企业生存之道

9个月前 (04-21)
企业生存之道风 涨涨涨 个人理解,不喜勿喷一个企业如何生存,来自于几个方面。
产品 ,人 , 经营模式。
三方面缺一不可,其中产品尤为主要,比如说现在华为的崛起,当大家还在为销售忙的热火朝天的时候,当大家还在为原材料依赖别国的时候,华为在干什么,华为在十年磨一剑的研发产品,原来的华为很是低调,这跟企业领导人任正非的企业发展方向是分不开的,到如今的华为让大家瞠目结舌,曾经也接触过一位成功的老板,北京和天津的市场,他的产品占据百分之八十的市场份额,他是怎么说的,他说一个企业,产品是根本是脉,销售在会做,跟客户感情处的再好,如果你的产品不行那也是一锤子买卖。
虽然他说的我不完全认同,但是首先他是成功的,我的理解是产品,人,经营模式是缺一不可的,就像农民种庄稼,你种的再好,销售不出去,客户没有粘性,还是等于零。
但是这其中又是矛盾的,人都说酒香不怕巷子深,所以转回来还是产品,那产品靠的是什么,是技术,又回到农民种庄稼来了,你就是种子再好,会种庄稼的农民,那肯定出来的粮食最好,不会种庄稼的,再好的种子也是浪费,出来的粮食不好,低价也没人要,所以说技术很重要,很多人不屑一顾,觉得做产品很容易,不就是怎么怎么回事吗,遇见这样的人我都离他远远的,为什么呢,这样的人个人感觉比较浮浅,那你觉得容易你也做一个试试呗,那造飞机火箭大炮,大概都知道用什么,那你造一个试试,技术是靠大量的时间大量的金钱大量的经验收获来的,所以那是很不容易的,有的企业自以为简单的教他一下,耍各种心机,不花一分钱把技术套在自己手里了,就觉得自己什么都会了,还想占了一个大便宜,我不花一分钱就把技术学在手里了,但是实际呢,产品做的还是不行,不是说你偷艺偷的不到位,是有很多方面是你不太容易学会的,所以劝诫大家,对世间万物,一定要怀有敬畏心。
总结:一个企业想要存活,想要存活的好,产品是根本人主要针对方向,火锅烤肉烧烤各种肉制品的深加工研发,作热线:于 雪花肥牛