阿里巴巴集团有多少个副总裁(阿里巴巴集团有多少员工)

阿里巴巴集团有多少个副总裁(阿里巴巴集团有多少员工)

双11之后，阿里淘宝完成了新一轮的组织升级。

11月12日，阿里淘宝天猫董事长范姜发布全员，宣布调整核心的“电商业务”。

这次调整非常全面，涉及电商的各个BUs和核心经理，具体如下：

唐星(葛平)将全面负责淘宝的系统和技术。的事业部、天猫-消费平台产品团队、淘消费运营部向平度汇报。

杨光(吹雪)全面负责天猫业务和行业运营。服装，天猫快消品部，阿里Autostom，天猫活动营销中心，天猫商家martification cention report snow。

刘波(焦璐)全面负责平台商业化体系的建设和发展。阿里妈妈事业群、天猫商业营销中心(包括原天猫品牌营销中心及部分业务团队)向焦罗汇报。

据此前报道，唐星、周、和谷麦是阿里业务的关键人物。目前，只有周静和谷麦才的人还没有决定。前者已确认已离开淘，后者披露36天，因“涉嫌”已被带走调查。

此外，还透露，天猫服装的品运营中心和魅力将进入天猫进出口事业群，向刘鹏(IGHIN)汇报；天猫品牌市场部CMO董本洪(张武捷)报告；淘宝商家和行业线继续由福柯负责。

在这次组织调整中，除了高层管理人员的数量，还可以看到谨慎、蒋坯子的变化，以及关于扩大执行机器的信息。

“2020”组织升级

在组织架构上，阿里是中国最常见的互联网巨头。

差不多，阿里就要开始比较大规模的组织架构调整了。近几年，近2019年，阿里在7月和12月两次完成，是集团的大调整，包括张建锋(播)卸下阿里集团CTO蚂蚁服务CTO程毅阿里巴巴集团CTO；

相比之下，2020年的组织架构是可数的，属于局部调整。

马云曾经说过，“公司情况最好的时候，业绩最好的时候，利润最好的时候，必须重整士气，必须爬到楼顶。阳光灿烂的时候，不要下雨。等你开花了，去屋顶修，你可能会掉在屋顶上。”

今年淘宝双11已经倒闭372.3亿，阿里也宣布了这次组织架构调整，但在组织架构调整的同时，阿里的克制也可见一斑。

虽然电商行业迎来了电商行业的发展机遇，但是电商行业迎来的是社会经济消费领域的狂热和热浪。但在大潮之下，也吸引了更多的游戏玩家，或许阿里也意识到重点公司的战略比人员调动更重要。

此外，从去年开始，组织调整姜粉丝的，并非阿里巴巴董事局主席兼首席执行官也认为淘宝议员Tabor。

据上一条消息，范姜于2019年3月出任天猫总裁，2019年12月接任阿里妈妈，正式成为淘宝、天猫、阿里妈妈三大事业群。

组织调整后，姜粉丝的职责也发生了很大的变化。原阿里妈妈由蒋粉丝直接管理。现在他是刘波的责任；之前有淘宝、淘宝主管兼内容生态师、业务平台负责人冯岩等两个不同行业的不同领导，现在高管不再直接向蒋粉丝汇报，而是由杨光统一管理，向蒋粉丝汇报。

可以看出，杨光在这次调整中进一步扩大了规模。蒋芬还在中说，杨光的立场相当大。他是个老阿里，曾经是天猫负责人，主营消费电子和家装。之后，他将在原有职责的基础上，负责天猫服装、天猫快递消费品、阿里汽车部、保利部、天猫活动营销中心、天猫商业战略。

除了杨光，他还直接分管高管：张卡普分管淘宝行业、刘波、阿里妈妈和天猫业务营销、唐星、科技搜索和消费者运营。唐玲。与他们之前的工作职责相比，他们的权力有了一定程度的扩大。

其中，刘波(M6)是阿里沙庄高管的代表之一。主要负责营销和多效费比。这一轮过后，他在周的业务办公室和天猫商业营销中心工作，天猫商业营销中心是阿里妈妈负责的一个事业群。

唐星(M6)曾任爱奇艺CTO。2019年加入阿里后，负责淘宝以及内容和内容，包括淘宝直播、闲鱼、说谎等等，都将负责使用用户产品和技术。负责找部，淘系消费者运营部等。

于调整，范姜的任务是分散的，有高管和专业人员思考。这是茎的茎。姜粉丝会逐渐被炒，但更多人认为阿里旨在培养后备军的意图。

“地方商业”组织调整

值得注意的是，配件生活服务公司调整了新一轮组织架构。

调整内容为：阿里集团新零售科技事业群总裁吴泽明将部分出任阿里本地生活CTO，汇报阿里集团CTO兼王磊CTO。

此外，蚂蚁智能引擎技术部王、新零售搜索部应用工程师和技术人员加入本地业务，向吴泽宁汇报。为此，阿里Bi生活服务公司总裁王乐妍在内部信中表示，“感谢集团做本地

知情人士表示，在本地生活公司组织建筑后，职业生涯和商业部门的部门有一位数字，比较集中。此外，今年的Ali当地生活也将使用流量与支付金相结。

无论是在电子商务还是当地生活领域，2020年Ali不小。

最直观的实施例是股价的变化。今年，许多股票已经超过4次，京东翻了一番。

在本地业务领域，美国股价翻了一番，而Ali今年只上涨了20％。

可以看出，Ali通过架构进行调整，以加强这些挑战的含义。

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