邵宝玲(邵宝玲的地盘)

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义乌企业如何应对金融危机

依靠技术，技术是常识。

企业如何应对金融危机？

裁掉不必要的人员，给其他人员增加一定的奖金。

稳定人心，增强生产力。

要有投入，但不能太多，要稳。

兑换现金时，银行的利率通常为负。

增加对外交流，看看其他企业如何应对。

如果真的太难了，那就停一停，等金融风暴稍微好转。不代表你的公司倒闭了，总比赔钱好。

总之，一定要守住，不要轻举妄动。

希望对你有帮助。11月，海关共受理义乌小商品出口报关2.2万件，监管集装箱4.1万标箱，同比分别增长15.8%和13.9%，环比分别增长15.8%和20.6%。与此同时，义乌市商品指数办公室透露，今年6月11月，商品景气指数也呈现“连续六年”。两年前，博鳌亚洲论坛秘书长龙永图在访问义乌后发表了一份意味深长的声明：“义乌的发展‘违背’了经济学的一般规律。没有地理优势，没有资源优势，的优势是人的因素。”面对全球金融危机的汹涌波涛，人为因素在义乌再次发挥作用，义乌经济成功呈现出“V”字形的强劲势头，为应对全球金融危机树立了榜样。在全球金融危机中，义乌企业未能幸免，部分企业也经历了资金断裂、订单下降等一系列困难和问题。然而，早在2008年10月全球金融危机在国内出现时，义乌市委、市政府就紧急动员了20多个部门的骨干力量，宣布成立办公室，助力企业平稳健康发展，以过河拆桥的方式帮助危机中的企业渡过难关。过去一年，义乌市帮扶企业稳定健康发展办公室累计投入“再贷款应急资金”30多亿元，使90余家危在旦夕的大型企业顺利走出危机。这些企业带动了成千上万的延伸厂商健康成长。义乌企业的生存基础由此得到巩固。一年后的今天，这个办公室部署的人员从20人减少到7人，被任为办公室主任的义乌市经贸局局长贾贵南，现在已经可以恢复正常上班的生活了。此外，义乌市委、市政府还带领义乌市场经营者积极拓展国内外市场，通过人气发布等方式，不断增加义乌市场在全球的话语权，让义乌市场的触角不断延伸到岿然不动的市场空间。在政府的推动下，商城集团推出了30个“智慧方案”，把握时尚潮流话语权，引导6万多家市场运营商解决危机。目前，义乌已在广东、吉林、重庆等省市建立了以义乌客商和义乌小商品为主要贸易城市的中国小商品城远程代理采购配送点，初步形成了覆盖珠三角和东北三省的配送网络。在有为政府的推动下，义乌商人在危机时刻求变、开拓创新。在浙江聚龙箱包有限公司办公楼三楼2000平方米的展厅里，一半的空间已经让位于今年6月刚刚推出的产品——-PC行李箱。“这个产品是技术性的，人工成本低。与过去的化妆品礼盒相比，利润高出40%到50%。”公司执行董事邵表示，“要想在不利的市场上成为百年企业，必须学会转型升级。”义乌一直被誉为中国经济发展的风向标。在全球金融危机中，义乌再次大有可为，被动变主动，“野鸡”变“凤凰”，终于在这场危机中赢得了首发机会。出口企业如何应对全球金融危机的冲击？

2008年11月10日15:14:32来源：中国经济周刊

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美国次贷危机已经蔓延为金融危机，对包括中国在内的世界经济和贸易产生了重大影响。就中国出口而言，金融危机的负面影响越来越明显，并将持续一段时间。如何正确认识金融危机的影响和后果，采取积极有效的措施，在降低风险和损失的前提下，为国内出口企业谋求更好的生存和发展，成为一个亟待解决的问题。

正确评估金融危机

对企业出口的影响

事实上，国内理论界和企业界都低估了美国金融危机对中国出口可能产生的破坏力和影响。从美国次贷危机发生到2007年下半年，很多人都看好美国金融危机对中国出口影响不大，因为其影响还没有得到充分的展现。受这种观点的影响，一些出口企业未能提前规划，及早采取应对措施。结果，进入2008年后，面对不断恶化的出口环境和不利的经济形势，它束手无策，损失惨重。一些出口企业破产了，这是一个深刻的教训。

美国金融危机起源于金融领域，许多金融机构陷入危机甚部分倒闭，导致金融机构“不愿放贷”和信用危机，从而恶化了工商企业的融资环境。与此同时，股市和房地产市场的下滑导致消费者财富缩水，有效购买力下降，这使得美国实体经济的下滑不可避免。

金融危机迅速降低了美国消费者的消费能力，消费者信心指数下降。作为中国商品最重要的出口国之一，美国经济低迷、消费萎缩直接导致中国出口企业订单减少。

金融危机虽然直接影响中国对美出口，但可能通过影响欧盟、日本和世界经济贸易，进一步削弱中国。

对欧盟、日本的出口增长。当前，欧元区经济增长前景趋淡，日本经济再度陷于停滞，新兴经济体增速高位回落，可能长期处于低迷状态，对我国出口造成更大的外压。

金融危机加大了我国企业的出口风险。我国出口企业在与美国进口公司交易时，对方因困难，延长付款时间的现象比较常见。更有甚者，因为资金链断裂造成进口方公司破产，使国内出口企业货款无法收回，出口企业坏账数量急剧增加。中国出口信用保险公司的数据表明，2008年上半年，在一些省份，该公司收到来自企业出口美国的报损案件及报损金额比去年同期增长几倍。

金融危机使贸易保护主义加剧。金融危机使美欧经济增长前景担忧，企业销售下降、利润下降、开工不足、失业率上升，贸易保护主义开始抬头，预计未来一段时间美国对华反倾销、技术性、标准性、绿色的贸易保护手段会更加频繁出现。

总之，我们的出口企业要清醒地认识到，美国金融危机短期内难以见底，并将进一步拖累全球经济，世界经济减速不可避免。这决定了在短期内外需将会继续减弱，我国企业出口的成本上涨，难度增加，风险提高，交易环境变差，以往出口的高速增长将难以为继，未来经济仍存在很大的不确定性。这种环境中，出口企业惟有面对现实，积极调整，采取切实可行的措施来应对危机，度过难关。

应对金融危机的思路

笔者认为，出口企业结自身的实际，可考虑以下思路进行调整，以应对美国金融危机的冲击。

1.出口市场多元化

面对美欧市场衰退，出口企业应开拓新的市场领域，争取把损失降到最小。从目前来看，中国对美国出口金额增速下降最为明显，对欧盟日本次之，而对拉美和非洲等发展中地区的出口金额则影响不大。我们应有意识开拓新兴市场，通过新兴市场的增长来弥补发达市场的下降，借助市场多元化减小金融危机的影响。

2.产业升级，积极参与产业链上游的竞争

在行业竞争越来越激烈，出口生意不景气的情况下，如果继续墨守成规、继续在产业链下游进行低价格、低技术含量的拼杀，这样的出口企业，将无法熬过这个全球经济下滑的冬季，难逃被淘汰的运。有能力的出口企业要通过科技研发、技术创新、品牌建设积极参与产业链上游的竞争。如果能够借金融危机之机将“中国制造”进行产业升级、产品更新，变成“中国创造”，那么我们的企业不仅能在一定程度上化解这次危机，而且能够在世界经济复苏后脱胎换骨，更上层楼。

3.主动出击，开展跨国收购

这是由于金融危机导致美国金融市场流动性紧张，部分企业陷入了暂时的困境，增强了原股东出售的意愿，降低了美国企业的估值，更削弱了美国国民和政府对外资并购可能存在的排斥心态，从而降低了收购的政治性风险，一些欧洲企业也存在相似的情况。这给我国企业提供了很好的并购机会，同时，人民币对美元升值，也为我国企业海外扩张提供了有利条件。一些国外知名企业拥有知名品牌和成熟强大的营销网络，具备较强的研发能力，而这恰恰是中国企业所缺乏的，如果我国出口企业能够选择美国欧洲同行成功地并购，整优质资源为我们所用，会极大地促进企业竞争力的。目前，国内已有成功的收购案例，值得出口企业借鉴。

4.做强品牌转内销

数量庞大的中国出口企业正普遍面临人民币对美元升值、银行贷款利率上涨、出口退税率下调、原材料涨价、劳动力成本提高的困扰。出口产品提价的力度赶不上成本上涨的幅度，出现了企业不敢接出口订单的现象，中国产品在国外已经失去了价格优势。

在此情况下，已经有一些出口企业采取了做强品牌转攻内销市场的策略，一旦成功，企业将摆脱在出口市场低价竞争的僵局。从宏观背景来看，我国经济结构也正在进行大的结构调整，扩大内需被提高到了与出口、投资同等甚更加重要的地位，出口企业加大投入转型做内销也就顺理成章。当然，这种转型决非易事，需要较高的资本投入、正确的策划、较强的执行能力。同样，也意味着要面临较大的转型风险，但有所作为总胜过坐以待毙。

5.收缩战线，相机而动

由于我国出口企业众多，实力及资源禀赋不尽相同，有些企业可能没有决心或能力选择前述策略。尽管如此，还是应该量力而行，有所作为，以避免可能产生的更大损失。比如说，将生产厂转移到东南亚等成本比国内低的国家；压缩订单，减小生产和出口规模，待形势好转再扩大；于那些实力弱、无法转移成本上涨压力、完全缺乏出口销售网络、在国内没有市场的企业，应痛下决心，壮士断腕，关闭企业，变现资产，另谋出路，也许是明智的选择。（中国昊华化工集团海通投资管理公司 钱军）拿一般办公室内部的管理来说，简单列举以下几个方面：

1、增强员工的节约意识，与企业一起共渡难关，办公用品的充分利用；

2、提高工作效率，受危机的影响，业务量下滑是不可避免，在现有的业务量中，如何提高效率，更好的服务客户是目前最能帮助企业减少损失的有效措施；

3、危机时刻，同时也孕育着新的机会，开拓新的业务模式，多条腿走路，多元化的模式，在一定程度上也能降低企业的成本；

4、加强员工的培训，危机面前，人人自危，企业应该帮助员工树立信心，在当前情况下给予员工必要的业务培训，也可为危机过后，提高员工素质打下良好的基础，另外鼓励员工自我充电，自我学习，必要的话，企业可以提供帮助；

总之，信心2009，可怕的不是危机，而是人们对未来的预期。希望对你有所帮助。