名力尚府首届业委会前往丽都水岸小区业委会参观学习
1年前 (2024-04-21)
名力尚府首届业委会前往丽都水岸小区业委会参观学习恒泰姚生 在2019年春节前夕的一个星期天下午，刚成立的名力尚府首届业委会5位成员，兴致勃勃地前往硖石街道新苑社区丽都水岸小区业委会参观学习。
丽都水岸业主委员会刘主任热情接待了我们，刚好新海佳苑小区业委会的两位成员也来学习，我们一起听刘主任的详细介绍，丽都水岸小区是2011年开始交房的，前几年一直没有组建业委会，前期物业经过6年左右运行管理，可以说这个小区整体形象严重受损。
直到2016年底才开始筹备业委会，因为丽都水岸也是新社区的原因，经过十来个月努力2017年10月正式成立了小区业委会，按规定流程经过民主、民主选举方式，选举刘元义为主任、两位副主任和八位委员。
刘主任是侨乡福建莆田人，来海宁经商十多年了，是一位生于1970年代的生意人，他非常热心更是一位有很强责任心的人，在他的带领下，围绕业委会工作重心，组建了一支非常好的队伍，在他们的会议室里面，我们看到了几面墙上分别张贴着各种宣传标语：有“火红物业”，有品质居民小区的创建标准，有议事会职责、程序、机制等等，还有许多奖状。
丽都水岸小区业委会被评为海宁市2018年度最美业委会，丽都水岸获得了海宁市2018年度“和美小区”称号。
刘主任详细介绍了他们团队，在这一年多一路艰辛和努力的成果，丽都水岸小区自从成立业委会以后，整个小区有了明显变化，环境变好了，整个小区和谐了；特别的是他们首家从杭州引进"绿灯停车"智能共享停车系统，这个网络停车系统既解决了访客车停车难问题和拥有多辆车只有一个车位的业主停车难问题，又能让有闲置车位的业主创造收益，解决了无序停车问题，盘活资源、增强秩序，化解邻里矛盾，为小区和谐增添动力。
而且这个智能停车系统操作非常方便，只要每位业主手机上下载一个绿灯停车APP系统，在手机上可以简单操作，首先绑定自己的车子~预约车位~选定可租车位~确定租用付费后，你的车子到达小区识别系统自动起闸进入小区，找到指定车位停车就行，不再需要浪费任何人力物力，真的非常方便。
关于这个智能停车系统刘主任还跟我们作了详细介绍，如何引进，如何运行，怎样与杭州公司作，怎么样收费，等等。
对于为了引进这种先进的事物，刘主任说：遭到了很大的阻碍，有物业公司、有业委会内部成员，因为他们的不理解，他费尽心思，甚说出压钱作为赌注的方式，好不容易才破了重重困难引进了这套系统。
很幸运，经过几个月的运行，效果非常好，小区居民反应很好，现在周围几个小区也在引进系统试运行中。
丽都水岸小区这个绿灯停车智能系统，采用“互联网+”和“共享经济”解决停车难的这一举措，得到硖石街道、市政府领导的高度重视和肯定，希望今后将逐步推广更多的小区运用这套系统，让更多人享受到这一高科技带来的“停车福利”。
我们几位看了都说好，说好回来把这项工作作为我们成立业委会的首要工作来做，因为我们几位都看到小区的业主微信群里，每天都有几位业主在通知保安移车，乱停车现象非常严重，所以我们要解决好这个无序停车问题，这也是业主们迫切希望能得到改善的一件事。
刘主任给我们讲解了什么是业委会职能与职责及管辖范围：业委会是维护小区红线内、业主家门外公共共有事物利益的团体，在红线内，如物业经营用房、地面停车位、电梯广告等均属于全体业主的公共收益，业委会有责任监督物业理运作、资金监管、财务公开。
我们新成立的业委会首先要做的是成员分工，最急要做的是“摸家底”也就是查清楚本小区业主的共有产权，一个小区如果没有一定的收入来源，小区未来的管理和建设发展势必寸步难行，所以理清楚哪些是全体业主的公共收益，业委会如何运作好才是最关键。
刘主任说：他们小区从刚开始跟前期物业接手才运行一年多时间，到现在帐上已有三十多万的余额，这说明了什么呢？我们比以前多做了很多工作，譬如进门口的人车分离改造，整个小区的监控系统升级改造等等，还增添了许多设施，但公益收支上反而比以前更省。
这都是我们业委会的功劳，说到这里刘主任感到特别自豪。
提到小区物业同，刘主任反复强调，物业服务同在双方关系中的重要性。
反复叮嘱，不能轻易签下物业同，一定要慎之又慎，所有的条款都要反复斟酌，不能留有漏洞。
告诉我们，物业服务同中物业服务预算的重要性，预算中各个部分的奥妙之处，坦言，他们现在的物业服务同，也是他们经过反复研究后总结出来的。
刘主任还详细地告诉我们，物业服务同建议一年一签订，因为按预算应分摊的办公设备、安保器械、维修工具等等的折旧会成为业主的损失。
当然，前提是一定要找到一个好的物业公司。
刘主任还特别告知，我们业委会最主要多倾听业主们的心声和诉求，尽量解决好业主提出的种种问题，这是非常关键的。
开发商对房产有8年的质保期，关于房子上的质量问题督促物业去处理这些问题，开发商有一笔较大金额的质保金，在质保期内需要大家一起努力尽量处理好房子质量上的问题。
丽都水岸共500多户业主，现在小区管理好了，环境得到改善，邻里和谐了，物业费收缴工作明显容易多了，现在收缴率已达到95%以上，比起以前好了很多。
刘主任带领我们参观了小区的现场，看到小区的垃圾分类工作做得很到位，每个月对于垃圾分类情况进行公示，这样能提高业主对垃圾分类积极性。
小区的绿化，车道的路标以及灯光设施都明显改善；小区的监控由原来的模拟式改成数字化高清，进门口的感应系统由原来的蓝牙模式改成数字智能识别系统，每辆车、每个人进出都是一人一卡，识别刷卡才能进出，大大加强了小区各项安保管理工作，为小区和谐美化作出了很大贡献。
这次到丽都水岸的参观学习，我们几位新业委会成员都感促很深，虽说我们几位在企事业的岗位上还算得上比较优秀，现在业委会工作，又是一片空白。
这次的学习对我们启发真的很大，让我们学到了很多，刘主任带领一群热心无私的业主组成了业委会，完善了一整套管理制度，从操作细节上落实；在小区实行了小区事务、财务全透明全公开，这样无论小区物业还是业委会，都取得了业主的信任。
我们小区的建设和对物业的要求也需要提高，我们名力尚府小区算是海宁的小区之一，可是现状大家都看在眼里，需要改进的地方很多，我们要用默默的行动来做些实事，但是不管我们名力尚府业委会能做到怎样的程度，我们承诺永远以维护全体业主的法利益为己任，业委会是全体业主的业委会，业委会只是一个监督机构，业委会是全体业主的代表，我们号召更多的有责任心的业主加入进来成为我们的楼道代表、业主志愿者、监督小组等，我们相信付出总会有回报，我们需要的回报是物业的作为、业主的安居、小区品质的，仅此而已，大家一起共同为我们名力尚府小区的明天更加美好而努力吧！！！ 名力尚府业委会 姚益明
丽都水岸业主委员会刘主任热情接待了我们，刚好新海佳苑小区业委会的两位成员也来学习，我们一起听刘主任的详细介绍，丽都水岸小区是2011年开始交房的，前几年一直没有组建业委会，前期物业经过6年左右运行管理，可以说这个小区整体形象严重受损。
直到2016年底才开始筹备业委会，因为丽都水岸也是新社区的原因，经过十来个月努力2017年10月正式成立了小区业委会，按规定流程经过民主、民主选举方式，选举刘元义为主任、两位副主任和八位委员。
刘主任是侨乡福建莆田人，来海宁经商十多年了，是一位生于1970年代的生意人，他非常热心更是一位有很强责任心的人，在他的带领下，围绕业委会工作重心，组建了一支非常好的队伍，在他们的会议室里面，我们看到了几面墙上分别张贴着各种宣传标语：有“火红物业”，有品质居民小区的创建标准，有议事会职责、程序、机制等等，还有许多奖状。
丽都水岸小区业委会被评为海宁市2018年度最美业委会，丽都水岸获得了海宁市2018年度“和美小区”称号。
刘主任详细介绍了他们团队，在这一年多一路艰辛和努力的成果，丽都水岸小区自从成立业委会以后，整个小区有了明显变化，环境变好了，整个小区和谐了；特别的是他们首家从杭州引进"绿灯停车"智能共享停车系统，这个网络停车系统既解决了访客车停车难问题和拥有多辆车只有一个车位的业主停车难问题，又能让有闲置车位的业主创造收益，解决了无序停车问题，盘活资源、增强秩序，化解邻里矛盾，为小区和谐增添动力。
而且这个智能停车系统操作非常方便，只要每位业主手机上下载一个绿灯停车APP系统，在手机上可以简单操作，首先绑定自己的车子~预约车位~选定可租车位~确定租用付费后，你的车子到达小区识别系统自动起闸进入小区，找到指定车位停车就行，不再需要浪费任何人力物力，真的非常方便。
关于这个智能停车系统刘主任还跟我们作了详细介绍，如何引进，如何运行，怎样与杭州公司作，怎么样收费，等等。
对于为了引进这种先进的事物，刘主任说：遭到了很大的阻碍，有物业公司、有业委会内部成员，因为他们的不理解，他费尽心思，甚说出压钱作为赌注的方式，好不容易才破了重重困难引进了这套系统。
很幸运，经过几个月的运行，效果非常好，小区居民反应很好，现在周围几个小区也在引进系统试运行中。
丽都水岸小区这个绿灯停车智能系统，采用“互联网+”和“共享经济”解决停车难的这一举措，得到硖石街道、市政府领导的高度重视和肯定，希望今后将逐步推广更多的小区运用这套系统，让更多人享受到这一高科技带来的“停车福利”。
我们几位看了都说好，说好回来把这项工作作为我们成立业委会的首要工作来做，因为我们几位都看到小区的业主微信群里，每天都有几位业主在通知保安移车，乱停车现象非常严重，所以我们要解决好这个无序停车问题，这也是业主们迫切希望能得到改善的一件事。
刘主任给我们讲解了什么是业委会职能与职责及管辖范围：业委会是维护小区红线内、业主家门外公共共有事物利益的团体，在红线内，如物业经营用房、地面停车位、电梯广告等均属于全体业主的公共收益，业委会有责任监督物业理运作、资金监管、财务公开。
我们新成立的业委会首先要做的是成员分工，最急要做的是“摸家底”也就是查清楚本小区业主的共有产权，一个小区如果没有一定的收入来源，小区未来的管理和建设发展势必寸步难行，所以理清楚哪些是全体业主的公共收益，业委会如何运作好才是最关键。
刘主任说：他们小区从刚开始跟前期物业接手才运行一年多时间，到现在帐上已有三十多万的余额，这说明了什么呢？我们比以前多做了很多工作，譬如进门口的人车分离改造，整个小区的监控系统升级改造等等，还增添了许多设施，但公益收支上反而比以前更省。
这都是我们业委会的功劳，说到这里刘主任感到特别自豪。
提到小区物业同，刘主任反复强调，物业服务同在双方关系中的重要性。
反复叮嘱，不能轻易签下物业同，一定要慎之又慎，所有的条款都要反复斟酌，不能留有漏洞。
告诉我们，物业服务同中物业服务预算的重要性，预算中各个部分的奥妙之处，坦言，他们现在的物业服务同，也是他们经过反复研究后总结出来的。
刘主任还详细地告诉我们，物业服务同建议一年一签订，因为按预算应分摊的办公设备、安保器械、维修工具等等的折旧会成为业主的损失。
当然，前提是一定要找到一个好的物业公司。
刘主任还特别告知，我们业委会最主要多倾听业主们的心声和诉求，尽量解决好业主提出的种种问题，这是非常关键的。
开发商对房产有8年的质保期，关于房子上的质量问题督促物业去处理这些问题，开发商有一笔较大金额的质保金，在质保期内需要大家一起努力尽量处理好房子质量上的问题。
丽都水岸共500多户业主，现在小区管理好了，环境得到改善，邻里和谐了，物业费收缴工作明显容易多了，现在收缴率已达到95%以上，比起以前好了很多。
刘主任带领我们参观了小区的现场，看到小区的垃圾分类工作做得很到位，每个月对于垃圾分类情况进行公示，这样能提高业主对垃圾分类积极性。
小区的绿化，车道的路标以及灯光设施都明显改善；小区的监控由原来的模拟式改成数字化高清，进门口的感应系统由原来的蓝牙模式改成数字智能识别系统，每辆车、每个人进出都是一人一卡，识别刷卡才能进出，大大加强了小区各项安保管理工作，为小区和谐美化作出了很大贡献。
这次到丽都水岸的参观学习，我们几位新业委会成员都感促很深，虽说我们几位在企事业的岗位上还算得上比较优秀，现在业委会工作，又是一片空白。
这次的学习对我们启发真的很大，让我们学到了很多，刘主任带领一群热心无私的业主组成了业委会，完善了一整套管理制度，从操作细节上落实；在小区实行了小区事务、财务全透明全公开，这样无论小区物业还是业委会，都取得了业主的信任。
我们小区的建设和对物业的要求也需要提高，我们名力尚府小区算是海宁的小区之一，可是现状大家都看在眼里，需要改进的地方很多，我们要用默默的行动来做些实事，但是不管我们名力尚府业委会能做到怎样的程度，我们承诺永远以维护全体业主的法利益为己任，业委会是全体业主的业委会，业委会只是一个监督机构，业委会是全体业主的代表，我们号召更多的有责任心的业主加入进来成为我们的楼道代表、业主志愿者、监督小组等，我们相信付出总会有回报，我们需要的回报是物业的作为、业主的安居、小区品质的，仅此而已，大家一起共同为我们名力尚府小区的明天更加美好而努力吧！！！ 名力尚府业委会 姚益明