长城珍酿3蛇龙珠干红葡萄酒(长城珍酿3蛇龙珠干红葡萄酒价格表大全)

1年前 (2024-04-23)

长城珍酿3蛇龙珠干红葡萄酒(长城珍酿3蛇龙珠干红葡萄酒价格表大全)

2003年的第二年秋天,邀请我从深圳到北京海淀区长春桥长城葡萄酒华北市场部。当时:首先对红酒没有概念,另外就是你进入葡萄酒行业和我过去的电器电子行业有些背离。但由于快速增长的快消品,以及烈性酒品牌效应的作用,我还是表现出了“我能”“我能”,这让我很难砍掉这个红酒行业。

这是一个笑话。我真的对红酒一无所知。和大众一样,这三个品牌的长城葡萄酒也不太清楚(中粮、中国长城葡萄酒-圣城长城、墨西哥葡萄酒、中国长城、烟台长城)。提到北京箱包,我也清楚的知道葡萄酒的基本品种,但仅限于干红葡萄酒、赤霞珠、蛇龙珠、魔鬼、梅洛等种类的知识。谈行业模式,谈原产地产品,谈营销,谈品牌推广,而不是谈知名度,谈经验。当时很大胆的隐藏了他没有留下随身物品的想法。华北市场部时间不长。设计部的同事,企划部的下属,和我一样,一进长城葡萄酒就充满了兴奋和热情。

不,我会留下来。我到北方市场部长才不到一周,就要面对很多艰难的工作。当他是长城葡萄酒的总经理时,他将很快来北京。我新手的份工作是提交“长城北京双重营销计划”的报告。此时,随着长城葡萄酒华北北京总店刚刚起步,大量的网点和渠道布局需要研究,“长城之星”、“长城”、“长城色”、“长城色”子品牌面对不同的消费受众和营销渠道。而且每个子品牌的推广和营销都不能产生时间、价格、渠道和品牌的冲突。难度更大。

在策划部和设计部的时代,我的同事和同事都是基于脑子里的数据做研究和交流,在脑子里进行基本的塑造方案。中国长城葡萄酒经历了20年的辉煌。长城之星产品已成功进入大星级酒店,成为高端葡萄酒品牌的代表。一个是低迷,伴随着两个消费市场的牵引。于是乎,“除夕,长城,长城,长城,长城,长城,长城,长城,长城,长城,长城,长城,长城,长城,长城,长城,长城,长城,长城等”的初稿。最终形成了典范代与部门之间的交流碰撞。

2003年12月,为了获得一系列数据和生产部门,我们驱车前往北京长城葡萄酒沙城生产基地。车在八达岭高速上开得很快,车睡觉的时候雪道打滑有人拒绝深沟。一路又冷又困。

我记得两个活动方案是正式打印的。北京华北市场办公室的窗户已经是白雪皑皑,每小时11点。夜晚,阿里郎的《阿里郎》歌声在办公室回荡。我不能说这是一项艰苦的工作。我冲向正走在楼下的伊夫柯克,匆匆赶到北京饭店汇报计划。三小时订阅报告个。这意味着促进费用的分配,意味着所有的向导都进入了战斗岗位,开始了两个月的特权。

成功实施和细节。对我来说,我习惯了一个人的工作要求。从机制建设、策划、新闻、财务预算、终端形象建设、推广等方面。

2004年初,我被录用再次回到深圳,开始与SAM谈判重新进入订单清单。

刚下飞机,穿了件厚毛衣,提了个沉甸甸的包,喝了一口水。我只是带了南方的一般衣服。原因很简单,客户的感觉不顺畅。是山姆深圳嘉班的分量,客户的服务要求无微不。在了解了这些基本情况后,我在去找山姆谈判前做了详细的准备,并详细解释了我只有一个目的地站在山姆的立场,因为山姆牵头组织了以直营业务为其直营业务的山姆红酒部。在详细资料中,我甚考虑了所有材料中山姆和长城葡萄酒的logo,这是考虑山姆山姆形象的品牌。山姆嘉年华大获全胜,山姆红酒部完全由我的分量和宣传思路的有效性以及山姆的细节决定。儿子的长城葡萄酒“长城庄园”94、96、98赤霞珠干红口碑,而单店销售额200万。

在华南地铁南部,我为长城葡萄酒搭建了三个营销平台:广州、深圳、东莞,这三个地方肯定有广东红酒。作为一名市场经理,我也设法促进这一领域的市场营销和品牌推广。从渠道规划、出口布局、区域分解、产品线开发年度推广计划、月度推广计划、单品推广计划、成本预算分配、毛利、结余等。红酒的复杂,推广的难度,推广的难度,非想象一般的红酒品牌和家电品牌。今年,它了品牌效应。成功策划“股票长城庄园,享受超级电影”活动,以及南方都市报南方都市报,在深圳新南省推出一系列五星级公寓。推广活动,事情一定是接吻,落实细节。为了找到终端的尽头,我甚开车送货,深度推广,听取推广人的意见和建议。为了促进促销员的积极性,公司在我公司推出了适时奖励制度。冠军、榜单、探索和销售冠军用于奖励渠道销售。在深圳、广州,挖掘企业超级体系潜力项目单店福利增长20%,长城葡萄酒“长城庄园”94、96、98三干红单品在深圳、广州、东莞三地三年销售额达4500万。

在红酒行业的今天,北北依然沉迷于葡萄酒的研究和销售总结。没有完成学业,也能有好的品味,身心的红酒生活都会有很好的体验。

我喝完了红酒,红酒和我应该讲道理。

笔者操作过的红酒品牌:中粮酒业旗下的:长城之星干红\长城色标干红\长城庄园干红中国长城葡萄酒有限公司,同时负责产品线规划、区域任务分解、品牌推广、进店、区域SP等。华南三大销售平台中。主导制定的长城庄园单店效益推广方案和终端形象推广方案,成功搭建了长城华南(长城庄园)和华北(长城之星)高端呼应的格局。自2010年开始全面经营法国、智利、澳大利亚进口红酒。

。全渠道全程操盘手。