多益网络CEO唐忆鲁：鼓励90后小年轻自我驱动

国外知名游戏媒体GamesIndustry在 2017 年曾经进行过一次全球游戏产业的就职现状调查，参与调查的人群当中，有超过80%的游戏从业人员年龄低于 40 岁，“年轻化”是全球游戏企业的共通性。以广州头部游戏企业多益网络为例，其CEO唐忆鲁介绍：多益网络是个“年轻力十足”的公司，员工的平均年龄只有 26 岁。

对于这帮大部分是 90 后的员工，唐忆鲁表示，年轻人不喜欢被束缚，所以在多益网络，公司鼓励 90 后的小年轻自我驱动。

唐忆鲁介绍，自我驱动表现在：公司很愿意授予员工充分的权利，让他们发挥自己的主观能动性，只要是有能力有责任者，都有扛起项目大旗的机会。在充分授权的机制下，初出茅庐的 90 后多跃跃欲试。多益CEO唐忆鲁鼓励员工科学地组建项目团队，当一个项目被承担下来之后，整个团队就有了很清晰的工作目标——把项目蓝图变为现实。在这种情况下，初入职场的 90 后便免去了不少迷茫与焦虑，因为有一帮志同道的人正在为共同的项目和目标一起奋斗。

当然，充分的权利还需要有效的监督，因为的权利只会给员工带来慵懒与。在有效监督一点上，多益也有着自己的一套。唐忆鲁介绍，多益每个项目的推进都有严谨流程，包括：项目启动、定期会议、期中检查、期末复盘、下期项目制定等步骤。在这个过程中，唐忆鲁称“周期性的回顾和复盘都有效地穿插在项目执行当中，能够有效地帮助项目团队进行往来的调试与修正，还能检查与考核项目阶段性目标的达成度以及其跟企业目标、企业愿景的契度。”