唐朝军衔和编制等级(唐朝军衔等级制度)

唐朝军衔和编制等级(唐朝军衔等级制度)

剑客山治

文/剑士图/大唐

首先：这篇文章可能不太适事业有成，年轻，有长期同志阅读。

因为，这篇文章的核心是讲一些道理。尤其是那些不再年轻，两年困难或者迷茫的人。

另外，我想说的是，这篇文章与专业化有关，但不完全相关。

上次和一个退休的老领导聊天，想写这篇文章，但是没有落笔。那天，他感觉了很久。他回忆起自己退役的事情，在部队打探得知后出国了。他还谈到了中国军队的成熟、努力和年龄。

尤其是内容，首先是克制，后面我会继续详细讲解。

前两天群里的朋友都在感叹，也在表达“年龄”。我决心写一封信。

他说：去“表”滚了一些大公司，才发现公司高层很多是90后，甚是95后。

我2018年复员的朋友，87岁出生。31岁，职务接触时，辞职下海，退休。当然，他的年龄是军事领导人印象中的“小龙青年”，尽管他并不真正年轻。

说实话，我太土了，真的不知道“表”是什么意思。尤其是百度之后，只要找到，《表格》就把中国互联网公司阵营的五个体系进行分类，分别是腾讯系(T)、阿里系(A)、百度系(B)、雷系(L)、周系(E)。

我想，唉，毕竟互联网上的其他公司都不能站在时代的前沿，它会被时代淘汰的。但是很快，我的认识发生了变化。

总公司负责人现场视频动画告诉我：如果想招一些老手，利润巨大，不看水平，最好是95后，应该能独立负责项目。

负责人递给我卡的时候，弱弱的问：你是90后吗？他说：我95了，也不年轻了。

他说，对他不感兴趣的年轻人选择自己的公司，而现在95后已经在互联网领域玩了，不年轻了，独立了，主人翁意识强了。

他说，在现实社会中，在激烈的竞争中，我们不仅要有吃苦耐劳、精力充沛等优质品质，还要有勇往直前的动力。一个人就是一个自主性很强的团队！

我突然意识到，时代感在军队和社会都是一个空白的概念。

社团，年轻，也代表不成熟，经验不足，但有更多的精、能量和活力，代表着希望和未来，会给你带来负担。

在部队，有人认为“青年”是一个广义的概念，不是数字时代的概念。你的级别低，即使你的实际年龄偏大(比如较早的士官，三十多岁的连队级，最近四十年的营级干部，四十多岁的团)，也会被认为“年轻”，不成熟，买不起东西。

更糟糕的是，“水平低=年轻(实际年龄已经不年轻)=你受不了的”的认知公式深入一些骨髓。

在这个培养体系中，很多人是“不成熟”的，也就是比应该的年龄要小。

另一方面，在这个年龄，如果你突然回到地方，无论是在企事业单位的政机关，你都明显意识到了国内的差距，因为你进入了一个守旧的落后群体：你是30岁的员工，地方专员也是30岁。

这次和退休领导聊天。

他说，他们在一个国家一个上校级别干部的代表团，实际上接受了两三个士官。面试，回答问题，几个年轻的警察局长都照顾过。当然，一餐来到了中校第23大学。

我问：会不会是他们大低级部队的年龄？退休领导说：不是真的。看外军发的宣传册，士官和校官基本都在30岁左右；在他们部队，职位不高，但基本能独立工作。

这是一种现象。参加过联演习的外国同志告诉我：各种联演习协调会，都是我军高层和一般中校干部参加，还派了几个外军正规士官和军官、上尉参加。

这让我意识到一个问题必须认真对待——

我们的军人没有外军的很多优秀品质：勇敢、坚韧、战斗力强、听召唤、吃苦耐劳、不怕死，但也有很血性的问题.“不成熟，正在成长”。

很多人习惯在事情发生的时候问上级。他们有困难的诉求，忽视独立思考和独立处理问题的能力。有的上级还忽视了对下级的培养和训练，忽视了适当的下级军官放开中士，没有走到。

它们很难实现：这种模式比“巨婴”机械执行令的水平要低。

真正的战场可能是电商公司面前的“兄弟公司”。连队主力是连队需要一个独立的机动军种，连长是最高指挥官，必须有很大的战略意图和很强的独立能力。

真正的战场可能是“山下的花环”9。甚还有，拉战点，穿插机动适应恶劣环境。连长、指导员，事实上，一个连长、必须有很强的独立能力。

再专业，的分班肯定是要争取的。

专业条件上，各职级领导都走了，留下的下级军官等级低，是不理的水平。

但是，请不要把官的能力降低到停留在低级阶段！

不然可能就是讽刺视频电影里的：敌人打到前面了，连长还叫上级的前面，从地道进攻？

这太尴尬了。

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PS:这位退休的老领导为子女精心规划了路线：博士直接读，硕士直接管专业。目前他是同批中最年轻，下达任务最快的一个副市长。现在军衔制度改革，他下一步升到了中校，去年同期。我心想：专业，职级制，姜还是老的辣！(不涉及本文观点和目的)