段超良董事长、谢瑞平总裁一行莅临深圳分公司视察
2年前 (2024-04-17)
段超良董事长、谢瑞平总裁一行莅临深圳分公司视察追梦人 10月31日下午,段超良董事长、谢瑞平总裁一行赴建设银行深圳分行拜访王业行长,双方就进一步深化母子战略协同以及促进双方更多有效作召开座谈。
总公司办公室负责人、资产管理部负责人,以及深圳分公司佘小红总经理、罗宣平副总经理、刘翊副总经理一同参加。
王业行长介绍了深圳分行业务发展情况,肯定了建信人寿深圳分公司今年在团险和银保业务方面取得的突破,并表示将进一步加强母子战略协同,支持深圳分公司取得更好的发展。
段超良董事长表示建信人寿此次董事会选在深圳这个改革创新的前沿城市召开,能来到深圳并与王业行长座谈是很珍贵的机会,并借此感谢深圳分行一直以来对建信人寿深圳分公司在绩效考核、网点分配、公司联动等方面全方位的支持,希望深圳分行能够继续保持对建信人寿深圳分公司的支持政策。
接着,谢瑞平总裁对此提出三方面要点:一是对深圳分行给予建信人寿深圳分公司的大力支持表示衷心感谢;二是希望能继续得到深圳分行的大力支持;三是希望建信人寿深圳分公司进一步服务好、配好深圳分行。
座谈期间,双方还就资产作交换了意见,就全方位深化母子协同和加快业务转型作进行了探讨,表示要充分发挥各自优势,探索业务创新模式,挖掘更多作空间,实现互利共赢。
2018年11月2日上午,段超良董事长、谢瑞平总裁一行人莅临深圳分公司视察工作。
段超良董事长、谢瑞平总裁首先参观了分公司职场,并与员工亲切会面,之后,与分公司佘小红总经理、罗宣平副总经理、刘翊副总经理以及分公司各部门负责人进行了座谈。
座谈会上,深圳分公司佘小红总经理汇报了分公司2018年的整体经营管理情况,罗宣平副总经理、刘翊副总经理以及分公司各部门负责人分别补充汇报了各自分管工作方面的具体情况,并与谢瑞平总裁进行了亲切交谈。
谢瑞平总裁肯定了在大家齐心协力努力之下,分公司2018年所取得的成绩,指出分公司进步明显,业务指标、财务指标得到很大改善,建、纪检工作在员学习和员工管理教育方面卓有成效,这一切都为分公司未来做大做强夯实了基础。
同时,谢瑞平总裁指出分公司要严防“小富即安”的思想蛀虫,以先前取得的成绩为基础,确立更高的目标,树立信心,扩大队伍,争取为公司做出更多的贡献。
谢瑞平总裁还就分公司班子建设、队伍建设、企业文化建设等具体工作做了指导:一是班子成员要齐心协力、默契配、精确指导,把控好分公司发展的方向;二是分公司内外勤员工要努力自身能力,内勤员工专业性要强,外勤员工拓展能力要强;三是中后台部门要做好对于前台的支持,财务的资源配置,风控的规管理,运营的销售支持,这每一方面都要以业务发展为导向,以客户的满意度为追求,努力中后台的服务能力;四是结深圳地区、市场的特殊性,努力适应竞争激烈、潜力巨大的市场环境,做出深分特色;五是要加强与分行协同,配分行的三大战略,在市场化、专业化的基础上,树立共赢的作理念,服务好股东,服务好客户。
段超良董事长指出深圳分公司发展势头良好,亲切嘱咐分公司一定要把谢瑞平总裁的工作指示贯彻落实,同时强调深圳分公司坐拥深圳这个改革开放的前沿城市,一是要加强创新学习,将改革的理念融入分公司发展中;二是要树立“以客户为中心”的理念,在深圳高净值客户资源潜力巨大的市场背景下,挖掘客户,服务客户;三是要与建行深圳分行强化联动,积极学习分行的创新经营理念;四是要在创先争优上下功夫,绝不满足于现在的保级状态,努力开创深圳分公司的新篇章。
座谈,深圳分公司佘小红总经理感谢了段超良董事长、谢瑞平总裁对分公司的指导和鼓励,并表示深圳分公司一定认真落实董事长和总裁的指示,不忘初心,砥砺前进,努力将深圳分公司做大做强。
总公司办公室负责人、资产管理部负责人,以及深圳分公司佘小红总经理、罗宣平副总经理、刘翊副总经理一同参加。
王业行长介绍了深圳分行业务发展情况,肯定了建信人寿深圳分公司今年在团险和银保业务方面取得的突破,并表示将进一步加强母子战略协同,支持深圳分公司取得更好的发展。
段超良董事长表示建信人寿此次董事会选在深圳这个改革创新的前沿城市召开,能来到深圳并与王业行长座谈是很珍贵的机会,并借此感谢深圳分行一直以来对建信人寿深圳分公司在绩效考核、网点分配、公司联动等方面全方位的支持,希望深圳分行能够继续保持对建信人寿深圳分公司的支持政策。
接着,谢瑞平总裁对此提出三方面要点:一是对深圳分行给予建信人寿深圳分公司的大力支持表示衷心感谢;二是希望能继续得到深圳分行的大力支持;三是希望建信人寿深圳分公司进一步服务好、配好深圳分行。
座谈期间,双方还就资产作交换了意见,就全方位深化母子协同和加快业务转型作进行了探讨,表示要充分发挥各自优势,探索业务创新模式,挖掘更多作空间,实现互利共赢。
2018年11月2日上午,段超良董事长、谢瑞平总裁一行人莅临深圳分公司视察工作。
段超良董事长、谢瑞平总裁首先参观了分公司职场,并与员工亲切会面,之后,与分公司佘小红总经理、罗宣平副总经理、刘翊副总经理以及分公司各部门负责人进行了座谈。
座谈会上,深圳分公司佘小红总经理汇报了分公司2018年的整体经营管理情况,罗宣平副总经理、刘翊副总经理以及分公司各部门负责人分别补充汇报了各自分管工作方面的具体情况,并与谢瑞平总裁进行了亲切交谈。
谢瑞平总裁肯定了在大家齐心协力努力之下,分公司2018年所取得的成绩,指出分公司进步明显,业务指标、财务指标得到很大改善,建、纪检工作在员学习和员工管理教育方面卓有成效,这一切都为分公司未来做大做强夯实了基础。
同时,谢瑞平总裁指出分公司要严防“小富即安”的思想蛀虫,以先前取得的成绩为基础,确立更高的目标,树立信心,扩大队伍,争取为公司做出更多的贡献。
谢瑞平总裁还就分公司班子建设、队伍建设、企业文化建设等具体工作做了指导:一是班子成员要齐心协力、默契配、精确指导,把控好分公司发展的方向;二是分公司内外勤员工要努力自身能力,内勤员工专业性要强,外勤员工拓展能力要强;三是中后台部门要做好对于前台的支持,财务的资源配置,风控的规管理,运营的销售支持,这每一方面都要以业务发展为导向,以客户的满意度为追求,努力中后台的服务能力;四是结深圳地区、市场的特殊性,努力适应竞争激烈、潜力巨大的市场环境,做出深分特色;五是要加强与分行协同,配分行的三大战略,在市场化、专业化的基础上,树立共赢的作理念,服务好股东,服务好客户。
段超良董事长指出深圳分公司发展势头良好,亲切嘱咐分公司一定要把谢瑞平总裁的工作指示贯彻落实,同时强调深圳分公司坐拥深圳这个改革开放的前沿城市,一是要加强创新学习,将改革的理念融入分公司发展中;二是要树立“以客户为中心”的理念,在深圳高净值客户资源潜力巨大的市场背景下,挖掘客户,服务客户;三是要与建行深圳分行强化联动,积极学习分行的创新经营理念;四是要在创先争优上下功夫,绝不满足于现在的保级状态,努力开创深圳分公司的新篇章。
座谈,深圳分公司佘小红总经理感谢了段超良董事长、谢瑞平总裁对分公司的指导和鼓励,并表示深圳分公司一定认真落实董事长和总裁的指示,不忘初心,砥砺前进,努力将深圳分公司做大做强。
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