长治公司委、执行董事李俊虎一行深入三元微子镇煤业调研指导

长治公司委、执行董事李俊虎一行深入三元微子镇煤业调研指导秦杰 2020年3月28日下午长治公司委、执行董事李俊虎，委副、经理张炳林，总工程师孔祥义，带领长治公司有关部室负责人深入三元微子镇煤业调研指导。
微子镇煤业支部、董事长、经理朱申庆代表我公司从安全管理方面存在的问题、村企以及地方政府要求承担的社会责任问题、相关禁令的自查情况、主要建设工程进度、管控重点等方面作了汇报。
汇报过程中李俊虎、张炳林经理详细地询问有关情况，并提出了应对意见，各职能部室负责人针对自己的业务范围对我公司提出了工作要求和安全管控重点。
总工程师孔祥义要求，微子镇煤业一定要把探放水工作作为工作重点，日常探放水管理一定要到位。
要加强对驻矿工程监理的管理，要充分发挥监理作用，督促监理把好工程质量关。
委副、经理张炳林要求:，微子镇煤业一定要做好安全管理，要倒排建设工期，要在9月底完成联试运转，年底完成15万吨原煤生产任务。
第二，要加强队伍管理，尤其是非自有队伍的管理，加强非自有队伍管理人员素质，确保非自有队伍无犯罪人员。
第三，对“三机”配套要把好关，签订同时间是关键，交货期限严格控制在3个月之内，设备要在7月份到货。
第四，把好施工质量关，验收、检查、监督要到位。
第五，主斜井皮带安装调试完成以后，要考虑把皮带和猴车用封闭式防护网隔离。
张总强调安全无小事，安全管理是设备安全、环境安全、人的安全，要加强人员培训，提高人员素质，安全检查、监督、管理一定不能放松。
委、执行董事李俊虎要求：，要协调好与周边村的关系，重视与潞城区委、区政府的沟通协调，重视与地方政府各职能部门的沟通与协调，得到他们的大力支持与帮助。
在对外协调中要注意掌握相关基础资料，为微子镇煤业、长治公司决策做好准备。
第二，要把机电管理的重点放在皮带、小绞车等辅助运输设备管理上。
第三，顶板管理是关键，要保证工程质量，对井下工程验收要严格。
第四，要把水害防治作为重点，做好探放水工作，确保水能探出来。
第五，要加强非自有队伍管理，在确保质量和安全的前提下加快工期进度。
第六，保证工程进度，科学、理安排工期，自我加压，确保9月底完成联试运转。
李强调矿小管理不能差，标准不能降低，希望微子镇煤业全面提高管理人员素质，提高管理人员工作标准，精细化、严细化管理，进一步细化工作要求，把微子镇煤业各项工作做好、做扎实。