区分行公司业务部傅一峰副总经理到钦州分行开展“转、走、促”工作调研。

区分行公司业务部傅一峰副总经理到钦州分行开展“转、走、促”工作调研。
钦州分行公司业务部 　　5月4日下午，区分行公司业务部傅一峰副总经理到钦州分行开展“转、走、促”工作调研。
傅一峰副总经理与钦州分行公司业务部部分客户经理进行了座谈会。
座谈会上，傅一峰副总经理逐一了解客户经理的情况，并结自身经历分享了从事公司业务的心得。
接着，傅一峰副总经理听取了钦州分行公司部马涛副总经理关于钦州分行对公业务经营情况汇报，对钦州分行取得的业绩给予充分肯定，并向客户经理详细了解该行部分重大项目的情况，耐心地解答客户经理提出的问题和困惑。
，傅一峰副总经理提出了具体指导意见:一是要认清形势，树立信心。
对公业务是全行业务发展的动力源，钦州分行对公业务正面临一批南向通道开发建设重大项目落户钦州等重大发展机遇，要坚定信心，发扬敢想、敢拼、舍我其谁的优良传统，拼抢市场份额，为全行发展做出贡献。
二是要真抓实干，加快发展。
要狠抓增存，要积极组织“攻城拔寨”营销活动，紧盯区域内重大客户、重大项目的存款资源，集中力量争取突破。
要采取新的打法，以“圈链”思维抓存款，借鉴先进经验，结钦州区域实际，打造钦州分行明星圈链。
要做大做强资产业务，要千方百计做好项目储备，重点把握南向通道建设机遇，储备一批优质项目。
要充分用好贷款规模，通过移位再贷、资产证券化腾挪贷款资源。
要大力发展中间业务，努力通过加强综金融服务、加强产品创新、加强母子公司联动破解增收难题。
三是要勇于担当，多做贡献。
对公业务要发挥牵动力强的优势，加强业务联动，为全行“零售优先战略”、渠道发展战略的实施贡献力量。
四是稳健经营，防范风险。
风险防范这根弦任何时候都不能放松，对已出现风险苗头的客户要专人负责，严防死守，持续跟踪监测其项目建设进度、经营情况等，一户一策制定实施化解措施，确保我行资产安全。
座谈会后，傅一峰副总经理赶赴钦州分行重大项目现场进行了实地走访调查。