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掌握四项职责
推进司法责任制建设。
最高检查站
推进司法责任制建设的典型案例
近日，最高人民检察院以“推进司法责任制建设”为主题，公布了全国检察机关典型案例。有6个典型案例，集中反映了全面支持司法责任制改革中存在的突出问题，促进了司法执法体制和司法责任制的有效性。
十九大以来，全国检察机关以Xi金平社会主义思想为指导，全面贯彻落实* * * *法律思想，有效推进政治意识、意识、检察意识、整深度司法责任制综支撑，加快构建“四个检察机关”布局，改革综效应、辐射效应、联系效应持续增强，司法公信力和人民购买度持续。为落实2021年政治责任制相关部署，推进改革，鼓励创新，最高检、有关部门和地方检察机关落实执法司法责任，提出了总结评价，并遴选了相关案例。
相关人士介绍了最高奖法律政策研究室的政治责任、炼油责任、固化监管责任、优化层级责任。
一是强化政治责任。而政法领域全面改革推进会明确指出，要让政治旗帜贯穿执法司法程序的全过程，落实政治影响、法律效果、社会影响。最高检领导也多次强调，谢总提出的“依法治国”是一项政治性很强的业务工作，也是一项强有力的业务，“理解好、落实好”。各级检察机关自觉运用法治手段，深化司法检察机关变革，坚持政治控制统一，提高政治判断、政治理解和政治执行水平，坚持“以人为本”，用检察增加民生福祉，努力让人民群众在各种情况下都感受到公平正义。江苏检察机关强化政治责任、三个明确、三个重点、三个保障，进一步司法办案水平，简政放权与监督相结、制度与科技相结、惩防并举，实现了检察权的管理化、立体化、信息化。
二是完善案件责任。建立司法责任制，首先要有责任追究制，准确界定责任、不同岗位、不同人员的责任，确保执法司法有章可循，严格落实“有责、有责、有责”。“重点是要坚持领导干部必须办案、必须对办案负责的原则。云南省检察院认真落实领导干部办案、办结案件、亲自办案，着力完善工作制度、强化责任，继续对重大疑难复杂案件开展领导干部责任比对，亲自查找深刻问题，推动司法责任制建设。黑龙江省检察院重点、复型领导干部带头履行案件责任，将管理工作作为检察官考评的重点内容，探讨建立市级院子，更好地体验示范领导。
三是夯实监管责任。信任不能代替监管，放权不等于“放”。只有建立完善的监督管理体系，才能限度地减少案件，防止失误，减少案件。广州市南沙区检察院结司法实践数据分析，建立社会风险量化评估机制，规范羁押决定，强化司法责任，强化司法人权保障，减少缓刑考验
四是优化层级责任。加强对优秀检察院的领导，有利于下级发挥检察优势，提高检察院公信力，维律统一实施。坚持强基础指导，加强对基层院的领导和引导，是检察工作高质量发展的重要内容。天津市检察院重建了原有的层级考评体系，坚持主观考评与客观考评、检察业务与检察管理、静态考评与动态监控四个维度，以检察官绩效考评体系为核心，相互补充、相互促进的综考评体系，使原有基层考评体系的弊端得到根本解决。在落实司法责任制、增强法律监督能力和监督效果、发挥“风向标”和“指挥棒”作用方面，了执行水平。
接下来，检察机关将继续贯彻落实* * * *法治精，在政法领域认真贯彻落实精，恪守责任，聚焦责任，担当责任，忠诚立足，加快明确建设责任、团结、监督、效能，强化司法责任制，进一步提高检察工作质量，高质量发展“十四五”时期。
关于印刷和分销商
推进司法责任制建设。
典型案例通知
各省、自治区、直辖市人民检察院，及新疆生产建设团人民检察院：
为全面落实依法治***和认真贯彻落实的*有关改革部署和政法领域精，最高人民检察院通过6项检察院改革“推进司法责任制建设”，以此反思各地检察院强化司法办案执行力，完善司法责任落实机制。现可供参考。
最高人民检察院
2021年7月19日
推进检察机关司法责任制建设。
典型的
(国家检察机关检察改革典型案例
第二批)
情况1
江苏省检察院细化责任
推进检察权立体化和信息化管理
[关键词]
司法办案责任全面覆盖全文信息。
[改革形势]
江苏省检察院采取关键步骤落实司法责任、三个明确、三个重点、三个保障，进一步提高检察机关司法办案水平，简政放权与监管相结，制度与技术相结。惩防结，购买力管理的运营管理充满了三维和信息。
>首先，“三个清晰度”，用于司法处理病例（1）明确检察官的责任。全面考虑检察官的独立性，检察官的独立性，检察官的整，司法责任制度改革是第检察官的权威列表的列表，定义了每个司法的权力处理案例，配置和标准化，检察官权力边界的科学分工，明确169个职责，实现机构，四个主要检察官，十大业务全面覆盖，有效实施“谁负责，谁负责”谁负责“ “随着改革的修订和批评规则的修订，它正在修订，进一步改进检察官的监督管理，副检查员以及部门的监督管理，尤其是对人员的监督业务部门处理案件的费用。权限，实际机构笼子同步在检查员唱歌。 “江苏检察院广泛的评价标准”，检察官和检察院助理人员在科学偏差中。制定“江苏省人民检察院的人民检察院委员会的工作规则”，明确应提交七件案件，八种事项，加强检察官行动的监督管理。（2）明确主体的监督职责。制定工作方法，以澄清有关部门监管的责任。案例管理部门侧重于“案例”作为主体本身的质量或程序问题，并进行质量审查，质量审查等，重点关注案件本身的质量或程序问题;检查部门受“人民”视情况而定。无论是官方是否正确，无论是否有干净的政府风险，是否应调查司法责任，并主动监督重大业务的质量效应和侵犯职责的情况，并调查责任问题;投诉部门使用“信”作为来源，投诉须遵守书和面试的报告，案件是处理的。（3）各部门的表征。对各部门的监督将相互顺利，作。纪律检查委员会相当领先，加强日常警告教育;案例管理部门，投诉部抱怨说，投诉部将在执行职责的过程中转移所发现的问题，检查员的检查人员正在加强信件和访问函，案例线索，分析和发展案例审查和其他条件工作。与此同时，联会议制度成立，领导，检查员，案例管理，指控，投诉，纪律委员会和其他有关部门，定期磋商，摘要，判决，分类和处置运行监督限制。其次，“三个关键”确保检察官的标准化（1）控制风险源的风险。加强经常性教育提醒。组织射击“全面从严格的治疗和检查”教育电影“江苏检察院十”，编辑“警告教育阅读”，“警报教育阅读”等，开展经常性诚信预警教育，清除物品的纪律。加强对诚信风险防治的调查。梳理了190多种与司法处理案件相关的功能，发现了550个诚信风险点。它建立了超过1,000个相应的预防和控制措施，练习由最高的检验确定，并在国家检察机关和清洁政府建设和反工作会议。交流演讲。根据纳入惩罚案例检察官的大量事件，“惩罚露痛”的应用是从广泛的系统诚信风险预防和控制（审判）的制定，并且它明显与关键点和检察官，部门头部和检察主席。继续盯着关键的联系，加强监督，并缉获六类批评案件作为案例审查案件的案例，保证案件质量。加强案件的审查。如邪恶和大量分歧，如黑，上市，并实施省级和城市和县机构，并为所有其他邪恶案件实施两级申请，并扩展到私营企业的疫情案例。（2）重点案件的全面监督。加强程序程序过程监督。该部门首席通过业务系统学习和掌握检察官的案件，以及案件，并纠正检察官案件中的不受管制情况，有权审查关键案件和困难的复杂案件，并召开检察官联席会议。讨论，建议提交检察官或检察机关委员会考虑，并确保该部门的质量。加强整个过程监督。自学和开发系统，大数据应用平台，计算检察司法案例规则编写平台，平台实时提取，自动比较检察商业务应用系统中的情况数据。日常实施质量流程监测，电子批量生产，律师权保护，财务管理，信息披露的案件等。书籍或其他程序等，实时照明警告，直接报告具体的情况具体医院，直到检察官纠正，规范符案件，并意识到案件进入整个过程，全规模缺乏自动实时监督。加强业务数据定期研究会议。建立业务数据分析和判断业务机制，每次双双工司法调查业务发展情况，处理案例质量，效率效果，分析业务数据反思，及时提醒警告相关业务部门和检察官，重点关注组决策提供了参考基础。同时，建立检察官联席会议，重点案件监督管理，重大事项报告报告，并有效加强对检察院运作的监督。（3）常规评论中的检查员。坚持“特别评估+随机评论”，咨询案件的质量。特殊评论是对关键案例进行的，随机审查进行了。在2020年，在省促进在线专业审查，8673例，形成问题清单，监督相关业务部队整顿，并追踪实施实施，98.65％的招聘率，上涨6.38％，处理6.38％，处理案件的质量“生活”。坚持“常规检查员+特别督察”，促进解决问题的问题。在质量审查的情况下，根据分析和研究，进行正常化，专注于集中化整改，特别检查。 2020年，违规行为从事盈利活动，违反了修订制度集中整改，并设定了18,865名检察官（包括劳工发货等），被拘留为违反提供盈利活动的38人。一个。整改措施。组织为四种类型的四种病例发起了特殊检查员，如四种类型的病例，如四种类型的病例，如四种病例，如四种病例，如四种类型的四种病例的四种类型的四种病例的四种病例作为四种类型案件的四种类型的四种病例，例如四种病例的四种案件发出四种类型的病例，如四种病例。 。第三，“三担保”确保有效撤销（1）绩效评估保证正确取向。研发“江苏检察院评估平台”，制定“江苏检察官的绩效评估实施措施（审判）”“江苏检察官的绩效评估指标和分数规则（试验）”标准图书馆“+”本地图书馆“在医院的各级，改进检察官的绩效评估系统的改进。在质量的情况下，“标准图书馆”302指标，144例质量指标，占47.7％。与此同时，坚持将司法监督结果纳入检察官绩效评估指标，并记录了个别司法档案，评估结果和个人年度评估，首先要竞标位，司法绩效奖金钩，检察官规范司法的效率和有效性是正确的指导。（2）智能监督保证运作有效。创建智能精密案例质量审查机制。依靠案例管理智能辅助应用平台和电子线圈系统，跨批评对全国的质量在线交叉统计案例，全省跨城指定收费在线特别审查机制，日常，月，每个季节，年动态比较，筛选，通知全省司法处理案件的质量。在促进对大型专业在线的在线审查后，发现的问题逐渐从实体的程序变为改变，问题更加精确，检察官的监督指导更准确。内置使用视频集成应用程序管理平台。整全省的检察院司法处理案例，移动访问接待处，周边安全的机构安全，实现全面监督的全面覆盖，处理的使用规范率增加到98％，而且检察官的处理能力的规范增加到99％。案件安全率为100％。（3）认真互补，以确保监督的刚性。加强检察官的纪律。 “江苏省检察官纪律委员会的工作规则”和“纪律措施”，澄清了司法责任的司法责任，检察官因审议违规行为而导致的案件，或由于显着的疏忽而导致严重后果，严重追求司法责任。例如，一个城市检察官构成了一个重大疏忽，一个构成通常过于丢失，并且三个承担监督和管理责任的检察官应按照规定对待。正常化检查案例。现有缺陷的案例，导致更大的影响力，仔细进行观察分析。省级研究所在全省举行了2起案件，省内六起案件已在省内进行了自我审查，七个单位将负责分析案例分析。 ，逐个案例的原因，总结了课程。加强责任问责制。负责人具有显着疏忽，一般失败，监督和丧失或违反案件和相关规定的人，通过了全省检察院的不受管制的司法行为，提醒谈话，批评等责任。在执法检查中发现的四名负责人被互惠，4名负责人没有标准化以规范司法行为，并提醒39名负责人谈话或批评。[典型的平均值]自成立以来检察案件的责任制度，江苏省检察院的“四大检察官”质量指标继续良好。在2020年，无辜案件的数量，撤回，的数量下降，民用浓缩率和反审审查案件，再审审查，判决，通过国家最前沿，行政有效的裁判监督案件提出和重审检察机构提案提高采用率高于全国平均水平，公益诉讼案件的接受数量大幅增加。通过建立响应，天文台，责任，问责制，问责制，有效的闭环，环形环，以确保“分散化不会放置”，有效地防止案例质量风险和完整性风险。
案例2.
黑龙江省人民检察院
协调案例和管理
建立市政分公司的差异化
评估规则
【关键词】市政分行检察官绩效评估差异化
[改革情况]为了回应担任的检察官的评估，如何区分符主题的评估模型，这是实施绩效评估的难点。黑龙江省人民检察院成立了全省的实际情况，按照领导检察官的绩效评估最高检查，并建立了“黑龙江省检察院市分支机构绩效评估执行规则（审判）”（以下简称“实施规则” ）在审计师审计绩效评估的创新实践中，它取得了初步结果。I.在评估中，总体考虑结果和管理结果一方面，绩效评估的专业性决定了商业工作仍然必须成为检察官评估的关键内容。因此，在“实施规则”的发展中，检察官将案件作为效率指标的主要评估内容，并鼓励其关键谈判复杂案件的困难，倾斜实体，因子设置的困难案例和分数。另一方面，考虑到检察官工作中的业务指导和管理内容相对较大，为了更好地担任主办方的角色，驾驶整个地区的检验工作，将能够反映其两个领导能力资本检察商表现，也在检察官的范围内。例如，指导案例，典型案例，典型案例，典型的案例，在案例类型中，在案例中，法律是典型和指导，反映了高指导，审计和控制工作，突出了管理水平和商业质量发音，“实施规则”将包括检察官评估的质量指标。在另一个例子中，“实施规则”将是“下方”（未编号黑龙江省检察机构在市部门的评估评估机制）由于出色的业务工作，确定为质量评估指数。这主要是考虑“以上”评估的业务工作，并专注于当地检察官的总体分数。通过这种方式，从省级的角度来看，它可以肯定关键工作内容，并可以节省评估资源和评估的成本，并促进两个评估系统互相补充，使“实施规则” “更全面理。其次，评估系统，遵循现有框架和中等创新审计师对市政分部的绩效评估是检察官绩效评估系统的一部分，因此在评估系统的医学示例中仍然设计了检察官绩效评估的三种指标的质量，效率，效率和效果。但是，在整个指数类别的前提下，在并发评估内容中，省级检察院结了检察机关的业务的特点，据认为探讨初始阶段中过度指标的内容是不咨询的检察商 - 一般评估实践。应提取代表性工作内容，并检察官的业务处理和协调领导地位，实时与问题相结，实时留下空间。鉴于此，可以选择一些部分以反映检察官的工作和具有启动效果的工作内容。例如，为了评估效果指标，重点关注优秀单位，优先领导，重点关注评估工作的结果，有点指出区域检察机关。在另一个例子中，在第十五届国家检察工作会议上实施张军的检察官一般，“医院领导人应主要经营申诉人案案件，每一个案例，都深入，可以找到，解决许多监督处理案件和管理管理的深刻问题的要求，指导检察商 - 长期申请信函和访问，主持公众听证会，在效率指标的评估内容中，并分别评估以评估结果绩效评估配菜。第三，在评估规则中，充分考虑检察官的实际情况，转让等。与一般检察官的绩效评估相比，检察官绩效评估的难题是如何科学地处理检察官的转移，以及特殊情况的存在既不是“缺席”的绩效评估。在2020年的绩效评估中，城市分公司的一些特殊情况，转让，退休等，转让，退休等，使评估规则能够确定检察官的基本数量，歧视的工作表现面积是分歧。在讨论讨论并提交省级检察院协会后，新的，将新的，转移到该地区区域的一年以上的年度评估周期，以及新的服务检察商少超过半年，评估委员会将其工作结在原单位的情况下，其评估确认情况，但不参与评估排名。这种方法弥补了检察官的转移，以及特殊情况下的“缺乏盘子”问题，以及绩效评估的完全覆盖的表现赢得了对检察警察的总体认可。
[典型的平均值]建立普通检察官的市政分支机构的差异统治，这是检察官绩效评估的理化和改进，也抓住了领导干部的“关键少数民族”，并发挥“巴顿”的作用，有针对性地引发这样一个评估的工作，以便在领导干部中的更好的发挥领导和示范作用。
案例3.
天津人民检察院优化层次责任
在基层庭院建立一个综评价体系
【关键词】综管理综管理
[改革情况]与此同时，天津人民检察官建立了健全检察官的绩效评估制度，天津市检察官的绩效评估体系重构，坚持主观评价和客观评价，检察商和检察管理，静态评价和动态监测的融四维，它建立了一个综评价体系，检察官的绩效评估系统，并强烈推动了的高质量发展。I.综评估系统的目标，方法和方向（1）评估目的。综评价的目的是城市的全面研究所高度政治意识，意识，检验，有意识地落实*和最高检控，市委，充分发挥潜伏的职能，加强法律监督，继续促进检察机关。高质量的发展，提供经济社会高质量的开发服务。（2）评估主体。综评价体系的评价主体是天津市，评价目标是一项综评价工作领导小组及其办公室。负责对这一行的具体评估。（3）评估指标。评估指标主要由团队建设，检察商业，政府全面综组成，包括TCP总，的核心决策和最高检验的主要指示，以及市委的部署，掌握介铅施工，实施全面严格严格的主体责任和思想工作责任制。检察院评价指标“检察院案例的主要评价指数”的“主要评价”是基于“十大检察院”“十大商业”和天津特色检察院。“整体政府综评价指标主要包括综办公室，新闻宣传，信息建设，技术处理，检查员等。评估指标在原有基层评估为138的580个指标，从580个指标中设定了定量限制，同时保持动态开放在指示系统的情况下，根据工作需要每年动态调整。（4）评价方法。突出评价的客观性，纳入团队建设的纳入评估，政府事务评估，可以被隔离或活跃。对检察商的评估主要基于业务数据，重点关注反映案件的指标数据的评估，案件的质量和影响。评估周期是全年，1月6月。建立业务数据分析业务机制的发展，以弥补动态监测。评估系统还设定了障碍审查机制，以确保公平，正义，公众和评估工作规范。有效避免过度量化原始基层评估，得分比难以平衡，并且指标设置不科学，评估过程太复杂。（5）评估方向。突出质量，根据客观数据或客观案件，以正面和负面评估的形式，阳性分析评估，激励进步，重点关注水平对比，坚持以问题为导向，点名称，地点，订单，提出对策建议，改善了相对较弱的工作。同时，补充了特定的数据分析，不再简单地击败了数据理论，不再得分，不再变化。二是综评估系统的主要优点与以前的基层评估系统相比，综评估系统具有清晰，独特，简单，简单，以及其他方面的优势，主要反映在以下几个方面。（1）思维模式更加专注于医院水平的增长。重建后的综评估系统不再如过去，为了进行评估，评估，立足点是进行压力，激励指导，有效地促进每家医院的工作，综评价，宣传，精确的特定肖像每个小学媒体的工作。指标设定主要是最高检测通知的核心数据和*，市委的关键任务，应当实施*，市员会和高检要求，同时澄清指标的定义，促进了对相关水平的正确掌握。在评估过程中，指标的完成原则上，根据积极方向，不少于5家医院，不少于2家医院的评估原则，只计算未隐性重量点的数量，不再具体不同价值，无累积叠加，排序排序。主要目的是让各国政府掌握自己的关键核心业务数据的工作，负面评估项目将不断提高。（2）各级各级的整体工作对评估对象更加突出。重建前的评估目标是基层的具体工作部门，负责这一行的评估工作，以及在评估每行后的分数。重建后，“强大的基本指南”更加加强，突出了每种基层的整体工作，不再划分哪个部门，将不再出现“原始倒”“宾主主”。与此同时，分支和铁餐厅也包括在综评价体系中，开展有效的管理，开展工作压力转移，并促进每一线，每家医院的整体工作，并推动整个城市的检察机关订单，高质量的发展。（3）评估方法更加应付质量和效率。重建前的评估主要开发了评估指数，每个机构的特定部门必须填写，摘要计数已完成。重建后的评估系统主要基于检察商业务的核心数据，相应的数据越来越准确，统计数据更准确，准确，不再“艰难生产”。将原始部门改为该机构的特定部门，以数据到机构的特定部门，然后逐个核实现象。它减少了工作的复杂性，并提高了评估的客观和正义。与此同时，指标没有得分，只有质量和效率的工作是积极而有效，加强各种国家指标的“”和“评论”，以及每家医院的优缺点正在评估中报告。中间很清楚。（4）评估结果更加注重客观权。收到初步评估意见后，市学术综评价办公室，有关部门综评价职能，不再分配得分，比率评级，然后在审查市检察院制度之后提交组会议。出版每家医院的工作方向后，通过综评价指标确定的工作取向，分析综评估情况，进一步巩固优势，弥补短局强大弱弱项目;该市的各个功能部门根据评估而定为加强每个副医院的基层庭院的指导，敦促改善口线的负指标，特别是相对落后的项目的最高检验指数这条线，以及相对大量的基层机构，主动和预租赁指南，并定期报告改进，综评价结果的权威。三是综评价体系的主要措施（1）坚持系统的概念，并实现准确的评估。注意提前规划，在每个评估年度发展，并结年度关键劳动，进一步改善指标环境和指标定义，有效加强案件指标的定位。 “案例组成率”作为刑事核心指标的结果，并直接评估逮捕，审查检察质量的质量等，只要给出负面评估。加强系统集成，确保评估系统的相对稳定性，适当减肥以形成格式。例如，在“刑事检察官”制度中，单独评估综治理检察官的综评估，并在2020年度评估中纳入了各种检察院的整体评估。进行评估指标方向，评估垫更高，并且为每个医院提供跟随。（2）保留开发空间，实现评价本地化。注意评估的整体作用，不得分，没有重量，面对面的组，提高评估质量。除了每家医院的情况外，除了指定硬指标外，不搞刀，留下一个自给自足的空间，为基层的特点，鼓励基层医院造成国家的本土亮点具体情况。所有基层庭院都有探索的实践，有意识地追求一流的内部增长权力进一步，截目前，这座城市的基层分类已形成21个工作品牌，如陈宇，西清检察商KPI（关键绩效指标）。（3）完善索引系统，实现了评估的动态化。随着司法概念的变化，工作部署，工作焦点等，建议与时代的“增加，减去和调整”。 “增加”是实施*，市员会和最高检验的要求或举措，并添加指标以确保实施。 “减少”是，当一些评估项目发生变化或不舒服时，应从评估中删除。 “曲调”是，随着工作持续加深，可以调整业务工作的重点，并相应地调整评估项目标准，使瞄准更精确。对于该市的普遍指标，这座城市的检察机关，如城市各级的重新考虑比率为0，统一不会做出积极和负面评估;如从广泛的系统适用性的忏悔罚款，不再排名，不再是大多数大多数大学评估只有适用率小于85％的情况，进一步突出了广泛制度的批评和罚款的指导。对于城市的检察工作中更突出的短板弱物品，如民事检验，普遍评估涉及更多，目的是提高危机的认识，不断完善工作。（4）通过科学和技术手段提高信息化。利用信息化方法，澄清“数据管受标准的原则，案例管理”是基于系统，并由统一业务应用系统提取的检察商的业务数据，并涉及更多项目。分数计算压缩。人类转到统计，筛选，收件人，然后在一个案例中检查情况。对于非检查业务的综评估指数，不必要地对减肥，不必要的评估指标没有客观基础，并且纳入指标将受到日常数据的约束，不再评估每个医院报告，以便支付，成为数据，增加不必要的工作负担。 R＆D“检察论信息文件系统”“案例报告应用平台”和其他软件系统，实现了直接捕获数据，自动导入，评估项目灵活配置，评估结果自动生成，数据更科学，准确，客观。
[典型的平均值]天津检察机关的综评价体系已持续两年多。它形成了焦点，相互补充，相互促进，以及原基基层评估制度的缺点，并实施司法责任制。 ，加强法律监督能力和监督有效发挥了“风向”“指挥”的作用，加强了上下水平监督和指导责任的实施，提高了总体检察机关。
案例4.
云南检察官压实
领导干部采取铅处理案例
领先的检察院的高质量发展
【关键词】领导干部采取领先地处理案件以领导展示重大困难
[改革情况]近年来，云南省检察院专注于工作制度，加强责任，改善监督机制，并实施领导干部的直接处理，并实施重大困难和复杂的案件要求，促进司法责任制，以及运作质量改善。首先，规范领先的干部让领先地位在处理案件，经验，提高领导干部正常化的机制。2016年，“关于云南省人民检察院和部门的直接处理案例”，2018年，2019年，制定了“关于全面改善检察官的领先案件的通知以及人民审判委员会的要求”进一步加强检察官，副主任和检察委委员会的全职委员会的案例工作，并规范领导干部的工作。又一个优化责任因素。所有级别检查员和检察院的主要检察机构和基层检察院的主要检察院都在公共检控和调查和监督中被配置。这种情况，以及医院领导的准备比例直接处理了案件。二是清除处理案件并防止它行走。详细的登记，审判，审查，检察官必须介绍检察官的问题，并结束整个过程的现象，从根本上改变了更多的纸质材料，听取了纸张，听着报告，脸上听少，面对较少的情况。三严格实施“随机附属物是主要的，并补充指定的部门”。通过升级检察商申请系统来清楚，领先的干部将被确定为直接组织者作为直接组织者，固定案例组织应参与四轮，案件负责处理案件，避免干预点，坐在壳体上。四是实践的领导力直接削减了该机制。 Nujiang州检察官的检察官，检察官领导的检察官的，该国的四层朝臣在法庭上支撑着公诉，2020年晋山县检察院直接处理的医院领导地位医院患者数量的80％。 2019年，2020年，省级检察院领导干部在全国的最前沿处理，其中2020年，省级检察院领导干部交给了4,0308，领导领导干部的人均处理案例，占人均核算该省的检察官。 39.09％的案件数量。其次，加强领导干部采取铅来处理显着的困难案例，并充分发挥处理方式的影响。该省的检察院领导干部严格执行了有关系统，主动处理重大，困难，复杂的影响案件，不断提高司法处理能力，推动案件的质量和整体增加。又一个审查员在影响案件中夺走了铅。例如，省级检察机构检察机构的案件投诉已有10多年的投诉，个人谈论申诉人及其代理人，亲自阅读批量，并在维持疑虑后充分考虑受害者家庭的实际困难。协调受害者的司法援助各方，并倾向于受害者的声音，深入的解释，并促进案件的案件。二是采取主要，困难，复杂的案例领先，促进处理的质量。在疏松的特殊斗争中，全省的第三层检察机关牵头干部领先于处理黑人社会的刑事案件，省级检察院和国家检察机构领导人认真落实了涉及黑人和邪恶犯罪的案件制度，从审查中取得了审查案例加强直接加工，部署，全面征求案件，严格控制案件质量，并确保案件的三种效果将统一。三案例类型完全覆盖，并且允许商务栏线工作。从案件中，在2021年上半年，案件直接处理了“四大检察官”，包括刑事（包括刑事执行，监禁，控制），民政行政，公益诉讼案，70.02％，15.64％， 10.26％。昆明铁检察官的检察官直接承担公益诉讼的情况，以及中国铁路昆明局负责人，大理县和其他有关单位，复苏调查湘亨县沙龙镇Xieuany村委员会楚达铁路路线K128 + 800左村私人水井危害铁路安全问题，审慎咨询方法促进湘亨县依次解决了五速轨道的五条关键安全危险，驱动了同样的情况，确保了高速铁路的安全。第三，加强领导干部采取铅在处理案例监督，以防止领导干部做拖车案，简单的案例和案件的数量。领导干部有多少案件？是否有挂箱，一个简单的案例，以及许多情况？情况是否在领先的案例中没有发挥示范作用？为了应对这些痛点，云南省检察官在司法责任制改革中，提高监督机制，确保领导干部直接处理案件成为一个正常的检察官。又一个实施月度通知系统。建立并实施领先的干部直接处理案例系统，要求全省的检察院直接在案件上直接处理案件的数量，占领导干部的案件，并参加检察官以检查案件。难以复杂的案件和批准审计案件的情况在统计上统计学上，并实施每月通知。它将促进领导案件的工作进一步规范工作。二是加强检验和监督。依靠公司的转型机制，全省17个国家检察院和一些基层检察机构实施领先的干部处理案例系统的监督，关于股票领导领导的主要标准，不仅仅是严格的声音案例体积的体积不仅要检查案件，还要为诚实，现场问题的，曾发现只发现简单的病例，案件的痕迹并不明显，检察官的联会议并不全面，不理解案例等，立即监督整改。三为医院领导的情况制定流程监测系统。在相互案例机制下的刑事案件的每次处理中都有明确监督，并通过传输过程监控提示信，流程监测处理诉讼权，诉讼权，诉讼权保证，诉讼权，纸质生产等的过程。通知等，有针对实时监督的有针对性的方式。自2019年以来，该省的第医院检察官严格执行，个人阅读本文，个人审查，个人审查，个人出现，直接处理了9119个案件。4.促进领导干部，亲自寻找问题，并加强和管理能力。各级领导干部，在个人处理的问题，探索创新，不仅有效提高处理质量，还发挥了促进法律监督，探索改革道，促进团队的质量。又一个精密深挖线索促进社会治理。例如，德宏县检察院由副检验员作为主办检察官管理，其中10名参与黑人犯罪的人，发现15个刑事线索，并推动了15个跨境黑色和邪恶力量的犯罪团伙，并破解了510例。可以在公共检控中进行有效的遏制。另一个例子是，西双版纳检察官执行副主任举办了刘某某等47人参与黑色案件，并被的刑事事实，以及未覆盖黑色的12名嫌疑人分为相关的行政职能部门。 4份副本，强大的科学，工业补救和长期驾驶。二是探索并总结的经验。在促进犯罪的实施过程中，各级检察官的领导人率先探讨了根据的实际措施的实际措施，稳步加强批评和处罚范围广泛的制度适用性。例如，昆明桂都区检察院负责从广泛的系统案件中申请招生和处罚，积极探索“三浓度介质三个简化”处理模型，首先是拘留的现场滚动游戏，评论家，罚款，来自广泛的系统法律，动漫视频的练习是由最高检查推动的。三发现并解决检察管理深入问题。在各级检察院的领导人不仅要注意重大案件的质量控制，还要注意发现质量控制的问题，施工队伍建设，使解决问题的问题，促进司法处理案件，团队管理突出的问题，促进案件的标准化，以及团队专业化。例如，在2019年12月，省级检察院的检察官一般，在去世的基础上，孙小卓人案，省级高级别审查委员会，履行法律监督职责，省级高层采用的所有采取;与此同时，通过个人处理案例，发现检察联监督的检验并不固有，职责不到位，监督帝国化的疲软，12名检察官是负责任的，他们将是责任的率先分析案例。并纠正观察责任等问题，促进监督和不断增加的认识，监督责任继续紧凑。
[典型的平均值]实施领导干部的责任主动，目的是让领导干部了解案件，找到一个深刻的问题，总结了检察管理的经验，预防，解决问题，以及司法处理，驾驶整个团队提高能力。云南省检察机关已经采取措施，狠抓增量领导，解决领导干部为什么要领导干部要处理，有多少的情况下，该怎么办的情况下，如何处理的情况下，并有良好的工作效果，并具有良好的示范，促销价值。
案例5.
南沙区人民的检察院，广州
构建社会危害量化评估机制
标准化拘留措施的自由裁量权
【关键词】社会危害量化评估必要性逮捕权
[改革情况]社会危害是审查逮捕的重要因素，建立社会危害量化评估机制，这有利于行使的规范，减少必要的逮捕的主观性，加强司法透明度，维持司法司法和权力。广州南沙区的人民检察院正在积极实施司法概念“减少捕获，根据广东省的检察院的指导，减少监狱率”，联司法实践数据分析，建立社会危害量化评估机制，实施司法责任，加强司法人权保护，减少审查价格具有重要意义。首先，靠近司法实践，科学构建量化评价模型通过研究社会危害评估方法，借用犯罪分子风险评估模型，结司法实践数据分析，通过经验研究和统计分析，澄清人类危险因素和诉讼可控性元素，并建立系统化学，可操作，拆卸评估机制。又一个创意建设社会危害评价模型。定量评估因素分为个人因素，犯罪因素和三种类型的诉讼因素，并细化评估项目，并确定社会危害评估中各种因素的比例。夏天专家评估咨询会议，邀请法律专家参加项目评估和改进，借助于“外部大脑”改善项目科学。二是研发评估系统。根据所形成的模型施工和量化形式，介绍了信息的引入，开发了社会危害量化评估系统的发展，实现了方便的操作。可以获得或不逮捕嫌疑人的个人危害，社会危害和诉讼控制，通过特定算法的定量圆周，通过特定算法，可以审查定量评估结论。文本，以及系统使用统计，查询等，有效提高社会危害量化评价效率和定量评估的效率。三评估机制通过数据分析进行了优化。为了开展社会危害量化评估机制数据核查，医院已审查逮捕案件审查逮捕案件，并重新授予影响逮捕准确性准确性的15个因素，并监管逮捕社会危害条件的证据收集。审查识别并提高适用逮捕的准确性。二，精炼司法职责，提高定量评估机制为了确保在审查逮捕中的定量评估机制，必要的性审查将适当适用，广州南沙区检察院制定了有关机构体系，进一步炼制了司法审查责任制。 2020年12月，实施实施原则，调查，深化逮捕标准，提前改善干预，完善诱捕，追踪拘留审查，探索替代的非拘留措施，沟通公共法律联系，监管审查等14减少在预先预测率下降，为社会危害量化评估机制提供了方向和预先保证。 2021年2月，“介绍了”刑事诉讼程序异常案例执法制度“，这显然反映了捕获后的每一个案例，以及捕获后的每种情况都必须执行并分析，以了解异常刑事诉讼的原因系统匹配时存在问题。在适当调查的基础上，联公安机构创新探讨了替代的非拘留措施的应用，“刑事金额+罚款”保证金制度，放弃了追求工作的工作，以及适用的社会危害量化评估的维护。判断，控制各种诉讼风险，改善保留保留，并确保诉讼程序的顺利进展。据统计，从1月到2021年5月，医院的监狱率为48.48％，同比减少17.5个百分点。三，统一的社会危险识别标准，减少演示在初步改善社会危险量化评估机制后，南沙区检察院分享了该制度和公安机关和公安机关统一的社会危害，减少了没有社会危险案件的案件数量被捕。在以前的探索中，公安机关严格掌握了社会危险识别标准，减少了案件的存在，并直接起草在强制措施中的自我变化之后，它可以更有效地降低试用率。为此，该研究所正在组社会危险量化评估系统的运行状态，收集公安机关的使用，经过数据分析，同步和公共安全机关不会有社会危害等，不会有社会危害和其他情况。公安机关减少刑事案件的预防刑事案件，逐步促进非拘留的转移审查的正常化机制。
[典型的平均值]建立社会危险量化评估机制可以有效提高审查决策决策的客观性，减少审查的短途旅行，规范检察官，执行司法责任，加强司法人权保护。广州南沙区检察院采用大型数据社会危险评估模型，组织自动计算评估系统，连续优化每种特征的重量，精度高，并具有减少监狱率的显着有效性，其他检察院提前降低预先审前拘留率。
案例6.
甘肃天水市检察院
实施累积整机制
压实检察案例监督责任
【关键词】累积累积点
[改革情况]为了进一步适应检察官统一的司法责任制改革，甘肃省人民检察院制定了“天水市检察院检察官的证书处置”（以下简称“措施”），形成一个设定特征质量监督管理系统的“助推器”，增强了案件的质量，并找出了“收紧”的压实作用。I.根据标准施工机制，可提供监督和管理。又一个明确点标准。检察官的“措施”可能有58例可能??发生在9起义务措施，强制措施和文件生产中，以及在各种案件中可能发生的32级问题已经确定，差异是不同的。根据其严重程度，它被扣除从1-10分，一年内累计积分管理周期是一年。二是制定治疗措施。检察官的公共检控的任何帐户都超过40分，其他案件的累积成绩超过30分，案件的案例质量审查，省市和市政检察院组织的案例质量审查，由于事实和证据原因。在捕获之后，没有，撤回和无罪案件，记录检察官的司法档案，作为年终初期上涨表现年底的重要依据，并启动出口机制。三建立追逐机制。对于连续显示单位，累计单位已达到标准案例，取消对个选择的评估，应审查相关的主要负责人，同年有许多不格的案件，以及相关部门和负责人基层将间歇性。从顶部和向下处理相关人员的处理，压力水平。二是强大的支持的繁重实施，系统已经实施了强有力的保护。又一个建立“洛杉矶案例”机制。在本季度，检察官以检察官的形式以城市的检察机关的形式处理，案件的根源被梳理，处理案件的情况是指明提高认识，责任意识，专业能力，并清除标准和时间限制。探讨检察官积极宣称实施整改。二是加强系统的结构。 “措施”将以案例质量审查，绩效评估和案例监督和其他机构机制的机制实施，加强“措施”的实施。三严重处理。自“措施”，11名负责人（1个副部长，1副董事，2副主任，7个部门，7个部门，7人员，2名检察官）表现评估是相当四倍，而年终的绩效评估奖金是扣除，有关部门将被处理，年度评估不包括在检察官水平促销期内。第三，结果是有效的，提高了案件的质量。又一个检察官的“三个意识”显着增加。通过严格执行“措施”，检察官有更多的案例，而且有效地了做好案件的热情。它得到了显着，性能能力进一步提高。二是不规则病例的问题明显改变。 2020年2018年从2018年下降的不格案件数量下降，从2018年的1554年下降到2020年的310，“措施”基本上实现。三质量案例不断出现。自改革以来，2个刑事实施监督案件被评为国家检察机关的罚款实施监管精品案例，1例行政检察官案件被选为优秀案件，9例或司法仪器在全省十大未成年人工作典型案件“顶部十个法律监督案件“”省十大公益诉讼中十大公共福利诉讼“”十大民事检察院“省内十大民用检察院的”优秀法律法“。此外，三种案例被评为省和市案审查的高质量案例，报告称赞，使改革成果得到充分反映，实际实施司法责任，为高质量发展奠定了良好的基础检察官。
[典型的平均值]案件质量是司法处理的生线，确保案件的质量是检察院最重要的内容，以创造一个公平，只是法治，符人民司法需求的核心内容。天水市检察院击败了司法责任制实施的关键环节。探索检察官处理累计集成系统，为检察官的质量评估和管理提供定量，易于操作的系统样本，进一步深化检察官案件责任制度的实施，真正体现了“无论何种处理案件，谁负责谁负责“，在改善检察官的情况下发挥更好的作用，具有良好的示范，促销价值。 （徐艳）