未来十年国产文艺片将大爆发？谁会是下一个李安_华语
安乐影业总裁江志强
江志强投拍的《英雄》《十面埋伏》《捉妖记》将中国电影一步步推向新的“大片时代”。但了解江志强的人都知道，他同时也是小众文艺片情怀的电影公司老板之一。
昨天我们对话这位“亚洲最成功制片人”时，他放出这样一句话：
“未来十年，中国文艺片一定会迎来大爆发。会有好几部中国电影在电影节上拿大奖，包括奥斯卡。”
小浪自己是不敢下这样的结论，但既然是眼光长远的江老板立的flag，不由得就多信了三分。
江志强从哪得出的信心？
江老板的信心和昨天的一个新闻事件有关：华夏、安乐、万诱引力、威秀、猫眼五家电影公司宣布推出“A.R.T.文艺片计划”，宣布将投入一亿资金，“以全产业链优势扶持新导演，打造国产文艺片新浪潮”。
这个计划其实值得仔细研究一下。
为什么是这五家公司？一亿资金用来做什么？什么叫“全产业链优势”？为什么大佬们预言中国会出现文艺片新浪潮？
带着这样的疑问，我们对话了安乐影业总裁江志强、万诱引力电影董事总经理何韵明、威秀娱乐集团总裁兼首席执行官艾秋兴等业内参与者，为你一步步解析这一国产文艺片投资、发行、放映的新模式。
A.R.T.文艺片计划
五家公司强强联，产业链上各司其职
“A.R.T.文艺片计划”中的A代表（attitude）初心，R代表（reality）真实，T代表（trend）浪潮，这个名字反映出几家公司对文艺片的情怀和愿景。
它像是华夏、安乐、万诱引力、威秀、猫眼这五家公司在文艺片领域发表的一个联宣言，没有联注册新公司，没有设计LOGO和片头，也没签署什么同。
像江志强说的那样，“我们来了就是做事的，不搞那堆浪费时间的麻烦事情。”
五家公司的战略作缘起于李睿珺执导，杨子姗[微博]和尹昉主演的电影《路过未来》，该片入围过去年戛纳，不久后会上映，幕后就有上述五家公司的参与。
在作过程中，五家公司开始探讨如何能将这种默契顺畅的作模式一直延续下去，遂决定成立“A.R.T。文艺片计划”。
然后，将这一计划模式运用到了滕丛丛导演、姚晨和李九霄主演，袁弘特别出演的电影《送我上青云》，以及刘浩导演、朱亚文和宋佳主演的电影《诗人》中。
也就是说，在昨天计划正式成立之前，其实它已经成功完成三部电影了。
《路过未来》《送我上青云》海报
再仔细看，这五家公司的构成颇具玩味。“这是一个梦幻组”，艾秋兴说。
华夏是官方机构，比起中影更年轻，对新事物反应较快，如果有报批、申请政府补贴之类的事宜，华夏可以更便捷地与官方保持沟通；
万诱引力和安乐善于发掘新导演，以江志强的眼光和资源，可能会找到很多其他电影公司接触不到的新项目；
猫眼是票务网站，也是新崛起的互联网发行营销平台；
全国艺术电影放映联盟（简称艺联）将负责计划里的首部影片《路过未来》的专线放映，这部分会稍后展开；
威秀是一家发行商，可以为华语片提供海外发行服务。
威秀娱乐集团总裁兼首席执行官艾秋兴
还有一个的共同点是：这五家公司都有很强的文艺片基因，对文艺片未来发展充满信心。
于是这个链条的运行模式为：安乐和万诱引力负责挖掘新导演、找项目，然后给剧组充分的自由度去拍摄，拍完华夏和猫眼负责宣发，威秀拿到国外发行；如果能入围电影节，A.R.T。文艺片计划也会帮忙去运作。
等于说在五家公司此前就已建立友好关系的基础之上，每家都拿出了自己最擅长的一方面，力完成一部电影的各个环节。
拿出一亿流动资金，鼓励新导演创作
A.R.T.文艺片计划将在5年时间内推出15部文艺片作品，每年3部。五家公司共拿出一个亿作为流动资金投入其中。
怎么理解这里的“流动资金”呢？
通常一部文艺片制作成本几百万，宣发费100-300万，假如一部新片成本500万，宣发200万，那么ART计划可以为其提供这700万；上映完赔钱了也没关系，没赔钱还赚了的话，那就把赚到的钱也加到流动资金里。
江志强表示，文艺片不能拿商业片的投资概念进行类比，不能太去计较是赚还是赔。
《路过未来》海报
相比国外，国内官方对文艺片的补贴是不足的，建立这样一笔基金性质的流动资金，可以为新导演的作品保驾护航。
一个亿是目前五家公司在能力范围内可以提供的额度，万一什么时候花光了，五家公司就再重新商量还能再拿出多少钱。
五家公司同时都是电影的投资方，拥有同等的投资权，份额五家均摊。
如果还有另外的投资方加入进来（比如姚晨也投了她主演的《送我上青云》），那就按当初的投资比例大家分账，参与A.R.T.文艺片计划的五个公司分得的钱统一都回流到流动资金里。
《送我上青云》中的姚晨
与全国艺联作，试水文艺片专线发行
中国电影资料馆馆长孙向辉也来到了计划成立发布会。
江志强对我们说，当初正是艺联的成立令他很兴奋，觉得是时候该为文艺片做一些事情了。
此次宣布成立的A.R.T.文艺片计划将和艺联产生紧密关联，《路过未来》也是计划里首部上映的影片。
电影资料馆和安乐都是艺联最早的发起者之一。
艺联成立一年以来，已经取得了不错的成绩，最显著的一个例子便是把奥斯卡片《三块广告牌》卖到了6000多万票房（虽然后期因为电影太火，在艺联加盟院线的一些非艺联影厅进行了小范围扩映，但总体而言，艺联旗下影厅贡献票房超过87%）。
艺联
再往前数，艺联的首部专线发行电影是《海边的曼彻斯特》（在此之前艺联都只是配发行），在艺联旗下的190家影院长线上映。
当时它的排片只占市场总体的0.3%左右，但前四天上座率都超过了30%，超过了很多商业大片。也就是说，分线发行虽然看起来空间有限，但可以节约宣发成本，使得利益化，受众化。
经过几部外片的试水后，A.R.T.文艺片计划的首部作品《路过未来》将成为首部由艺联专线发行的国产片。导演李睿珺像商业片明星一样，将要跑十几甚几十个座城市的“路演”。
专线发行，顾名思义就是一部电影只在艺联这一条院线（尽管它是虚拟院线）放，其他没加盟艺联的院线是没资格放映这部电影的，不会有排片。
我们国家探讨过多年分线发行，但是一直没能实现，而当艺联有了专线发行能力以后，有望能培养起新一批稳定的文艺片受众。
《海边的曼彻斯特》剧照
只有专线发行，才能培养出稳定受众
为什么专线发行是未来文艺片发行的趋势？为什么小范围的专线发行比全国的全部院线发行更有潜力？
江志强打比方说，他1996年在油麻地开的百老汇电影中心[微博]，开幕片是《谈谈情跳跳舞》，放了4个月票房400万，当时在算是惊人的好成绩。
有别的影院也来谈作想放映，但江志强咬定只在这一家影院放。
现在，的文艺片爱好者看电影会很习惯地去电影中心，而不会去旺角或者铜锣湾的商业影院看。
周防正行执导，役所广司主演《谈谈情跳跳舞》剧照
内地也是一样，如果一名文艺片影迷发现离家不远有一个影厅常年放映优质的文艺片，他会逐渐习惯去那看电影，“要把观众群和观影习惯逐渐建立起来。”
谈到习惯，艾秋兴还举了一个例子：美国AMC院线被万达收购后，旗下一些美国影院会拿出一个厅来放华语电影，不仅放商业片，也放像《七月与安生》这样的文艺片，此举的目的同样在于培养习惯。
“时间长了，在美国的华人，或者对亚洲电影感兴趣的人就会很自然想到去那里看华语片。”
《七月与安生》剧照
还有一个疑虑是：文艺片在全国所有院线上映，票房通常也不过才几百万。只在艺联旗下的全国一千多个影厅里放的话，票房会比全开放更高吗？
对此江志强表示有信心，因为艺联和普通影院不同，普通影院排给文艺片的场次经常只有上午一场，很多人想看却看不到，而艺联的影厅是有签约协议在先的，会保证每天1-3场排片，每周7-10场黄金场放映。
更重要的是，一部文艺片只要上座率可观，就会一直长线放映下去，直到没人看了为止。
艺联旗下的影厅都是多厅影院拿出他们其中的一个厅，在亏损压力可以控制在一定程度内的情况下，共同来支持文艺片发展。
那么，如果一部文艺片同时具备很大的商业潜质，票房远远超过预期，A.R.T.文艺片计划会同意分享给其他院线来放映吗？
江志强坚定地说：“不会。你愿意和我们作，那就必须按这个体系来运作。”
对此其他A.R.T.文艺片计划发起人也认同——这是一个只有长期坚持才会见效的过程，文艺片市场一定会逐渐成长起来。
未来十年国产文艺片将大爆发？
“现在中国商业片已经发展到一定阶段了，但文艺片还远远不够，很多文艺片都是全国6000家影院放了半天就下映了。”江志强说。
像在威秀这样的美国制片公司，每年的片单里不仅会有商业大片，同时也会有一些文艺佳作，比如克林特·伊斯特伍德的电影。
最近几年，中国制片公司也纷纷开始“两条腿走路”。
“为什么我对文艺片有这么大信心？像这两年的上海电影节、北京电影节，开票几分钟票就全卖光了，说明很多观众愿意看这一类电影。其实这两年文艺片已经在爆发了，未来十年，中国文艺片会迎来大爆发。会有好几部中国电影在电影节上拿大奖，包括奥斯卡。”江志强说。
江志强也很看好文艺片代表中国“走出去”：“商业大片不一定能去美国，倒是一些文艺片很轻松就能卖给美国，因为它们卖的是中国文化，我们会用不同类型的电影去输出中国文化。”
今年北影节10秒光的《布达佩斯大饭店》
何韵明则呼吁业界一同来支持文艺片：“这次我们做的三部电影都由A级演员主演，像杨子姗为了专心拍《路过未来》，推掉了很多商业大片。包括一些知名摄影师等幕后人员也是，他们越来越愿意收取跟商业片相比很低的报酬，来共同支持文艺片。我觉得不止我们五家公司，还需要台前幕后大家一块努力，把文艺片市场这块做起来。