奖金不给我,还打我!从未见过如此厚颜的研发!

8个月前 (04-22)

微信朋友圈爆料,篮球手游《街篮》的研发商“成都乐曼多科技”的老板“王苏”,因奖金问题与员工发生争执,并在办公室对员工进行了殴打。据朋友圈乐曼多科技员工回复,此事因老板食言奖金承诺,过度压榨员工劳动力,技术总监、主美、主策划、前后端主程集体离职引起。

奖金不给我,还打我!从未见过如此厚颜的研发!

这里说的这款《街篮》,正是由巨人去年10月底代理发行的那款街篮手游,并且在App Store榜单表现稳定,最近30日内,畅销榜依然能够保持在畅销榜前100名,据知情人士透露,该游戏流水在上月,还保持在3亿左右。按道理来说,游戏研发商成都“乐曼多科技有限公司”并没有理由做出拖欠奖金的事情。

奖金不给我,还打我!从未见过如此厚颜的研发!

也有网友爆料说,此前该公司老板承诺将会拿出游戏运营20%利润作为项目奖金,而今年春节老板仅向全体员工发放了2万元作为项目奖金,之后,技术总监、前端主程、后端主程、主美、主策划提出集体离职,与老板在办公室内发生了冲突,并称老板带多人对上述员工进行了殴打。

不过具体实情,还有待证实!

以下是爆料原文(不知名知情人士):

首先,这个游戏叫街篮。是成都乐曼多做的,从2014年8月开始做的。

起初只有很少的一波人,大概15个,到2015年6月,老板FIRE掉了所有的策划和程序,留了几个美术,踢掉了除美术外的人。然后,重新招了一波人,高薪招了两个班子的程序,然后凑了几个策划,补了几个美术。

从2015年8月开始,算是开始接盘,那个时候,整个游戏的品质其实非常一般,游戏里面有非常非常多的坑,绕不过去。然后,到10月,发现之前的东西,必须重新来过。在推倒了重来2次以后。

在一次“机缘巧”下,获得了一份秘代码。然后,项目见到了曙光,2016年4月,项目基本成型,最难的战斗部分算是过了坎了。

2016年6月波测试,数据爆炸,8月整个公司前往上海封闭开发一个月,准备上线暖茶

11月2号,项目正式上线暖茶,个月流水1.2亿。

11月中,主策划离职。因为,4月项目成型以后,来了个新的制作人,后来,制作人贬为主策划,之前的主策划,成了战斗策划。战斗策划离职,公司发了笔钱,8K-10K不等。老板承诺:1,明年3月,钱到账,分钱!私下给几个主承诺:明年你们的年薪,100W起。

2016年,年底,发了2个月工资的年终奖,众人欣喜。

大概在上上周吧,CTO,公司副总裁,找到王苏,问:什么时候分钱?王苏答:什么时候说过分钱的事情?没有说过。来来扯了半天。就是不分。

CTO直接请年假,走前,给程序丢了一句话:这事情,我不管了,你们看着办。

程序所有人开始划水,上班打游戏,到点准时走。

这个时候,乐曼多头上,顶着台湾版本,国内版本,东南亚版本,韩国版本。版本压力有多大,自己体会。但是,说白了,不见钱,没有版本。

一周后,CTO回来了,和老板王苏谈。

王苏:你说,你要什么?

CTO:我代表我们团队来和你谈判,什么时候分钱

王苏:你代表不了整个团队

CTO:我代表的了~

王苏:你就说你要什么,你代表不了团队

CTO怒:我就是代表的了

王苏怂:这样,事情是这样,我现在在找一个HRD,给我一个详细的分红计划,没有说不分,没有这回事

CTO被安抚。

但是出来以后,告诉手下前后端主程序:请年假!不见钱,不出版本。

期间王苏也找了成都某知名大公司金牌制作人支招。看样子,金牌制作人给的建议是:营盘要保。

上周五,公司要求CTO面试程序,CTO拒绝:公司没有新版本的情况下,不进任何一个人。王苏暴怒,全员开会,当场fire掉CTO,公司副总裁!副总裁离职,退出所有渠道联系群,并告知:我已经离职,有事情找其他人

今天早上,CTO回来办离职。王苏想留,但是依然谈不拢。

中午大家就算是散了。老板找了几个人,在总经理办公室里面坐着,打手嘛。然后,等他们几个回来了,把几个辞职的叫进来,整个过程就是这样。

微博上关于此次事件的讨论并不多:

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知乎上的问答,反响较为热烈,而且有理有据,令人信服:

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也有江湖郎中给“免费看病”的:

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也有见过大世面,表示见怪不怪的:

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