狼群迁徙图
8个月前 (04-21)
狼群迁徙图云淡风轻轻 狼群迁徙图前3个是老弱病残，他们决定了整个队伍的步伐。
如果是倒过来放他们在后面，他们可能会掉队。
一旦中了埋伏，他们会牺牲掉。
然后走在前线的是五个最强壮的。
在狼群中间的是所有其他的成员，然后将5个最强壮的殿后。
尾随在的是孤独的首领。
他从后门掌控一切。
在这个位置上，他能看到一切，决定行走方向。
他照顾着群里每一个成员。
狼群跟随着老弱者的速度行进互相帮助，互相照顾。
） 狼群！迁徙的狼群！在未知的路上探索的狼群！是不是和创业公司很像呢？小编是来自茫茫草原的银儿，所以对狼有一种特殊的感情，也深知狼这种动物惊世骇俗的智商和技能，老一代的人们喜欢通过观察狼来学习知识和技能，这并不是没有道理。
看张狼群迁徙图，我们要从两个方面： 1：商业模式 很多创业失败的原因都是因为商业模式出了问题，商业模式是创业的一个关键因素，领头的三只狼代表的就是品牌与价值，品牌和价值虽然是指引创业走向的一个指挥棒，但是对于初创团队来说，面对发展与品牌之间的冲突，大部分的创业者会选择暂时牺牲品牌来过渡创业的困难期，但同样，没有品牌和价值的创业也是走不远的。
处在队伍中间的狼就是创业核心的问题：收入模式、成本结构、市场份额、生产、营销等问题，无论哪一个问题优先，每一个相对稳定的商业模式都有几个领头冲锋的“狼”来作为创业的前进动力，也需要一些保险的，稳定的“狼”作为创业的保障，以便在变化多端的市场形态和相关政策中排除万险，脱颖而出。
而一头狼，则是目标，任何一个创业若想成功就必须要找到自己的市场，所谓找到自己的市场就是你的创业能解决哪些需求，这个需求是否是迫切成立的，也就是你创业的目的，这将从最根本上决定你的创业前进的方向。
2：团队结构 经常有人问类似这样的问题：“狼能打得过狮子老虎么？”老一辈的草原人都知道：能！最初，草原上是有老虎的，后来为什么没了？因为打不过狼群呗，狼群的协同作战能力非常强，那如果一个创业的团队像一群狼，我实在想不到他们有什么理由不成功。
无论是什么行业，什么背景的创业团队，团队成员的结构会直接影响到创业的成败，创业公司发展到一定程度都会受到团队问题的影响，多数是因为团队的领导人们对行业的判断而产生分歧。
我们不妨把这些领导人比作前面的三头狼，作为创业项目的带头人，这些人深知市场的情况和项目的情况，他们的争论的结果也直接影响到了创业的成败，在创业保持前进的状态下，这样的争执是可以容忍的，但如果争执到达了一定程度，开始干扰到创业的前进时，如何选择牺牲，就要看站在面的狼王的意思了，有趣的是，这种现象并不代表创业项目一定会失败，就像斯卡利和乔布斯的冲突也没有让苹果灭亡。
处在队伍中间的狼依旧代表了团队中最坚实的技术骨干和资深员工，他们带领、督促着队伍中间的新员工并一步一步推动着公司的前进和发展。
处在队伍面的狼就是CEO了，无可争议，在这个位置上他可以轻松的掌控一切，看到一切，并决定行走方向。
现在看这张《狼群迁徙图》是不是明白了好多？
如果是倒过来放他们在后面，他们可能会掉队。
一旦中了埋伏，他们会牺牲掉。
然后走在前线的是五个最强壮的。
在狼群中间的是所有其他的成员，然后将5个最强壮的殿后。
尾随在的是孤独的首领。
他从后门掌控一切。
在这个位置上，他能看到一切，决定行走方向。
他照顾着群里每一个成员。
狼群跟随着老弱者的速度行进互相帮助，互相照顾。
） 狼群！迁徙的狼群！在未知的路上探索的狼群！是不是和创业公司很像呢？小编是来自茫茫草原的银儿，所以对狼有一种特殊的感情，也深知狼这种动物惊世骇俗的智商和技能，老一代的人们喜欢通过观察狼来学习知识和技能，这并不是没有道理。
看张狼群迁徙图，我们要从两个方面： 1：商业模式 很多创业失败的原因都是因为商业模式出了问题，商业模式是创业的一个关键因素，领头的三只狼代表的就是品牌与价值，品牌和价值虽然是指引创业走向的一个指挥棒，但是对于初创团队来说，面对发展与品牌之间的冲突，大部分的创业者会选择暂时牺牲品牌来过渡创业的困难期，但同样，没有品牌和价值的创业也是走不远的。
处在队伍中间的狼就是创业核心的问题：收入模式、成本结构、市场份额、生产、营销等问题，无论哪一个问题优先，每一个相对稳定的商业模式都有几个领头冲锋的“狼”来作为创业的前进动力，也需要一些保险的，稳定的“狼”作为创业的保障，以便在变化多端的市场形态和相关政策中排除万险，脱颖而出。
而一头狼，则是目标，任何一个创业若想成功就必须要找到自己的市场，所谓找到自己的市场就是你的创业能解决哪些需求，这个需求是否是迫切成立的，也就是你创业的目的，这将从最根本上决定你的创业前进的方向。
2：团队结构 经常有人问类似这样的问题：“狼能打得过狮子老虎么？”老一辈的草原人都知道：能！最初，草原上是有老虎的，后来为什么没了？因为打不过狼群呗，狼群的协同作战能力非常强，那如果一个创业的团队像一群狼，我实在想不到他们有什么理由不成功。
无论是什么行业，什么背景的创业团队，团队成员的结构会直接影响到创业的成败，创业公司发展到一定程度都会受到团队问题的影响，多数是因为团队的领导人们对行业的判断而产生分歧。
我们不妨把这些领导人比作前面的三头狼，作为创业项目的带头人，这些人深知市场的情况和项目的情况，他们的争论的结果也直接影响到了创业的成败，在创业保持前进的状态下，这样的争执是可以容忍的，但如果争执到达了一定程度，开始干扰到创业的前进时，如何选择牺牲，就要看站在面的狼王的意思了，有趣的是，这种现象并不代表创业项目一定会失败，就像斯卡利和乔布斯的冲突也没有让苹果灭亡。
处在队伍中间的狼依旧代表了团队中最坚实的技术骨干和资深员工，他们带领、督促着队伍中间的新员工并一步一步推动着公司的前进和发展。
处在队伍面的狼就是CEO了，无可争议，在这个位置上他可以轻松的掌控一切，看到一切，并决定行走方向。
现在看这张《狼群迁徙图》是不是明白了好多？