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我相信很多人听说过这句话:“世界丰田,中国大众”。这句话认识到大众品牌在中国市场的影响,并突出了丰田的地位。
丰田很好或公众?但这个问题始终处于各种论坛,帖子和评论区。每年,丰田/大众汽车发出全球销售和中国,较弱的是行业的主题。
最近,有很多关于电气转型的报告,何时禁止燃料车辆,但很明显丰田和公众都是战争,而不是在渠道中。准确地说,丰田和所有汽车公司不在渠道上。
丰田:我实际上也是如此。我会处理自己的问题!
六月,丰田发布了一代新一代陆地巡洋舰,并发布了新一代雷克萨斯州。本月,它将发布新一代道路,很多人都期待着雷克萨斯LX。这些新车基于TNGA架构。丰田粉丝会说:你不需要知道TNGA是什么,花钱!只买它!
大众揭露新车新闻也很多,例如,已经列出的新马球,当然还有一个开放式电气模型ID.6和ID.4。过去几次最有趣的是,公众宣布在欧洲,它被禁止销售欧洲的燃料汽车。虽然这种重要性得到了不同的待遇,但它并没有阻碍公众认为中国成为一个重要的新能源市场。
与公众在电动转型中的高歌曲相比(也可以说是无助的),丰田对电动车辆毫不乐谈。 200月中旬,丰田汽车公司高管参加了年度股东大会,丰田将在未来30年内提供电动汽车。丰田首席技术官员王天说:“有些人喜欢电动车,但有些人认为目前的电力技术是不方便的。最重要的是客户会选择哪一个?”
说实话,上述问题涉及大部分共同的消费者心中。早在2017年,Takeshi Uchiyama,丰田说,“如果全球过渡到电动汽车太快,汽车制造商将难以利润。”企业重视利润。但是,总有人有困难的人。在2020年,特斯拉在17年来次建立,市场价值超过丰田。然而,在丰田总统丰田的眼中,特斯拉只是一家新产品销售的餐厅,没有真正的东西。
丰田对电动汽车的漠不关心也诚实地反映在产品规划中。在旧葡萄酒,皇冠,普拉多等型号的出发后,更致力于推出HEV混模型,如混哈兰达,批判,塞纳。于一些“石油修改”模型的市场作用,我们几乎没有提及。在今年的上海车展,丰田发布了基于E-TNGA架构的BZ系列纯电动SUV,并表示7个BZ纯电电专区3354将于2025年在全球范围内推出,但诚实,在2025年,谁知道电动车市场的意志是什么?
目前,一汽丰田和广州汽车丰田面临着巨大的双重压力,加上世界电波,这么多行业人们认为丰田只是顽固,仍然存在一些恐慌。
大众:我正在充电,我很好,等着你爱我。
如果产品计划的节奏是,很明显,质量系列应对当前情况更敏感。今年,公众已经推出了ID.4和ID.6作为中国市场,下半场将迎来ID .3。
从价格来看,ID.4和ID.6的定价高于相同的燃料汽车,但仍处于主流消费部分。从同事的试驾体验,这两辆车更接近燃料车的驾驶感,既处理或无尽的性能,实用可靠。但?然后
理论上,中国并不缺乏公众的信徒。大众汽车的纯电动汽车应该能够杀死四个方块。然而,从目前的三位数自行车局势来看,Nort-South Volkswagen的ID系列没有爆发,这可能会使那些对MEB平台有很高的期望的朋友。这也说明了一个问题。在新能源领域(特别是纯粹的电气),特斯拉和中国的几个新力量成功地占据了。即使是公共品牌难以摇动,也是其他几个资企业可能更困难。
当然,你不必担心唱歌。公众为MEB支付了很多钱,因此它自然不愿意让它在欧洲出售。自去年年底以来,中国的渠道布局也相当于汽车的新力量。现在saic大众id的牌。商店在许多大城市的商业区有商店。拥有强大的传统渠道基金会,ID家庭代理商已扩展568.今年6月,SAIC大众展会的销售额。 6月份,该家庭大幅增加,一汽大众也寄给了ID.6 Crozzz的护照活动。
对于公众来说,身份证希望在中国开放情况,患者的患者可以了解更多的技术投资,人们了解。
丰田做出了危险的选择,公众选择了一个答案。
显然,在新的能源轨道中,大众汽车和丰田不是在起始线上,也不是三四四四,这使得身体非常好奇。事实上,回去看看丰田和大众汽车也铺设了。
在20世纪80年代,面对在上海建造汽车生产基地的机会,丰田在各种原因选择“等待”,并拒绝当时作的机会。通过这种方式,公众将妥善占据进入中国市场的机会,明确的本地化思维更加符各方的利益。
从那以后,丰田联系了沉阳金杯,四川铁路铁路厂和天津李霞。经过几个曲折和活动,我终于与一汽签订了作协议。据说,在丰田出来的时候可以拿出多少型号,而且它是一汽和盛琪重组谈判的重要筹码。仔细看看建立GAC Toyota,故事不在Faw Toyota上。 2003年,一汽丰田正式定居; 2004年,广州汽车和丰田决定作。与1985年成立的SAIC大众汽车相比,Faw Volkswan在1991年成立,丰田在中国的步伐近20年。因为现在是早上两点。
在0年来,大众品牌的全球销售也依赖于中国市场。事实证明,在中国市场迟到了20年,丰田在世界上没有延误。 2020年,丰田汽车在5年后5年后赢得了全球冠军。今年将是什么?我担心丰田的财富并不小。
我想拥有每个人,我在过去的一年里发现了,首先是流行病,然后是“短缺”潮,丰田显示出强大的系统能力,基本上没有连锁;加上TNGA架构下的新车型消费它带来了非常直观的改善体验,很快获得了市场认可,丰田的销售稳步。
你想要丰田吗?我不能说话,但是可以持有现有优势的精明人物,但也给了他一个危险的选择; comparable to the public chose a question and answer that needs to be yzed.问题当然是一个必备的问题。
7月13日晚,北京时间,德国大众集团发布了一项关于转型的新计划 - 2010年新的汽车策略。
该计划包括“2026,在SSP平台上生产纯电动车”。 “在2030年,大众汽车电动汽车的销售将占其总销售总额的50%”,“我有电池核心供应能力降低成本”,“汽车软件公司Cariad旨在在2025年开发行业领先的软件平台,作为集团的模型产品的主要框架“....据了解,大众汽车5年的430亿欧元用于投资未来技术,主要是具有数字化的电力。总投资50%。
写入决赛:在公共电量的过程中,它还保持另一个关闭,如与无居高中的战略作,最近,公众开始加快该国高中入口的步伐; Xuan Gaoke将为大众汽车组的日常生产模型开发代标准电池。
TOYOTA怎么样?虽然它与公众不那么明确,但它实际上是为自己留下的。早在2019年,它就与比亚迪建立了资企业,并配生产纯电动车,并悬挂“丰田”标准 - 该模型仅适用于最快的2025年。丰田可能是:有些,毫无疑问你看?毕竟,人们仍然释放E-TNGA。
不在乎纯电动丰田,全力以赴在公众面前冲,可能需要10年甚20年来完成自己的主题。 10年后,谁是老板?