如何提高团队凝聚力和执行力？

如何提高团队凝聚力和执行力？绿色田园 在市场运行中，一个团队发挥着关重要的角色。
所以一个团队的凝聚力和执行力在很多时候可以决定一个事情的成败。
因此，提高整个团队的凝聚力和执行力显得十分的重要。
那我今天就来分享一点怎么做才可以提高整个团队的执行力和凝聚力。
有管理专家认为：一个团队的成功，30%靠的是战略，30%靠的是运气，另外40%靠的是执行力。
也有专家认为：三分战略，七分执行。
不管哪种说法，都是把执行力摆在了比较重要的位置。
我个人认为执行力有三个核心：人员、战略和运营人员:就是用正确的人做适的事战略:就是做正确的事运营:就是把事做正确，三者相辅相成，缺一不可。
1、建立良好的管理秩序与考核体系2、建立良好的团队文化氛围和归属感3、注重对作的综素质培养4、培养高中层职级的担当意识，身先士卒5、建立有效的沟通机制 要提高执行力，就必须具备较强的改革精和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。
当然，每个公司有每个公司的特点，所以团队要适应自己公司的发展，只有适自己公司，才可以更加高效的完成各种任务，实现公司更大化的利益。
我相信，在一个优秀的团队中，团队成员也可以更快的进步，更快的发展。
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