公司利益化

公司利益化沛沛 公司利益高于一切，这不仅仅是一句口号，更是员工与企业荣辱与共、同甘共苦的企业精。
因为公司是全体员工的公司，公司利益也就是全体员工的利益。
侯起山和黄庆朋到鹤壁市宝瑞德化工有限公司送天然气，这家公司是我们开发的新客户，他们是次去给这家客户送货。
到客户的时候，客户方的储罐还没有置换结束，侯起山就上前和客户方员工进行交谈，当侯起山走到卸车现场，查看卸车管道时，发现设计管道不理，容易出现问题，需要整改，因为客户方是次干，很多地方不是很清楚，侯起山和黄庆朋就和他们一起干。
这不仅节省了卸车时间，也为公司良好的作起了一个好头。
卸车后，鹤壁宝瑞的工作人员在卸车吨数和磅费上和我方产生了分歧。
因客户方过磅数量比我公司出厂的数量高，客户要我们按我公司的出厂吨数计算货款，并要求我们支付磅费。
侯起山考虑到我公司装液时，压力低，而在客户方卸货时，因增压的作用，卸货数量增多，因此若按我厂出厂数量，我公司有损失。
想到这些，侯起山就与鹤壁宝瑞的王总进行沟通，告知我公司的制度是以对方卸货数量为准进行结算货款，同时磅费是由对方承担的。
通过他的据理力争，客户同意按实际收货数量结算，并且不收取过磅费。
这是次业务，是确定我公司与该客户业务作模式的时候，因为侯起山和黄庆朋的努力，为公司争取的利益是长期的。
他们用行动践行了以公司利益上的做法，值得我们学习。