的综素质决定了资金、项目、商业模式的运营能力。

企业家的综素质涵盖管理能力，管理能力是一个一般概念，管理能力是一个具体概念。一个企业家的综素质最重要的是平衡素质，也就是说要人尽其才，销售人员要有销售能力，内部管理者要有内部管理能力。所有员工都应该人尽其才，发挥各自的特长。给它匹配创业的“船”，就要给船最好的人员配置。从水、副手到船长，是一个整体需求，每个人在每个岗位上都要发挥自己的作用。

第二个素质是拓展业务渠道。商业模式就是接入渠道的问题，是商业运营的一个基本环节。创业者必须在进入和退出之间赚取一定的毛利，才能生存和发展。

第三个素质是财务管理能力和内部综管理能力。财务是管的，要用好钱，管好钱；该花的钱很多，不该花的钱根本没花。内部管理是支撑发展的其他管理。

这样，在创业这艘大船上，创业者就是船长，就是舵；他们是两边的大副和二副，企业家的左膀右臂，一个帮企业家搞业务，一个帮企业家搞管理。整个创业计划就这样诞生了。

企业家的管理能力是指当企业家向前看，掌好舵，后面的事情就能做好；就是不用担心创业者看着前面的路线，还要盯着大副和二副在干什么。这个不需要创业者盯着，因为员工会全程支持。只要创业者下一个指令往前走，员工们就会立刻互相配，紧密作，把创业做好。

五千元投资项目，有哪些五千元投资项目

目前招商银行的个人投资理财方式很多：有固定期限的组投资、国债、基金、黄金等。不同的产品有不同的投资起点和相应的风险水平。建议你可以去银行的支行咨询理财经理。小投入相对风险更小。如果是次投资创业，建议小额投资。这样可以从创业的角度学习一些经验，然后明确投资的方向，为以后更大的发展提供助力。如果没有好的项目建议书，就从关系密切的“衣食住行”入手，因为这些行业不会落后。人离不开它。从投资成本来看，投资服装生意需要店铺各方面几万块钱的存款，生活方面就是投资房子。首都更大。虽然房价一直在涨，但是随着时间的推移，并没有一个好的地理位置应该计入折旧费用。如果是正确的，收益还是可以获得的，但是需要掌握的方面很多。如果有可能，比如开旅游公司，投资比较大，需要理清各方面的关系。先不说买车的事。新车转手，二手车作为投资。不要考虑“民以食为天”。人每天都要吃饭。投资一个大酒店，需要很高的投资资金和各方面的管理，对于没有经验或者资金有限的人来说不太实用。我有一个好项目，几千块钱就可以创业，投资少，周期短，见效快，对外提供一整套技术。

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