传统文化与现代领导艺术 ----百家讲坛赵玉平演讲笔记

传统文化与现代领导艺术 ----百家讲坛赵玉平演讲笔记黄家鲲 一、管理定义：计划 (有计划即目标，有计划才有实施)组织 (分工、协作、流程）领导 (示范、激励、沟通)控制 (标准、比较、考核)鱼昆：管理理论在大学时期早就学过，但是二十年了，竟然没有真正应用过，学不致用，所以没有进步，学和没学并无不同，即：学ϐ，学＋用𽄀 二、国学儒：人与人道：人与自然佛：人与自我法：人与规则，法包括法、术、势鱼昆：儒家入世，道家出世，佛家转世，法家治世，为人处事，建功立业，修生养息，我们的老祖宗早就有系统的研究与总结，书就在那里，看不看，在于自己；路标就在那里，怎么走在于自己。
三、生活与工作淡泊 俭静 惜时 子女 健康闭眼工程：子女教育与后事托付时间管理，养成＂五个一＂小习惯:每天：一次读书一次煅练一次整理一段感悟；一声谢谢。
不要用指则和催促去管理愤怒是理解的障碍：管理脾气的法门之一是生气前反问自己把职场变成道场把管理当成传播三段式(三明治)批评，从身边讲起:先微笑，再讲道理，再讲建议；先肯定(优点)，再批评(缺陷，不足)，再谈要求(目标)保持平常心，在生活中学习很多女人在别人面前是淑女，在儿子面前是魔女，在老公面前是白发魔女生活上知足常乐，工作上精益求精做人要淡泊，做事要执着别人的空白就是我们的空间(西游记启示，沙僧本事不足，资源贫乏但亦成正果)成全别人可以成就自己鱼昆：职场是传经布道的场所了，把握时机传经布道，这个与教会布道岂不是一样？虽说儿孙自有儿孙福，闭眼工程得瞪大眼睛办，费心劳，丝毫马虎不得，自从有下一代后，中心都围着下一代，下下一代转了。
生气就生气了，愤怒前有空反问自己么？加强修心养性吧！执着但不要执念，做人做事执着单一，观点观念要与时俱进时时更 四、团队管理团队成员：角色认同、节奏一致、能岗匹配用人事手段应对管理问题团队管理要多样化(西游记、水浒传管理为例)分槽喂马，槽喂猪领导优点：远见、果断、大度、责任摒弃：偏袒、狭隘、犹豫以国外疤痕实验得三点启示：你认为别人怎样对你，别人就怎样对你你盯着你的缺点，你所有优点都会被隐盖只有你喜欢你自己，别人才会喜欢你积极性来自于关心与关注沟通本身可提高满意度非正式组织活动可满足团队活力用闲事消灭闲人鱼昆：人类是群居动物，团队作战从远古开始，即使是团队领导，自己本身也是团队一分子，因此领导要在团队中间而不是游离在团队外，站在队伍中喊口令比站在队伍边上或前面喊口令清晰有效。
十人团队，领导要带领大家冲锋陷阵；百人团队，领在队伍中间协调推进；千人团队，领导只需在队伍后面排布阵。
五、情感精的内容要有物质的载体(用载体表达感情)创造回忆，珍惜回忆鱼昆：情感需要培养，需要投资，需要经营。
物质是基础，但并不是越贵重越基础。