2020年最火的女装品牌(2020年最火的女装品牌店)

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Wen丨消费

今天，在今天的新品牌中，当许多净红色品牌经常受到媒体的关注时，一个海上品牌女性的避难所仍在上升。

汉英翻译。

跨境快速时尚品牌的主要女装。

目前，它进入了北美，欧洲，俄罗斯，中东，印度和其他市场。核心业务包括商品设计，仓库供应链，互联网研发，在线运营等。

在名称“2021中国新消费国产品Top100线”，件事小米为其知名公司而闻名，第二个是一个名字称为Shein的名字。

“什么是shein？”当你和朋友们交谈时，很难回答。

然而，这家静默的中国公司去年完成了E-Round融资，估值超过了150亿美元。

Shein成立于2008年，总部位于中国南京，是一个B2C跨境电子商务平台，适用于女性的快速时尚研究，生产和销售。

目前，在Instagram上有大约1404万粉丝，没有开设物理商店，主要通过官方网站和应用程序设备，在200多个国家和地区，欧洲，中东，印度，超过300万件。

在美国，塞纳的谷歌是扎拉的三倍，素塞的目标是成为扎拉线。

2018年，平台交易为80亿，2019年突破160亿。从2016到2019年，公司的收入是16次。

在流行病中，Zara经常返回商店，销售销售长期40亿元，准备列出上市计划。

低调幸的如此巨大的量也被称为中国最秘的数十亿美元。

幸的创始人徐扬正田的海外婚礼市场的早期阶段，幸已成立于2008年，它已经从一个电子商务小的工作场所的服装巨头成长。

幸的官方网站

许多海外消费者的幸的印象是低价，在幸的官方网站上衬衫，只有$ 3，裙子为12美元。

这个价格在国内很便宜，更不用说风格和设计都还不错。

这只不过是海外服装行业的价格。

幸有“更多的国外火，根据2020年美国的调查。

在美国，15个平均年龄8岁，67500青少年最喜爱的服装品牌调查的家庭年收入的第48个州，这个品牌来自中国在名单的前十名没有实体店。

即使是名声已经超过由新中国接受LULULULEMON。

为什么北美市场像幸？像很多下沉的市场，北美也有自己的那颗市场。

不像国内富裕?一代，受中国和西方文化的差异，北美?一代仍然较差。

在中国，在Z一代不仅可以得到由妈妈给的零花钱，还有家庭的，即使它不是不工作，手的消耗是非常不够的。

虽然北美?代尽管文化影响，他们很少得到父母的零名花。除了生活费，大部分零花钱也要靠自己。

美国有高昂的学费，许多?代不仅没有钱，而且甚有学生贷款，数据显示，大约有三分之一的美国青年正在从事工作。

自我消费能力仅限于时代的担忧，北美Z一代更加喜欢货物和廉价的产品，虽然有很多花朵，但追逐趋势，我们对每个年轻人都是爱好。

所有年轻人都爱美，所有消费者都拒绝没有便宜和美丽的产品。

低价的辛辛正在看到这个，风格足够漂亮，价格便宜，与美国当地评价品牌相比，樱桃显然是较低的价格。

这也使许多传统上挤到了海底平台的用户。

青年人喜欢素，你也可以了解DTC品牌蓬勃发展的时期，DTC品牌的概念起源于美国，直接给客户，翻译为脸部消费者。

消费者和品牌共同努力，品牌基于消费者的偏好。

另一方面，沉选择了市场，而国家市场则开始。只有这比中国其他海衣品牌更好。

服装行业是一个完全竞争的行业。

虽然中国的服装制造支持全球时尚行业，但它都是加工，品牌很少，许多人在中国工作多年来一直在拓展扩张之前。

谢she赢得了起跑线。今天，海生的用户团体有更多的海外“沉没群体”，许多时尚博主，中间人群正在使用海。

在流行病中，返回全球经济，海生很高。

根据根据应用数据分析平台释放的传感器塔列表，2019年海军的最高下载量达到了1200万，而2020年增加到175万。

一方面，家庭经济促进了电子商务的增长，另一方面，它也与海的运作模式有关。

可以说是早期净红胶带的鼻祖先。

在电子商务发展的早期，大多数企业也带来了搜索引擎带来的流量，素史已经看到了社会电子商务的影子，塞纳抓住了互联网的崛起和交通交通。

虽然网络搜索引擎可以带来流量，但成本也很贵，而用户则不垂直。

当电子商务平台扩大时，广告费也应增加，一旦成本未置于，交通就会消失。

随着Instagram刚刚被Facebook收购，Twitter在新的贸易中心上市，Shein看到了一个新的交通效果。

互联网销售中有三种重要的元素，产品，用户和流量，Shein创建了自己的新流程规则。

与搜索引擎带来的短期交通不同，Shein希望通过社会促进来实现长尾效果。

让用户了解产品，了解品牌，就像品牌，培养消费者了解品牌，从购买给朋友。

虽然欧洲和美国净红经济在中国超过一年，但在2008年仍然没有成熟。

交通很便宜，素素不必花费广告费。您可以通过提供净红产品来收获大量产品图和促销活动。

与此同时，有一个产品链接。许多素辛的早期作博主同时，广告费只有几十美元，现在他已经上升到20,000美元。

熟悉社交媒体规则的海，抓住了净红增长，KOL营销的早期奖金，并在一些主要的知名平台中与NETHONG KOL作。

这一举动允许塞纳乘坐快车。毕竟，许多快速时尚品牌将净红kol营销视为一个关键环节。

根据数字营销平台的统计数据，2019年Shein在Facebook中发布了6.7，甚是CCTV +等专业媒体。

虽然勤奋，但在帖子本身上也为贴后付出了很多付费流量，以便粘贴的平均相互作用超过7,000，评估结束。

今天的社交平台粉丝达到超过2000万，远远超过竞争对手。

Shein的局势预先登记已经取得了今天的交通，这些交通促进了产品的销售情况。

一块衣服，从设计的设计，大约十个星期，而扎拉缩短这次行业已经惊讶两周，但谢辛只需要三天。

Zara的生产速度远远超过其他欧洲和美国品牌，这是一个非常重要的原因是Zara在西班牙建立了自己的生产供应链，设计师也在西班牙，旨在高度集成，速度很大快点。

但三天的海生让每个人都震惊，这是国内优秀供应链和中小型大型服装工厂的存在。

在一些小型服装厂，可以预订十件衣服。

而Zara的西班牙工厂不接受这样的低量，毕竟，成本太高，欧洲和美国人力比中国本身价格非常昂贵。

这也意味着Shein成本试验错误更低。

When all the brands are properly selected for consumers, shein let consumers choose.

该方法是通过大量新的，小型股票来判断哪种风格是爆炸模型，制作消费者喜欢，知道消费者不喜欢。

有时候我可以在Shein的官方网站上获得新的2000年。

当然，这种巨大的新量与优质的供应链密不可分，只有高频巨大的新型测试误差是通过强大的国内供应链实现的。

欧美的速度在欧美令人惊叹，但它不是浙江或广东服装厂的奇迹。

另一方面，Shein与工厂作及时建立了良好的声誉，这构成了互利的双赢。

作为代表性的球员，杀戮，误导的误导以比Zara好几倍的速度在供应链上碾碎。但这一次，他们输给了素。

塞纳成功不仅是营销，也是传统时尚产业的商业模式。

Shein实际上是一条成熟的工业链和数码操作的道路，根据高频和大量用品，然后通过用户购买数据实现返回分析。

海生可以实现日益准确的用户见解，类似于C2M模式下的柔性供应链，所有产品设计，开发都可以更准确，有序，最终商业闭环。

时尚是风。如果你想赢，你必须掌握速度。当您扫描媒体时，产品将更快。

这将强迫品牌停止加快生产速度，使循环越来越短，这是快速时尚的来源。

但像扎拉的弊处一样，谢绝又涉及抄袭，毕竟，如此之快，天才的天才不能赶上新的作品。

然而，少由九角代表的胜利，为中国的网点提供了一个新的想法。

中国不再供应大名，也不高，而且品牌历史悠久。

在成熟供应链的发展中，新消产国内产品可以乘坐海上快车。

准确的布局，出色的营销模式和良好的供应链取得了困难的成功。

与此同时，海生的成功也将为更新的国内品牌带来无限妄想。