开源节流，降本增效

开源节流，降本增效太和兴物业 　　物业公司本是一个微利行业，在不断提高服务品质的同时，开展开源节流、节能降耗工作，是物业企业健康发展的根本保障。
为了降低成本，杜绝浪费，提高我们的经营收入和效益，公司现向各项目全体员工号召"开源节流、厉行节约"宣传和引导活动。
通过广泛的宣传和教育使公司全体员工充分认识到开源节流活动的必要性和紧迫性，从而统一思想，统一行动，在公司各部门项目员工中逐步树立成本观念，自觉加入到开源节流，降低成本的活动中来 我们倡导:公共卫生间、厨房、宿舍无人时及时关闭电源 　　日常工作中保洁用水可使用水桶清洗抹布，再用洗过抹布的水清洗拖布，及时关闭取水点水龙头；使用拖布可以将两个使用一段时间的拖布组到一起，继续使用，杜绝浪费现 　　地下有天井处照明可以关闭，电梯轿厢、单元门厅、地下室可以进行光源改造 我们倡导以下节流方法：1、 办公用品（如：笔、复印纸、文具等）费用定额定量。
2、 多用互联网、内部网，减少纸张使用。
3、 用完一面的纸张统一回收再次使用。
4、 离开座位半小时关闭电脑显示器；5、 积极开展废纸回收再利用行动，充分利用二次环保纸，养离灯灭，打印前先预览的良好习惯6、 控制好绿化浇水用量，适当减少雨后绿化浇水用量；7、 做好修旧利废工作，对更换出的灯具、镇流器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件使用；8、严格做好照明使用时间、水景开放时间的控制，要责任落到岗位，落到个人；9、明确空调开启时间温度和关闭时间（夏季温度不低于26度，冬季温度不高于20度，空调开启关闭门窗）；10、晚上加班只开部分加班区域照明，上班期间尽可能使用网络沟通工作；