福建新闻频道(福建新闻频道主持人)

福建新闻频道(福建新闻频道主持人)

福建电视台新闻频道的组织结构

项目结构、组织结构和运营模式

1.程序架构。目前新闻频道主要以省内民生新闻、新闻为主，涵盖娱乐、气象、金融、证券、房地产、汽车等专业新闻。还引进了优秀的纪录片故事片和纪录片。全频道有大量的新闻节目和深度报道。不仅有大量的日常节目，还有周末特别制作的节日组。一直以来，新闻频道也专注于突发新闻事件的直播和重大新闻事件的专题报道。

我们从三个方面考虑具体安排：

，白天以上午和下午的新闻为重点，两点滚动新闻为辅，快信息带动全天。

二是力争打造两个黄金新闻时间，一个是晚上17: 45——20: 30，我们通过六个重点节目打造收视高峰。这六个程序是e 799 bee5 baa6 e 7898 e 69d 833，分别是《娱乐新闻网》 《现场》 《环球报道》 《F4大搜索》，其中：0《现场》 333333330。《环球报道》 《F4大搜索》分别是全省收视最高的深度报道和娱乐新闻节目。《现场全追踪》曾因收视率高而被列为中国电视节目百强，是福建省一个。上述期间，福建新闻频道整体收视份额位居前列。

又一个新闻黄金时间，每天21: 00——22: 00。我们已经安排了《娱乐新闻网》 (60分钟)，这个节目的收视表现还有很大的潜力可以挖掘。

2.三个关键词：节目本土化、低成本拓展、专题报道。

程序本地化。最初频道以编辑节目为主，聚焦国内时事新闻，强调信息不具有地域性，本土化、自制的新闻节目相对薄弱。这样做的好处是程序整洁，大气，使用方便，制作成本相对较低。但也存在一些不利因素，如地方公众影响力较弱、央视新闻频道上线后核心资源转移等。因此，我们提出了“本土化”的发展理念。一方面，加大自采新闻的制作和播放量，除了将《现场》的两次扩大版增加到60分钟外，强调在最近的节目中及时播放自采新闻，让更多来自福建的报道出现在新闻频道屏幕上。这种亲近方式的效果极其明显。《2100新闻晚报》节目的收视率在AC尼尔森从2: 00一直上升到5: 00以上，长期位居福建卫视节目收视率。该频道在福建的公众影响力日益扩大。2003年底，在代调查公司进行的调查中，福建新闻频道的媒体品牌影响力在福建省仅次于央视，但高于其他所有平面和电视媒体。

另一方面，本土化也体现在新闻的采用和编排上。新闻报道一直是福建新闻频道的又一重要产品。事实上，新闻频道除了在六年的辛勤工作中培养出一支专业可靠的编辑师和编辑团队外，并没有专门的报道资源。但是，由于福建特殊的地理位置，我们有别的事情要做。福建是著名的侨乡，有出国创业的传统。改革开放后，大量福建人去海外打工。大家应该注意到，一段时间以来，几乎所有关于中国人的海外新闻都有福建人。在新闻的选择上，需要多报道与福建相关的新闻。比如美国和东南亚的新闻量就比央视报道的多。此外，我们可以在涉及海外福建人的新闻中实行内外联动。一方面有大同通讯社的报道；另一方面，我们频道的记者时间赶到相关新闻事件当事人的家乡进行采访并形成组。从报道效果来看，比央视的宏观报道更能吸引福建观众，这也叫错位竞争。例如，在几篇关于中国人在中东人质危机的报道中，我们新闻频道报道的内容肯定与央视不同。

在专业新闻方面，我们也力求本土化，这与央视明显不同。

由于自采新闻增多，新闻本土化，央视新闻频道上线后，福建新闻频道的市场份额影响不大。

低成本扩张。在本地化节目方面，渠道敢于投入。但在节目的拓展上，我们更注重低成本。最典型的例子是《现场》。这个节目的初衷是从很多电视节目中收集有趣的故事。说白了，就是睁开眼睛，让自己开心。节目播出后，反响极好。目前该频道投入较少的节目是频道收视和创收的主要骨干节目之一。去年，平均收视率接近ACNielsen 5。

专题报道支撑竞争力新闻频道在成立之初就非常重视专题报道。成立当年，为国庆50周年组织了“新中国、新时代”“直播新千年”等大型报道活动。引起广泛关注。2001年9月11日，福建新闻频道在次世界大战中更加出名。通过当晚近一个晚上的直播，从此创造了“大事情看四套福建”的说法。

为应对央视的竞争，新闻频道于2003年2月开始准备素材和预热报道，及时推出了《现场》系列报道，并准备了多个直播方案。伊拉克战争后，该频道全程直播，在受到央视挤压后，迅速改变策略，集中在早、中、晚、半夜进行直播，采用了网络互动、短信互动等新形式。因此，四个时期的评级显示

2008年是奥运年，各大媒体都给央视让路。经研究，该频道决定“尽可能省力地做一个专题报道”。早在年初，该频道就开始为福建运动员制作宣传视频；运动员出发前，我们去训练基地做营地报告；奥运会期间，该频道将始终与前方体育局的官员和教练保持联系，实时采访获奖运动员的亲属、老师和教练。

此外，新闻频道还策划举办了万人登山、中秋诗社、金秋奖学金、阳光之路、荣成等活动。

2008年5月18日，在四川省汶川县发生8级大地震近一周后，新闻频道特别举办了一场慈善晚会，为灾区募集善款。

3．组织结构。

频道设一名总监，三名副总监，分管节目、行政和广告。下设行政办、主编办和广告部。主编办对频道所有节目制片人及节目公共服务部门进行管理。

4．节目生产运作模式。

主编办大编辑部工作方法是频道节目生产的主要管理模式。值班主编对全天节目负责。主编在制度框架内行使节目、人员、播出的控制权，栏目制片人（部门长）对内依照相关制度行使管理权。整个频道范围内形成逐级授权的管理机制。同时，又采用了最短执行链条的一级主编负责制。

总监在分管领域之外，除行政副总监，都要轮流带班，因为新闻频道快的个性，使直播时随时变动成为常态，总监带班旨在保证重点栏目的宣传安全。

四、广告和经营

1、节目与广告的良性互动。新闻频道有两个传统，一是分管广告的副总监都是曾经分管过节目生产。所以在广告经营上，能更多考虑到借节目之力来推动广告经营。第二个好的传统是，广告部一直以节目为核心，严控广告时长及质量，确保节目收视率及媒体形象,始终将黄金时段的广告比例控制在10。88%。实践证明，此举不但有效保障了节目的收视率，同时也使我们广告插播时间短的优势得到进一步巩固，受到客户的一致认可和欢迎。

2、大营销举措出台，客户服务水平，形成稳定份额。频道广告部在广告经营上，讲究 “抓大放小”——主攻年投放量百万以上的大客户，同时加强、对4A广告公司的服务水平。争取并确保了大客户的投放份额。连续几年，新闻频道召开客户会，请频道节目主创人员和主持人与客户直接沟通，使客户对新闻频道有了更深入且立体的了解，客户服务也到新的高度。

3、以节目撬动行业广告市场

新闻频道开办头两年，房产、汽车等专业市场份额很小。随着频道相继开办《福建房产报道》《我为车狂》等行业栏目，事实证明，依托节目的出台，房产以及汽车客户对新闻频道的认知度、关注度、认同度显著，相关行业广告迅速成长。

4、大事件投播作模式成型

2003年伊战期间，新闻频道与青岛啤酒进行了一次相当成功的突发事件广告行销作。青岛大白鲨啤酒借助投播伊战特别报道，实现“一鸣惊人”的广告效果，迅速在福建建立起广泛的知名度，“大白鲨来了”也成为家喻户晓的广告语，为其进入福建市场打响了枪。这次成功作，证明了突发重大性新闻事件不可替代的广告价值，成为可兹借鉴的突发事件作成功案例。

5、广告独立经营。新闻频道的广告经营曾经依托广告总公司，由于机制上的不健全，广告基本与节目脱钩，创收额增长不快。实行独立经营后，三年间广告创收从1000万增长到一个亿。这点，广告部会有详细介绍。

福建卫视新闻

所属栏目： 福建卫视新闻

主持人：徐子乔 任航

分类：新闻 - 资讯

每天：18:30

首播频道：东南卫视

播放时长：24:50新闻联播节目于1978年1月1日启播，现于*电视台综频道（1套）、新闻频道19:00首播、中国大陆全部卫星电视（如湖南卫视、吉林卫视等省级卫视频道）转播；*电视台新闻频道21:00、中文频道（4套）01:00重播、*电视台第三套24：00重播。（北京时间） 。