寻找一起搞钱的人,一起来找钱

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内容导航：找创业伙人 如何找寻一起搞钱的哥们好友伙创业是个坑找伙人应该满足哪些条件一、找创业伙人 如何找

如何选择伙人。

伙人选择的好坏，直接决定你的创业梦想能否实现，能否达到你所追求的创业目标，也决定着你的创业团队能不能共同经历风雨，一起走下去。

那我们该选择什么样的伙人呢，我总结了10点：

点，要选人品。

人品好表现在四个方面，首先要比较诚信，其次做事情比较踏实，不是那种想一夜暴富的人，遇到问题能从大局、发展战略和率考虑，所以踏实干事很重要。然后看对方是否比较勤奋。创业艰难，他是否愿意投入更多的精力。还要看对方是否善良，善良有时候比聪明更重要，善良的人往往会换位思考，伙人需要有管理能力，如果他有管理能力但不够善良，考虑问题老从自我出发，团队就会很难带，伙人之间意见也很难达成一致。

第二点要选有创业精的人，包含五点：更注重长远利益，勇于创新和冒险，准备好承担责任，能够自我激励、自我驱动，另外还要有很好的开放作心态。既然是伙，那就要能够听得进去别人的意见，有团队作意识。

第三点，要选有一定经济基础的。

如果对方经济拮据，在创业决策中就会更注重眼前利益、即时利益，目光不会看得长远。

第四点，要价值观一致。

无论学校是在初创期，还是发展期、成熟期，如果伙人之间的价值观、发展理念存在重大分歧，那么伙人之间离分道扬镳也就不远了。

第五点，要经验能力互补，性格互补。

比方三个伙人集体比较内向，三个人都比较内向可能就没有人善于去跟外面做沟通、谈作，或者都是教学型的就没有人懂市场，如果都是营销型的就没人懂教研，所以，就要像西游团队一样，这个团队中，德者、能者、智者、劳者互相配，相互促进，最终保障了取经大业的圆满完成。

第六点，除了具备专业能力，还要有管理能力。

一个人不能够带团队，他对企业的这个价值实际上是有限的，如果一个人他能够管理团队，他有管理能力的话，能够团队，打造团队能力，优化团队结构，那么我们的事业规模就可以做大。

第七点，是学习能力强。

如果他的学习能力不强，那么今后伙人之间讨论问题，大家就不能同频，外界新的营销活动，经营理念也不清晰，所以，可见学习能力也非常重要。

第八点，是沟通能力强。

沟通能力有

二、寻一起搞钱的哥们

人多力量大，想法也多

好好商量一下看看能不能投资个好项目

只要踏实肯干就会赚到钱财的

三、好友伙创业是个坑找伙人应该满足哪些条件

离开学校的六年中，尽管我有很多创业经历，但是其中两次创业经历给我留下了最深刻的印象。当然，大多数使人感到深刻的事物通常并不是特别令人愉快的经历。我也不例外。两家企业均以失败告终。

失败没什么可怕的。开办企业是生死攸关的问题。我开始做生意之前就很了解这一点。其次，我还很年轻。开办企业的目的是积累经验，尝试犯错误并找到方向。因此，如果您想开展业务，正确面对失败是最重要的一课。一次成功创业的人比赢得一等奖要好。

找伙人应该满足哪些条件？

三观是一致的，具有信任的基础

建立人与人之间的信任是困难的。好朋友成为的好处是没有信任问题，并且三种观点都不能成为好朋友。如果作有不同的想法，那将是致的。寻找有点像寻找妻子。一旦做出了错误的选择，它可能永远存在。到关系结束时，真正匹配的是角色价值！

能力，资源，个性等的互补

寻找作而不是与您完全相同的人没有多大意义。寻找可以弥补您缺点的人！

对未来的一致看法

只有当您在心中思考一个地方时，您才能在一个地方使用相同的能量，并且您对公司的未来发展也必须具有相同的想法。否则，您想向东奔跑，他想向西奔跑...要塞从内部瓦解了，将军无法耗尽三军的力量。

就股份比例达成共识

分散的原因有99％是因为人们不了解钱，赚了钱，而战利品分布不均。钱被浪费了，分配不均，像一个陌生人一样分崩离析，甚彼此对立。在伙关系方面，丑陋的词是个谈论金钱的词，但这并没有伤害感情，但是在谈到感情时，它不仅伤害金钱，而且伤害感情。

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