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在全球经典汽车的开发中,存在峰值案例的情况。这通常是一代汽车等救主的成功成功,使整个汽车系统避免死亡,或者成为今天的传奇。今天即将亮相的11辆汽车是国内市场上的“汽车救世主”的英雄模型。让我们来看看这些“英雄”是如此强大!
2006年,东风本田国内第八代。这辆车在中国的A级汽车市场销售了良好的销售,那时与科幻小说相对实用的空间。随着大众汽车和丰田花冠,在这种情况下保持在这一情况,直到9世代的列出,即2011年9月。
2011年,东邦推出了第9代。虽然第9代领域是8代模型的expramment版本,但它只能被认为是8代模型中的中期变化。由于外观的设计思想没有改变,9代式发动机和变速箱也使用8代型号为1.8L天然吸气5MT / 5AT,甚在汽车中的双层仪表板和8-模型的一代模型。它的影响更多,9代现场的水平甚是距离8代型号的30毫米,直接导致骑行空间的减少...叠加德国竞争对手TSI DSG的金功率组加速速度比自然吸力相比思域更令人兴奋,最终导致半死的状态,9代现场之后只有5,000个月销售量。
2016年,随着第十集的到来,事情终于迎来了!十代思域作为真正意义上的一代人,在外观中变得更加霸气,并且坡度的设计也捕获了很多轻便的人。更重要的是,十大公民使用新的1.5T地球梦想引擎。 177马力,220 nm功率输出,可以在大约7秒内轻松完成约0到100 km / h。这种表现不仅在同一时期飙升,甚比同期的7代高尔夫球夫GTI飙升,甚只有0.4秒。
加上这一1.5T发动机具有极低的油耗,加上139,900元的起始价格和领先的配置和空间性能同级别,而十代市民已经成为“十六进制战士”而没有明显的短板。 10代现场后,出现意外的价格上涨,销售额增加3或4次,达到15-200个月。可以说,第10代的出现不仅完全挽救了撞车末端的口腔话。还要将公民从普通的跑车发送到“超级奔跑”祭坛!
适是一只小小的看本田小规模的家用车,在全球范围内具有良好的信誉。然而,对于中国消费者来说,它真的很了解2014年第二代飞行。虽然代飞行已在2004年初进入国内市场,但第二代型号也在2008年生产,但前两代模型的前两代模型直接让消费者更喜欢精致的小型车,甚如果航班具有相同级别的存储空间。因此,在列出第三代型号之前,飞行的月销售只能达到5,000左右。
直到2014年,与广奇本田宣布国内新一代飞行(GK5)将采用131马力1.5L地球的梦想引擎,粉丝开始激动,而粉丝很受欢迎。原因是国内小型车市场真的很无聊,的动力必须走,131马力1.4T发动机大众汽车POLO GTI价格为158,900。因此,GK5原装131马力电源,8.7秒为0-100公里/ h加速容量,只有81,800元的起价,使其成为A0市场的不稳定成本表现。许多毕业于大学的年轻人只有约10万元。只是很长一段时间,雨是甜蜜的!
超低阈值和出色的动机不仅让飞行成为许多轨道玩家的选择,而且也让这辆车快速成为改装汽车市场的宠儿。毕竟,便宜和有趣是JDM的本质!此外,第2代模型继承了全球梦想技术的低燃料消耗,这也使得GK5具有电力的优势,促进这两个看似不可能。随着移动和安静的特点,GK5的月销售额从不到5000辆车出售,直接达到10,000辆,也赢得了大量的90名粉丝。
2008年6月,上海大众推出了一个新模式,该模型基于旧宝藏的PQ34平台,专为中国的生产和销售而设计。它是Lavida Lavida,未来将有多次无数次,帮助公众站在祭坛上。然而,在大众家庭顶部的时代,代LVA没有采用流行的家庭设计,而是利用中国团队为中国美学设计的圆形设计。虽然这种设计确实符中国的一些胃口,但对于需要面孔的其他人来说,“它看起来并不像公众”是一个严重的问题。因此,代LAVIDA的销售额也达到了15,000 /月的水平。
也许SAIC已经重新调查了消费者的外观,但也许群众集团致力于采用家庭培养面。 Lavida在2012年进行了大规模的“化妆品”手术。前面的脸部变成了公众的经典风格,观看的感觉要多得多。另外,致动件的身体的一侧非常相似,进一步突出了公众的质量特征。加上相同的尾灯作为帕萨特,删除后的LVA,无论看起来如何“原创”。
必须认识到,外观对销售产生了很大影响。当新的Lavida被市场上进行,兆级比例,价格3万元,和帕萨特的出现,以及相对丰富的内部空间,Lavida的销量变得疯狂,从原来的月份,100,000辆汽车,到恐怖4千级。如此夸张的销售,直接让它成为一代民族众,具有超级普及。即使我们到达。
今天,已经更换了MQB平台的Lavida也正在更新自己的销售话......早在2004年,E46代3系列在CKD中正式用华晨BMW制造。但对于当时没有碰到的中国消费者来说,车辆的热情完全没有概念。他们只有相同的价格,谁更大,谁拉动人们更宽敞,谁拥有6个光盘CD,天窗,皮革椅,倒车雷达这在同年非常先进。因此,在CKD中生产的E46,或下一代国内E90,也没有例外,因为空间很小,底盘,底盘,转弯是艰难的,并且在中国造成了黯淡的销售,3,300 /月,只有一半的A4L!时间来到2012年,由于国内品牌疯狂的壮大,华晨宝马自然意识到三个系列缺乏空间问题,所以在推出新一代宝马3系列(F30)时,一步一步放置110mm的轴距!后排的乘坐空间也直接从分支轴的1扬声量推广到2!此外,3股F30不再中止旧的直六种天然吸入引擎,但它与更现代2.0T发动机的时代密切相关。虽然很多人认为BMW 3系列选择长度是对祖先的决定,但轴距的长度确实是潜在消费者的销量。新一代3系列的销量也大幅增加,从原来的E90时代的峰值为3,300个单位/月,直接加倍到6000-8000 /月的水平!随着融资改善的增加,这款车甚达到了超过10,000个销售的一个月!同时,为BMW 3系列G20建立了强大的“质量基础”。BMW X1和3系列中遇到的问题基本相同。 2011年,为了进一步扩大其产品线,宝马将在时间推出2年。基于BMW E91 3系列行驶的BMW X1,BMW X1介绍给中国。但是,基于E91底盘的产生,这意味着它的后空间与国内E90 3系的后空间与太不同。由于徽章的驯化程度仍然相对较低,因此进口了许多部件,这也允许最初的X1的价格范围达到282,000 -498,000。昂贵的价格加上晋升的空间,初始X1的销售额较低,基本保持3-4千个月。这也使宝马理解一个,并促进高成本的后驱动平台并在入门级SUV中处理。消费者想要便宜且大!因此,在2015年,在UKL预驱动平台前面建造的新一代X1出现在世界面前,BMW BMW加剧了国内氛围。通过这种方式,BMW X1的后卫当时甚超过了老兄弟X5,成为BMW SUV后面的汽车!不仅如此,在延长新一代X1之后,奥迪Q3和梅赛德斯 - 奔驰GLL,这只爆裂了空间,这对中国消费者来说是不太酷的!加上国内SUV市场的发展在国内SUV市场,以及“消费升级”趋势“消费升级”在整个社会中,宝马X1这种空间变态,价格理的品SUV已成为一个新的在市场上,每月销售额也从原来的3,4000到8,000-100,000级上升。对于本田CR-V和丰田RAV4,由于初始模型的出生时间,原始模型的诞生是5年后,所以在风面前没有选择城市的SUV形状,但线直的硬风格,试图使用差异化交换市场销售。 2008年,东风日产将第二代Qijun使用同样的设计思想进入国内,试图与CR-V和RAV4竞争。但无论是全球市场还是国内市场,齐俊太难被消费者使用。特别是在国内市场,第二代Qijun每月销售额仅为20万级,而CR-V和RAV4同期可以达到10,000个单位。为了翻身,齐俊准备在2014年更换,选择新的个人资料设计理念,直接握手相对顺畅的造型让它在过去摆脱硬质SUV的风格,更符模型城市SUV。增加76毫米的轴距也允许新一代qijun多于旧型号的旧模型,而形状看起来更加大气。此时,加入了一个重要的家庭室内设计风格,以及日产的“大沙发”座位促销,齐军完全清除了日常生产帕拉丁作为工具车的边界。在这一系列的变化下,新一代日产Qijun转过来,直接从2000年的销售额达到15,000个单位/月。利用如此高的销售额,日产Qijun的受欢迎程度有所增加,最终成为一个家庭紧凑的SUV基准测试,能够与丰田RAV4,本田CR-V,大众汽车游戏。虽然现在,Sylphy经常占据轿车销售名单的负责人,但是当它在2006年进入中国市场时,它就在当时没有太大的浪潮。最重要的原因是它的夸张指导价格为17-21百万,这也允许其销售额仅为4,000个单位。2009年,中期变化默示官正式启动。虽然轴距没有改变,但日产有一个漫长而降价的操作。随后,这款日本家用汽车显示“收获”消费者,月销售额从4000单位到10,000个单位。2012年,一代新一代的叙际话被正式启动。虽然室内空间的轴距仍然没有改变,但它是2700mm,但它受益于身体的拓宽和内部结构的优化,新一代纱布的内部空间比以前更宽敞模型。然而,更换成本增加了,这将影响车辆的销售价格,因此日产非常聪明,新的和旧型号一起选择。这也意味着产品的旧模型将以较低的价格出售。这也是如此。 2012年新一代叙述时,旧僧人的价格下跌10-12百万。巧妙的,日产拿出了旧宣吉的时间点拉低价格,刚刚赶上了网的崛起。净方法的上升,使原始黑色汽车司机具有相对法的职业。黑色汽车司机可以是一群奇的人。他们经常在收集时讨论维护和维护价格和车辆的燃料消耗。如果一辆汽车的声誉相对良好,他们将会发生这种风格,他们将最小化“操作”。成本。 2012年,汽车在黑色汽车圈中享有盛誉的汽车是日产·斯文利。与此同时,为了赶上公众,许多品牌的新车也开始踏上涡轮增压发动机+双离器的路线。但对于许多中国消费者来说,他们不愿意为新技术进行更多的维护后费用。因此,此时,技术成熟和稳定的Sylphy具有更多优势。通过这种方式,日产的新老国新销售策略,用户网络的崛起和“助攻”的主人,斯文利稳定稳定,从2012年,销量,月销量达到25,000楼单位。随着声誉的持续积累,斯文字的销量也增加到4-5百万个单位/月,即使在2020年击败公众,也是中国汽车销售清单!我知道马自达在中国的同学都应该知道马自达一直与海南资,并推出海南纳马利亚323等。然而,由于海南汽车的疲软,海南汽车力量太弱。 2006年,已隶属于福特集团的马自达决定与海南同,并选择盛大汽车有福克斯产品线,形成一个新的长安福特马自达。自第二代焦点和Mazda 3的初始一代使用相同的平台以来,长安马·萨鲁盟生产了初始一代Mazda的天3.这是一种遗憾的是,因为一汽马自达的中型汽车已经到达6太耀眼了,长安资生产Mazan 3没有在中国掀起太大的风和波浪,甚很多人都知道这个模型的存在。为了提高马自达3的普及,长安马自达也努力,如推出1.6L版本的进入电源的条目,并添加海产等配置。但是,销售额仅略微增加到4,000 /月。而第二代型号 - 明星骋,因为前面的面孔太“魔法”,它还没有能够引导马自达3来翻身。事情的转变已经开始于2014年。新一代Mazda 3具有同年灵魂的出现非常出色,因此这一原始车祸吸引了许多属于外观协会的消费者。与此同时,庄独蓝天的6at变速箱和发动机,也使新马自达3拥有全面的驾驶乐趣。不幸的是,国内Angara的名字,让许多中国消费者开始了雾,所以当Ango刚刚推出时,销售仍在以前的车型水平。但随着对这个名称的误解是无法形容的,Akoka也被称为,销售额也达到了10,000多个星期/月,我并不胆敢思考,我也让世界也知道马自达品牌出生。相机。2006年,一汽大众在德国的紧凑型轿车Jetta MK5中推出了公众,并名为“兆头萨格塔尔”。在初步一代的兆级,具有出色的驾驶质量,超级工作的材料,以及德国声誉的祝福,在中国,每月成就10,000个月,也成为了“德国”的代表模型高 - 轿车。很明显,每月10,000个单位的销售不是兆级人口基础水平和德国卡车的信任。所以在那个年龄的初步产生虽然嘴巴话语是优秀的,但它从未成为真正的“上帝”。2012年,一汽大众同步海外国内新一代兆克,即捷达MK6。新萨格塔尔拥有的大面孔,看起来像家人的两个老板迈腾和帕萨特。此外,为了弥补空间狭窄的问题,新的兆头有一个73mm的轴距,使其成为2个盒子的剩余量。幸存在稳定的形状,宽敞的后空间,加上宣传的宣传和TSI + DSG金电力组的出版物,第二代兆卡迅速点燃了市场的热情。补充了各种因素,第二代Sagitar当时不仅成为最“德国”A级轿车,每月销售也从原来的10,000个单位上升到2-30,000辆。而且,由于可见性的增加,开口速度已成为非常面对的事情。换句话说,从第二代SAGITAR,这辆车真的成为了大家的汽车,成为“大众”的同义词。2004年,北京现代将在当时介绍第五代奏鸣曲,具有非常罕见的简化设计,以及同级别的2000元,第5代索纳塔斯已经做得非常好。等级和人气。但这种骄傲的成绩单在替换模型NF yuxiang和NFC LED之后没有继续,这是更多的中等六世和第七代奏鸣曲。因此,2010年左右,索纳塔的型号已经陷入了彻底忘记的点......2011年,在全球汽车设计浪潮下,北京现代为中国带来了一个新的第8代奏鸣曲。的价值,让它看起来在2011年的汽车市场中独特,非常符当时年轻人的美学。与此同时,为了增加模型的产品力量,北京也配备了Sonata 8,例如,换档对接,逆转图像,全景天窗等。加上16万元的价格,SOTEA 8已获得自上市以来10,000单位的销售业绩,即使在几个月内,B级汽车销售冠军将成为第二名。 s位置......凭借出色的销售和美丽的外观,躺在中国人民大脑中的三个词终于唤醒了。和奏鸣曲8出售的优秀销售也使北京现代意识,从不改变型号时的名字变化!作为世界上最经典的掀背车系统,高尔夫和国内汽车风扇的时间不长。 2004年,一汽大众推出了第四代高尔夫球,进入该国,海外市场的高4人在海外市场释放。即使是第二代高尔夫也已经在1年前发布。 。国内市场开始迟到,加上中国人民对中国人民的“没有”并没有兴趣,所以高4并未在中国取得巨大成就。直到2010年,大众汽车从兆萨格尔发表着名,投入生产第六代高尔夫球,这使得这款经典掀背车获得了广泛的认可。但是,如果在中国的最成功的高尔夫球销售,它实际上已经在2013年12月推出。随着更多的家庭培育造型,7代高尔夫刚刚发表了广泛的关注点。 MQB平台具有同步,电子手写和自动相机特征也具有相当大的配置优势,与其他型号相比,让中国消费者知道什么是最真实的“德国”掀背车。因此,在列出了高7之后,消费者在相当大的程度上具有相当程度的程度。增加汽车价格的现象更加罕见,甚有人增加了30,000多人!这也意味着如果它是模型,则增加价格是230,000!如此高的热量,自然为高尔夫推动了惊人的销售7.在2014年正式推出之后,高尔夫7的销售额达到了20,000个单位/月,比高尔夫6多了1次。它更讽刺,因为汽车的价格更贵,而且高尔夫是一个原始的德国Volkan。因此,当Lavidi老板和高尔夫球,7个车主谈到“Deli”时,Lavidi所有者将永远被高尔夫7业主不喜欢。很长一段时间,他们已经开始使用“德国进口井”来嘲笑“熟食”熔岩所有者。是的,“de元朗”的外部数量是高尔夫车主!不难发现11-2016的11个救援车系统的型号并不难以理解,这五年只是中国经济的时间,外壳的兴起使得很多人。有一个冗余的钱。加上当时善良的产品,最终导致上述11种型号在这个5年内飞翔黄腾达!福克斯